大家好，這里是老花聊品牌，專注品牌線上維權(quán)控價(jià)和渠道管控服務(wù)，線上管控9年實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，整理了從業(yè)以來的維權(quán)資料，平臺(tái)規(guī)則，投訴詳解，交流咨詢，看頭像，拼多多控價(jià)也叫線上價(jià)格控制，即通過包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)投訴在內(nèi)的各種方法，把品牌在各線上平臺(tái)的價(jià)格統(tǒng)一起來。通過控價(jià)，可保護(hù)品牌價(jià)格體系以及在其它渠道的合理利潤，對(duì)維護(hù)市場的長期穩(wěn)定有積極的作用。

那么，品牌方想要在拼多多進(jìn)行控價(jià)需要采取什么樣的措施?有哪些需要注意的地方?商維針對(duì)這個(gè)問題給大家提三點(diǎn)建議。老花聊品牌，專業(yè)高效

對(duì)于那些還沒有接觸過、想要在拼多多做控價(jià)的品牌商來說，往往需要先了解控價(jià)流程。那么今天老花就為大家解析一下拼多多的控價(jià)流程是怎么樣的，一起來看看吧。

一、標(biāo)準(zhǔn)的拼多多控價(jià)流程

1、首先品牌商需要使用采集軟件把違規(guī)低價(jià)鏈接檢索出來，同時(shí)需要仔細(xì)確認(rèn)產(chǎn)品的落地價(jià)格。價(jià)格確認(rèn)完成后，一般就需要品牌商派人就改價(jià)問題進(jìn)行通知和談判。

2、如果通知和談判后，商家拒不改正的,品牌商就要準(zhǔn)備向維護(hù)權(quán)益通道發(fā)起投訴。投訴一般需要根據(jù)商家的不同侵權(quán)點(diǎn)，綜合考慮最好的方式，比如后臺(tái)投訴、在線舉報(bào)、訴訟等不同的方法，逼迫對(duì)方下架違規(guī)的鏈接。

3、關(guān)于投訴的進(jìn)展，每周都需要有專人跟進(jìn)反饋，要注意處理的時(shí)效性。同時(shí)有新發(fā)現(xiàn)的需要監(jiān)管的商家和鏈接，也需要隨時(shí)進(jìn)行處理。

當(dāng)然，我們做控價(jià)的目的并不是想要打擊線上的經(jīng)銷商，而是讓這些店家遵守我們的規(guī)則，況且我們也不是把線上的亂價(jià)商鋪一棍子打死，如果商家愿意改價(jià)我們可以撤訴還可以進(jìn)行收編，擴(kuò)大自身的銷售渠道。

二、、品牌商的優(yōu)化管理

除了投訴和打擊亂價(jià)經(jīng)銷商之外，品牌商自身也需要優(yōu)化管理制度，做到從源頭上杜絕低價(jià)亂價(jià)現(xiàn)象：

1、做好產(chǎn)品管理規(guī)劃：通過價(jià)格監(jiān)測(cè)做好前期的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、分銷管理規(guī)劃、知識(shí)產(chǎn)權(quán)注冊(cè)、行業(yè)趨勢(shì)分析等工作，為新品上市制定價(jià)、市場產(chǎn)品營銷做好鋪墊，為品牌發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、做好品牌授權(quán)管理工作：基于大數(shù)據(jù)進(jìn)行店鋪信息梳理、進(jìn)行高效的比價(jià)API數(shù)據(jù)接口授權(quán)能夠更好的為價(jià)格監(jiān)控提供數(shù)據(jù)支撐，為后續(xù)價(jià)格管控提供內(nèi)容體系支撐。

3、完善的渠道管理：實(shí)時(shí)洞察低價(jià)亂價(jià)信息，監(jiān)控優(yōu)惠券及滿減行為的產(chǎn)品，核算出產(chǎn)品到手價(jià)，并對(duì)低價(jià)產(chǎn)品自動(dòng)進(jìn)行預(yù)警通知，通過價(jià)格數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)假貨水貨、分銷產(chǎn)品的評(píng)價(jià)分析、競品對(duì)比跟蹤等服務(wù)，降低渠道管理成本，提升效率。

最后老花再次強(qiáng)調(diào)，控價(jià)是一件非常專業(yè)的事情，如果在處理過程中操作不當(dāng)或者理由不充分，不僅會(huì)降低投訴通過的概率，而且還會(huì)導(dǎo)致賬號(hào)信譽(yù)度降低，使得后期再次投訴時(shí)更加難以通過，嚴(yán)重的話甚至可能會(huì)被拉入平臺(tái)的黑名單，因此控價(jià)最好要找專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行處理。

最后、老牌的第三方控價(jià)公司-老花聊品牌