知乎的答案搬運(yùn):哪些方面收集數(shù)據(jù)去分析一個(gè)行業(yè)的歷史,現(xiàn)狀,以及發(fā)展前景?
哪些方面收集數(shù)據(jù)去分析一個(gè)行業(yè)的歷史,現(xiàn)狀,以及發(fā)展前景?
需要分析行業(yè)的人大多是,咨詢、投行、投資、獵頭這些行業(yè)的人。他們會(huì)用一些特定的方法去了解一個(gè)行業(yè)的潛規(guī)則,利潤(rùn)模式,運(yùn)營(yíng)手段…各個(gè)方面的內(nèi)容,因?yàn)樗麄兙褪强窟@個(gè)吃飯的,其他業(yè)余愛(ài)好者很難置身事外的分析的準(zhǔn)確,不然麥肯錫就得吃翔去。但是要知道的分析甚至“摸清”一個(gè)行業(yè)依然不可能成為這個(gè)行業(yè)的頂尖專家,也不可能成為這個(gè)行業(yè)的一個(gè)高管。但是,你能了解一個(gè)行業(yè)的全局,現(xiàn)今狀況、過(guò)去、未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)可能的發(fā)展趨勢(shì),熟悉那個(gè)行業(yè)的行話,拿捏這個(gè)行業(yè)的基本信息。
那么琢磨這些玩意兒有啥用???這個(gè)問(wèn)題換個(gè)角度也就是說(shuō):研究歷史有什么用?大人物學(xué)了有大用,老百姓學(xué)了看戲用。個(gè)人感覺(jué)分析好一個(gè)行業(yè)后,你能和那個(gè)行業(yè)內(nèi)的人自如對(duì)話,你能站在局外人的角度結(jié)合你自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)看到新的機(jī)遇,你能在你的客戶面前讓他刮目相看,你還能拿到一份好工作,了解你的上司在做決策的時(shí)候會(huì)考慮什么…總之,你的B格會(huì)大增,在pub泡高端外圍的時(shí)候,海侃不至于露餡。然后就是,你處在一個(gè)什么樣的位置,會(huì)給你帶來(lái)或多或少的不同的受益。
好了言歸正傳
“了解一個(gè)行業(yè)”這件事本身如果不在這行干個(gè)10年8年的,基本不太可能快速完成。不過(guò),如果只是想摸清楚最基本的情況,大致分析一個(gè)行業(yè),可以通過(guò)問(wèn)對(duì)幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題著手。而這些關(guān)鍵問(wèn)題圍繞著一個(gè)根本問(wèn)題:
這個(gè)行業(yè)的鏈條是如何運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)的?
1?這個(gè)行業(yè)的存在是因?yàn)樗峁┝耸裁磧r(jià)值?
2?這個(gè)行業(yè)從源頭到終點(diǎn)都有哪些環(huán)節(jié)?
3?這個(gè)行業(yè)的終端產(chǎn)品售價(jià)都由誰(shuí)分享?
4?每個(gè)環(huán)節(jié)憑借什么關(guān)鍵因素,創(chuàng)造了什么價(jià)值獲得他所應(yīng)得的利益?
5?誰(shuí)掌握產(chǎn)業(yè)鏈的定價(jià)權(quán)?
6?這個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)集中度如何?
而信息獲取的渠道,則包括:
1?金融投資機(jī)構(gòu)的行業(yè)報(bào)告;
2?咨詢公司的分析報(bào)告;(憤怒的麥肯錫~)
3?行業(yè)交流網(wǎng)站或論壇的熱門帖子;
4?業(yè)內(nèi)企業(yè)的培訓(xùn)課件;
5?參加行業(yè)展會(huì)或者論壇;
6?從業(yè)者的私下交流。
其中1-4,都可以通過(guò)Internet獲得。當(dāng)然我同意一樓,中國(guó)的水太深,如果真要搞的話,還是去一些咨詢公司靠譜一點(diǎn)兒,比如“憤怒的麥肯錫”~
而在我們生活中,除了哪些高管們,天天思考著行業(yè)分析,另外一種最接地氣的需要干這種活兒的就是獵頭,所以題主想問(wèn)如何著手分析一個(gè)行業(yè),不妨站在一個(gè)獵頭的角度,試想獵頭也不可能干過(guò)所有行業(yè),那么他是如何做到在短時(shí)間內(nèi)分析一個(gè)完全陌生的行業(yè),并且能夠?yàn)榭蛻籼峁┧胍娜瞬拍兀?br>我來(lái)意淫一下:
1、圈定對(duì)應(yīng)行業(yè),或拓展至相關(guān)行業(yè)。
a.?客戶提供行業(yè)基本信息,如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;
b.?咨詢相關(guān)行業(yè)內(nèi)朋友;
c.?通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、行業(yè)雜志、產(chǎn)業(yè)報(bào)告等,了解行業(yè)上下游企業(yè)的產(chǎn)品/服務(wù)/業(yè)務(wù)模式等。
2、確定行業(yè)內(nèi)TOP5或TOP10企業(yè)名單,并關(guān)注名單排序的標(biāo)準(zhǔn),及近幾年排名變化。
a.?咨詢行業(yè)內(nèi)朋友;
b.?參考每年的?Fortune?Top?500;可適當(dāng)拓展了解近3-5年排名變化情況;
c.?通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、行業(yè)協(xié)會(huì)、上市公司信息披露等渠道查詢企業(yè)排名(如銷售額、增長(zhǎng)率、零售終端數(shù)等),同時(shí)關(guān)注企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整、市場(chǎng)布局、新產(chǎn)品發(fā)布、收并購(gòu)信息等;
d.?查閱PE/VC、證券等金融機(jī)構(gòu)的行業(yè)/企業(yè)分析、案例分析、產(chǎn)品分析、行業(yè)預(yù)測(cè)等報(bào)告。
3、鎖定所列企業(yè)組織架構(gòu)中的對(duì)應(yīng)崗位的目標(biāo)人選,通過(guò)各種渠道接觸到目標(biāo)人選。
a.?聯(lián)系/咨詢行業(yè)/企業(yè)內(nèi)的朋友,或朋友的朋友;(人脈資源)
b.?搜索獵頭公司自身數(shù)據(jù)庫(kù)人才資源;
c.?第三方人才庫(kù)資源(如?linkedin、微博等);
d.?Cold?Call?(陌生電話)
重點(diǎn):
a.?聯(lián)系到的每一個(gè)人,都詳細(xì)溝通,最大限度地通過(guò)這些人挖掘其所屬企業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的具體崗位/員工/業(yè)務(wù)/產(chǎn)品/服務(wù)等的數(shù)據(jù)和信息;
b.?及時(shí)轉(zhuǎn)化吸收所得信息,并用于此后所聯(lián)系到的人,同時(shí)相互印證這些信息的準(zhǔn)確度、可靠性。
當(dāng)做到第2點(diǎn)的時(shí)候,其實(shí)已經(jīng)可以了解到一個(gè)行業(yè)的70-80%?(筆者憑經(jīng)驗(yàn)估計(jì))甚至更多,而大多數(shù)人可能會(huì)覺(jué)得第3?點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)有些困難,其實(shí)情況并沒(méi)有你想象得糟,因?yàn)槟阌泻芏嗟呐笥?,而你的朋友又有很多朋友,更別說(shuō)“六度分割理論”帶給你的無(wú)限人脈資源,只要你想挖掘,你現(xiàn)有的人脈資源帶給你的信息就能使你在已有的70-80%的基礎(chǔ)上增加10-20%,保守地說(shuō),這個(gè)時(shí)候你已經(jīng)是這個(gè)行業(yè)的半個(gè)專家了。
舉一個(gè)例子來(lái)說(shuō)明。
A曾經(jīng)做過(guò)一個(gè)Case,為一家國(guó)際Top?3的糖業(yè)集團(tuán)尋找South?China?GM的人選。剛接觸這個(gè)職位時(shí),A對(duì)糖業(yè)完全是個(gè)門外漢,只知道日常生活中接觸到的蔗糖、白砂糖、紅糖這些概念,及各種果汁、咖啡、餅干中添加的糖之類的,對(duì)其他一概不知,更別說(shuō)去挖人并評(píng)估其是否勝任了。
啟動(dòng)項(xiàng)目后,按照上述的方法。A按照客戶的要求,根據(jù)職位的任職資格,進(jìn)行如下操作:
1、圈定行業(yè)
首先在網(wǎng)上搜索“制糖?企業(yè)”、“糖業(yè)?排名”之類的關(guān)鍵詞,從搜索結(jié)果中了解到國(guó)內(nèi)制糖企業(yè)幾乎為本土民企和國(guó)企,并分為以蔗糖為主的南方和以甜菊糖為主的北方制糖企業(yè)。
其次,從“制糖?行業(yè)?分析”、“糖業(yè)?研究報(bào)告”的搜索結(jié)果中,了解到糖業(yè)在中國(guó)的產(chǎn)業(yè)布局、優(yōu)勢(shì)省份、產(chǎn)品特色、產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)品等,了解到糖業(yè)上游的種植(甘蔗、甜葉菊的種植)、中游的制造(榨糖廠、渣料處理等)、下游的分銷(食品加工企業(yè)、飲料生產(chǎn)商、食品添加劑公司等、現(xiàn)貨/期貨市場(chǎng)等)。
最后,拓展到產(chǎn)業(yè)上下游相關(guān)聯(lián)的國(guó)際集團(tuán)在華開(kāi)展相應(yīng)業(yè)務(wù)的公司,如國(guó)際食品集團(tuán)、國(guó)際四大糧商、雀巢、百事、正大飼料等企業(yè)所屬的行業(yè)。
2、確定行業(yè)內(nèi)企業(yè)名單
a.?國(guó)內(nèi)糖業(yè)公司:洋浦南華、廣西農(nóng)墾、貴糖、東亞糖業(yè)、南寧糖業(yè)、鳳糖、英茂糖業(yè)等;
b.?國(guó)際四大糧商ABCD、國(guó)內(nèi)的中糧;
c.?根據(jù)Fortune?Top?500,根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品分類,確定其中的食品制造或零售企業(yè)名單:Nestlé、Pepsi、Kraft、Coca-Cola、AB?InBev、Tyson等;
3、根據(jù)企業(yè)名單摸排對(duì)應(yīng)崗位的目標(biāo)人選,并最大限度獲取企業(yè)/行業(yè)信息,豐富前兩步的內(nèi)容。
因題主主問(wèn)的是,故第3步不再贅述。通過(guò)前1、2步的信息收集、整理、分析,加上第3步的信息細(xì)化及相互印證(亦可稱之為人脈資源利用),A已經(jīng)在不到一周的時(shí)間內(nèi)摸清了一個(gè)行業(yè),甚至相關(guān)行業(yè)的情況,并基于此,完成客戶的委托。
所以,綜上所述,一個(gè)大體的框架+一個(gè)獵頭的思維+一個(gè)例子,應(yīng)該就是題主想要的答案