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企業(yè)兩化融合體系貫標(biāo)流程和條件有哪些?

2023-03-21 13:35 作者:bili_59885618296  | 我要投稿

很多企業(yè)不清楚,兩化融合體系貫標(biāo)流程和條件,下面小編為大家做了相關(guān)介紹,希望可以幫到您,更多認(rèn)證知識(shí),可關(guān)注證果果平臺(tái)-果果百科。

兩化融合貫標(biāo)申報(bào)流程

兩化融合貫標(biāo)流程分三個(gè)階段:體系建立階段、體系實(shí)施階段、體系審核階段。

八個(gè)步驟:貫標(biāo)啟動(dòng)、現(xiàn)狀調(diào)研及差距分析、文件體系策劃及發(fā)布、新型能力(體系)策劃、新型能力實(shí)施與運(yùn)行、評(píng)測(cè)和改進(jìn)、分級(jí)評(píng)定,體系保持和持續(xù)改進(jìn)。

申報(bào)企業(yè)圍繞一個(gè)示范方向撰寫(xiě)申報(bào)材料,應(yīng)包含以下內(nèi)容:

1、企業(yè)推進(jìn)兩化深度融合的需求分析。在信息化和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)可持續(xù)發(fā)展面臨的內(nèi)外部環(huán)境、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的迫切要求、獲取可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的差距分析、打造新型能力的迫切需求等。

2、企業(yè)新型能力識(shí)別和打造的方法和路徑。區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,企業(yè)在信息化和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代需構(gòu)建的新型能力體系分析,在當(dāng)前階段急需打造和形成的重點(diǎn)新型能力,以及與新型能力建設(shè)對(duì)應(yīng)的量化指標(biāo)和提升目標(biāo)等。企業(yè)識(shí)別和打造信息化環(huán)境下新型能力的主要過(guò)程、做法和經(jīng)驗(yàn)。

3、服務(wù)商提供的服務(wù)與成效。在新型能力識(shí)別與打造的不同階段,戰(zhàn)略、管理、流程、IT、技術(shù)、設(shè)備等各類(lèi)服務(wù)提供商所提供的產(chǎn)品、解決方案與服務(wù),為企業(yè)解決的問(wèn)題、發(fā)揮的作用與價(jià)值,以及與企業(yè)的合作方式等。

4、企業(yè)推進(jìn)兩化深度融合、打造新型能力的主要成效。新型能力量化指標(biāo)的現(xiàn)狀水平、歷史變化情況、未來(lái)提升方向等,企業(yè)通過(guò)推進(jìn)兩化深度融合、打造新型能力所解決的發(fā)展問(wèn)題、取得的主要成效等。

5、兩化融合管理體系的主要作用。兩化融合管理體系對(duì)于企業(yè)有效推進(jìn)兩化深度融合、打造新型能力發(fā)揮的重要作用。兩化融合管理體系在推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、管理變革、流程優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新和數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)利用等方面解決的主要問(wèn)題和發(fā)揮作用的機(jī)制。作為通過(guò)兩化融合管理體系評(píng)定企業(yè),在評(píng)定結(jié)果采信方面取得的重要突破和進(jìn)展,包括爭(zhēng)取融資授信、成為供應(yīng)商優(yōu)選重要依據(jù)等。

申報(bào)條件

兩化融合管理體系中說(shuō)明貫標(biāo)企業(yè)不限制行業(yè),不限制規(guī)模。但是兩化貫標(biāo)存在一個(gè)通過(guò)率的問(wèn)題,所以稍具規(guī)模企業(yè)貫標(biāo)過(guò)程中通過(guò)率會(huì)高些。

1、境內(nèi)注冊(cè)的企業(yè),財(cái)務(wù)狀況和運(yùn)營(yíng)情況良好;

2、兩化融合工作具備良好基礎(chǔ),成效比較顯著,對(duì)建立兩化融合管理體系有需求;

3、企業(yè)所屬行業(yè):生產(chǎn)制造類(lèi)型企業(yè),不限制產(chǎn)品所屬行業(yè);

4、企業(yè)人數(shù):勞動(dòng)密集型的企業(yè)人數(shù)在100人左右,如果生產(chǎn)高度自動(dòng)化的企業(yè)人數(shù)則無(wú)具體限制;雖然兩化融合不限制企業(yè)規(guī)模,為了增加通過(guò)率,兩化融合需要對(duì)業(yè)務(wù)流程和組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化,崗位職責(zé)的變更或者人員的減少;

5、企業(yè)銷(xiāo)售收入:體系對(duì)銷(xiāo)售收入沒(méi)有具體要求;

6、企業(yè)現(xiàn)有的信息化系統(tǒng)或者將要上的信息化系統(tǒng);

7、財(cái)務(wù)的持續(xù)保障:兩化評(píng)定的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),需要公司能進(jìn)行資金保障,要求企業(yè)近兩年對(duì)信息化工業(yè)化有資金投入(包括生產(chǎn)設(shè)備、信息設(shè)備、服務(wù)器、各種培訓(xùn)服務(wù)等)??梢愿鶕?jù)實(shí)際情況;

8、信息化安全方面:此項(xiàng)是需要保障信息系統(tǒng)的安全,最好有獨(dú)立的機(jī)房或者機(jī)柜,保障外人不能隨意破壞竊取服務(wù)器數(shù)據(jù)。如果企業(yè)系統(tǒng)是云端部署,無(wú)獨(dú)立機(jī)房也可以。

達(dá)到上述條件之后,就可以去做兩化融合貫標(biāo)。

企業(yè)兩化融合體系貫標(biāo)流程和條件有哪些?的評(píng)論 (共 條)

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