紅林悟道《韓非子-有度》 第十二章 忠義

紅林悟道《韓非子-有度》?第十二章??忠義
在上一章中韓非子主要講了“至治”的表現(xiàn),也就是治理國(guó)家最好的社會(huì)現(xiàn)狀。首先是“民不越鄉(xiāng)而交,無(wú)百里之感”,其次是“貴賤不相逾,愚智提衡而立”。就民生而言,在中國(guó)古代傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)文明時(shí)期,老百姓吃飽穿暖,按勞獲得就很滿足了,但長(zhǎng)年的戰(zhàn)亂讓百姓顛沛流離,民不聊生。所以韓非子說(shuō)至治之象,一是民眾不越鄉(xiāng)而交,也就是不因戰(zhàn)亂而遷徙,沒(méi)有遠(yuǎn)道奔走的憂慮,二是民眾社會(huì)地位穩(wěn)定,社會(huì)形態(tài)穩(wěn)定,互不相越,思想穩(wěn)定,再就是民眾能按勞所得,收獲與付出相當(dāng)。這就是韓非子眼中的至治之象。
韓非子在說(shuō)完“至治”之后,對(duì)當(dāng)時(shí)的社會(huì)思想與意識(shí)形態(tài)進(jìn)行了抨擊,并定義他認(rèn)為的“廉、忠、仁、義”,用法家的思想與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)“廉、忠、仁、義”進(jìn)行了詮釋。在韓非子看來(lái),現(xiàn)在社會(huì)中所流行或是大家認(rèn)為的行為都不是“廉、忠、仁、義”。那么法家集大成者韓非子眼中的“廉、忠、仁、義”是什么呢?
韓非子首先對(duì)“廉”進(jìn)行了說(shuō)明“輕爵祿,易去亡,以擇其主,臣不謂廉?!币馑际禽p視爵祿,輕易流亡,去選擇他的主子的,我不認(rèn)為是廉。在韓非子看來(lái)臣子不重視朝廷設(shè)定的爵位與俸祿,一是不守社會(huì)規(guī)則,二是輕視皇權(quán),這并不是真正的廉潔自律。真正的廉潔自律,是通過(guò)勞動(dòng)獲得合法的收入,不屬于自己的不強(qiáng)求;承認(rèn)社會(huì)現(xiàn)狀自覺(jué)遵守社會(huì)規(guī)則與法律。輕視爵祿那是耍個(gè)性,是沒(méi)知識(shí)沒(méi)智慧的表現(xiàn)。臣子如果輕視朝廷爵祿與社會(huì)法則,自然就會(huì)“易去亡”無(wú)恒心不穩(wěn)定,容易流亡,總想著會(huì)有更好的機(jī)會(huì)與平臺(tái),所以就會(huì)“以擇其主”?去選擇他的主子。對(duì)于這樣的臣子與行為,韓非子不認(rèn)為這是廉。
對(duì)于忠,韓非子認(rèn)為“詐說(shuō)逆法,倍主強(qiáng)諫,臣不謂忠?!币馑际侵e言抗法,違背君主而強(qiáng)行進(jìn)諫,我不認(rèn)為是忠。這里的“強(qiáng)行”一是違背君主的意愿與命令,二是有鉆牛角尖的意思,歷史上強(qiáng)行進(jìn)諫最強(qiáng)者就是以死為諫了。其實(shí)“強(qiáng)諫”的實(shí)際情況,是臣子對(duì)君主對(duì)事物沒(méi)有了解清楚,總認(rèn)為自己的主張是對(duì)的,總想不明白君主為什么不采納的自己主張。在韓非子看來(lái),在不了解情況或自以為是的進(jìn)諫,就是謊言抗法,用不真實(shí)的主張來(lái)抗拒君主的命令與心愿。
對(duì)于仁,韓非子認(rèn)為“行惠施利,收下為名,臣不謂仁?!币馑际鞘┬卸骰荩召I(mǎi)人心來(lái)抬高自己的聲望,我不認(rèn)為是仁。韓非子認(rèn)為這是假仁,是借仁的名義在收買(mǎi)人心。對(duì)于朝臣來(lái)說(shuō),天下施恩者只有一人就是君主,因?yàn)樘煜率蔷鞯模匀皇┒髡呔褪蔷?。只有營(yíng)私舞弊者,有非分之想的臣子才會(huì)冒天下之大不韙以自己的名義施行恩惠。
對(duì)于義,韓非子認(rèn)為“離俗隱居,而以詐非上,臣不謂義?!币馑紴楸苁离[居,而用謊言非議君主,我不認(rèn)為是義。小隱隱于野,中隱隱于市,大隱隱于朝,真正的隱者,是隱自己的內(nèi)心而不是身體。在韓非子看來(lái)那些在朝廷與社會(huì)中不得志,而避世隱居,還用道聽(tīng)途說(shuō)和自己臆想出來(lái)的話非議與貶損君主,這不是義。這些人只是沒(méi)有得到自己想要的,沒(méi)有大局觀,沒(méi)有全局意識(shí),一不如意,置君主與國(guó)家而不顧,避世隱居只想得個(gè)不隨波逐流的名聲,這是自私自利之為。
【今夫輕爵祿,易去亡,以擇其主,臣不謂廉。詐說(shuō)逆法,倍主強(qiáng)諫,臣不謂忠。行惠施利,收下為名,臣不謂仁。離俗隱居,而以詐非上,臣不謂義。】
在公司管理中,企業(yè)文化建設(shè)很重要,企業(yè)文化是企業(yè)的意識(shí)形態(tài)與思想武器。要讓員工明白什么是正確,什么是錯(cuò)誤,什么是公司提倡的,什么是公司反對(duì)的,什么是前進(jìn)的方向。站在企業(yè)的角度定義“廉、忠、仁、義”,廉,就是愛(ài)崗敬業(yè),盡職盡責(zé),按勞所得。忠,就是盡義務(wù),如向公司提出自己的建議與意見(jiàn),就是忠,提不提是你的義務(wù),聽(tīng)不聽(tīng)是老板的權(quán)力,作為員工提了就是盡了自己的義務(wù),這項(xiàng)職能就到此為止,你不能因?yàn)槔习鍥](méi)有按你的建議辦事,就認(rèn)為老板不好,公司不行,或是強(qiáng)迫老板一定要聽(tīng)你的,這不是忠,這叫有病。
仁,作為公司管理者一樣要明白公司所有的財(cái)產(chǎn)是老板的,獎(jiǎng)罰的權(quán)力只有老板擁有,公司所有的獎(jiǎng)勵(lì)都是老板的決定,是老板的恩惠,員工感恩的只有一個(gè)人就是老板。義,作為公司員工盡職盡責(zé)就是最大的義,不能因?yàn)樽约旱呐](méi)有被領(lǐng)導(dǎo)看到,就是認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)不行,公司不行,要么消極怠工,要么辭職不干了,這都是不義之為。在崗位上干好本職工作是你應(yīng)盡的義務(wù)。