你想象中城市的真實模樣 2021-07-22 08:29 1988年，有一位人大經(jīng)濟系研究生班畢業(yè)的江西泰和年輕人，南下來到了廣東。 次年3月份，這位年僅28歲的年輕人被中山市怡華集團看上了，聘任為屬下的日華電子廠廠長。工廠挺小，坑卻很大，他看著虧損了200萬的廠子發(fā)愁。 他決定做電子游戲機，取名“小霸王”。 這個年輕人，叫段永平。 五年時間，段永平將小霸王從負債累累的泥潭中拉出，變身營收十多億的國民游戲機。眾多80、90后的童年記憶《魂斗羅》《超級瑪麗》等，都是當年小霸王上流行的游戲。 面對地方企業(yè)的體制激勵機制落后的問題，這時，段永平提出了“改制”。但是，思想略顯保守的怡華集團高層，拒絕了這個要求。 段永平便于1995年離開小霸王了。 他來到東莞成立了步步高，又孵化出vivo和OPPO，成了名副其實的人生贏家。 再后來，段永平身上的標簽越來越多：中國第一位拍下巴菲特午餐的企業(yè)家，拼多多創(chuàng)始人黃崢的“導師”，做投資人動輒獲得100倍以上的投資回報，包括重倉蘋果、茅臺、騰訊、網(wǎng)易、拼多多......

中山，卻與這位企業(yè)家完美錯過了。 失去段永平的小霸王，就像沒了靈魂支柱，漸漸地走上了下坡路。直至近日，小霸王已被申請破產(chǎn)重整。 沒留住企業(yè)家們，錯過了一批巨頭企業(yè)，這是中山發(fā)展的一個縮影。 1 光榮與夢想 在段永平來到廣東的前一年，中山的名聲已經(jīng)廣為人知。 1987年，新華社廣東分社記者王志綱和他的同事在珠三角跑了一圈，寫出一篇題為《廣東躍起四小虎》的報道。 這篇報道猶如一顆驚雷炸響了。 從那時起，中山便和順德、南海、東莞并稱為“廣東四小虎 ”，名震全國。

當時中央提出加大開放，廣東主要城市全線開放，整個中國進入一個激動人心的時代，正缺少這樣優(yōu)秀的市場經(jīng)濟樣板。 大家盯著的深圳、珠海特區(qū)，有著“特殊政策”優(yōu)勢。反而是深圳和珠海之外的其他珠三角城市，更有創(chuàng)造力、更有活力、更具學習參照對標條件。 他們是擼起袖子直接干，很多是由農(nóng)民群體直接進入制造業(yè)，并搞得風生水起。 “廣東四小虎”給全國好好上了一課。 雖都是市場經(jīng)濟，但“四小虎”各有特點： 順德是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)大發(fā)展，既接“地氣”又有“活力”；南海主要發(fā)展個體經(jīng)濟，全民致富；中山是地方國營企業(yè)，在規(guī)模上占優(yōu)勢；東莞走的是“借腹生子”“借船出?！钡牡缆?。 以地方國營企業(yè)為主的中山，已經(jīng)涉及到規(guī)劃、設計、整合資源、管理、現(xiàn)代化大企業(yè)之類的東西。 東莞那時還是“草莽時代”，中山更像是個將軍。 中山也一直是港資很青睞的地方，大陸第一家中外合資的賓館就在中山，那還是1980年的事。

霍英東和何鴻燊共同投資的中山溫泉賓館

改革開放后中國工業(yè)化的第一個階段是在珠三角實現(xiàn)的，“廣東四小虎”對整個中國經(jīng)濟產(chǎn)生了非常大的影響和推動。

中山的先鋒色彩，定格成一個時代的光榮與夢想

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錯失良機

時代大潮滾滾向前，工業(yè)化迎來新的階段。

改革開放后中國工業(yè)化第二階段，主要是在上世紀90年代末和二十一世紀初。

第一階段結(jié)束了，短缺經(jīng)濟時代也過去了，部分產(chǎn)品出現(xiàn)過剩，特別是制造業(yè)，開始轉(zhuǎn)向以營銷為王，品牌成了很重要的話題，成為帶動當?shù)亟?jīng)濟很重要的一個“火車頭”。

在“四小虎”中，本來最有條件的應該是中山

。

中山這個地方，也真的很神奇。短短十幾年時間，涌現(xiàn)出多個紅極一時的品牌，還有那些少年英雄般的年輕企業(yè)家們。

這里面，胡志標是個典型。

跟人大經(jīng)濟系畢業(yè)的段永平相比，農(nóng)民出身的胡志標實在要“卑微”得多了。

他沒有讀過幾年書，很早就出來“跑碼頭”。他對家電有一種天然的愛好，從小就以組裝半導體為樂，又不知從哪里弄到一本松下幸之助的自傳，竟夢想著要當“中國的松下”。

偶然機會，胡志標接觸到了VCD。他當即赴香港，跑上海，招兵買馬開發(fā)VCD。1995年7月，他生日那天，新公司成立。 那時張學友的《每天愛你多一點》剛剛登上流行歌曲的排行榜，愛唱卡拉OK的胡志標說，“就是他了，愛多”。 草莽出身的胡志標營銷手段很兇猛。 在“寸土寸金”《羊城晚報》上，連續(xù)4天報了報紙1/2的通欄；花了450萬找成龍拍廣告，幾乎是愛多一年的全部利潤；以8200萬爭得中央電視臺天氣預報后的5秒標板......

27歲的胡志標帶領愛多VCD創(chuàng)下27億的產(chǎn)值；“愛多VCD”紅遍大江南北，一度是中國家電行業(yè)最成功的品牌之一。 然而，2000年胡志標便因資金問題被警方逮捕了。 愛多從無到有、從小到大、從輝煌走向破滅，僅僅只用了四年左右的時間。 這時期，紅極一時的中山品牌還有樂百氏，一度比娃哈哈更成功，也隨著創(chuàng)始人何伯權(quán)的離開，迅速走下坡路。 和段永平很像，何伯權(quán)后來也成了很成功的投資人，投資過7天連鎖、久久丫、愛康國賓、喜茶等。 胡志標與愛多、何伯權(quán)與樂百氏、段永平與“小霸王”，以及威力、金正、帝禾...... 中山為什么一再錯過？ 為什么中山留不住企業(yè)家，發(fā)展不起來品牌？ 反觀“四小虎”中的順德，90年代初鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)順利實行了改制，成就了美的、碧桂園等世界500強企業(yè)。 東莞，也生長出了步步高系等品牌，OPPO、VIVO知名度享譽全球。 再看中山，當年的地方國營大企業(yè)基本上都不在了，當年的少年英雄企業(yè)家們，也早已隨著他們的夢想離開。 錯過中國工業(yè)化第二階段機遇后，中山逐漸走向下坡路。 3 消失的改革紅利 進入新世紀，中山著急地想出路。 錯過了不少有望崛起的品牌企業(yè)，但還是要靠工業(yè)。 2000年后，中山提出“工業(yè)強市”的指導思想。通過政府引導和政策扶持，引導工業(yè)向規(guī)?；⒓s化發(fā)展。 由此，中山誕生了一批專業(yè)鎮(zhèn)，這些鎮(zhèn)區(qū)以市場為導向，眾多的中小企業(yè)為降低交易成本和生產(chǎn)成本，在一定空間地理上緊密聚集。 這樣的確有力地促進了產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟的緊密結(jié)合，推動了中山鎮(zhèn)域經(jīng)濟強勢崛起

然而，隨著經(jīng)濟進入新常態(tài)，這鐘“小馬拉大車”的專業(yè)鎮(zhèn)模式弊端逐步顯現(xiàn)。 中山的產(chǎn)業(yè)大部分屬于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)較為低端。特別是在2008年后，受累于國際出口環(huán)境不佳，競爭力普遍下降。 隨著早年改革紅利消失，“紅極一時”專業(yè)鎮(zhèn)發(fā)展模式不再好用，中山逐漸成為“政策洼地”。 大部分企業(yè)小而散，沒有形成產(chǎn)業(yè)集群，也沒獨特的增長優(yōu)勢。 2010年前后的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級大機遇，中山再次錯過了。 4 最失落的十年 近十年來，是中山最失落的時期。 2010年，中山GDP仍排在廣東省第五，僅次于廣州、深圳、佛山、東莞。 十年間，中山GDP相繼被惠州、珠海、茂名、江門趕超，昔日四小虎的風光已不再。

中山的困境越來越嚴重。 有一個原因，是珠三角不少城市共同的困境，那就是土地難以為繼。 中山土地面積僅有1783平方公里，在珠三角排名倒數(shù)第二，土地資源非常有限，由于早年鎮(zhèn)區(qū)產(chǎn)業(yè)式粗放發(fā)展，整個城市面臨“無地可用”。 2017年中山土地開發(fā)強度逼近30%，小欖、古鎮(zhèn)、南頭等工業(yè)重鎮(zhèn)，國土開發(fā)強度甚至超過70%，遠超30%的國際警戒線。 地理位置和政策，也至關重要。 這可能是中山落后于東莞、佛山、珠海的重要原因。 中山既又沒有特區(qū)的政策支持，又不像東莞和佛山那樣能承接到廣深高端產(chǎn)業(yè)外溢，因此產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型愈加困難。 另外，東莞與中山都是以鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)達著稱，中山主城區(qū)輻射力更是不高，難以統(tǒng)領全市發(fā)展。 還有一些人為因素：本地人“小富即安”的心態(tài)明顯，體制內(nèi)思想僵化，營商環(huán)境在珠三角墊底，領導更換頻繁...... 隨著改革色彩熱活化，經(jīng)濟失速，中山本土企業(yè)，也在不斷遷出。 雅居樂，總部從中山三鄉(xiāng)鎮(zhèn)，遷到了香港; 歐普照明，從中山古鎮(zhèn)，遷往了上海...... 5 中山，向何處去？ 中山不是沒有找出路。 提出“廣東四小虎”的王志綱有一個觀點，一個地方要發(fā)展，關鍵是要將自己的最大價值挖掘出來，這就是“找魂”。 特點越明顯，越能吸引人。 中山也打過“偉人牌”“華僑牌”“旅游牌”“生態(tài)宜居”和“專業(yè)鎮(zhèn)”牌等，中山的城市戰(zhàn)略定位到底是什么？ 旅游、生態(tài)宜居這些，就拿鄰居珠海相比，不管是海岸線還是環(huán)境，其實中山并不算突出，何況珠海還有張“澳門牌”。 要搞旅游，就一定得搞出特色。 從上世紀八十年代以來到現(xiàn)在，中山環(huán)境一直保護得很好，其實是能有一番作為的。

中山的餐飲也是優(yōu)勢，中山菜聲名遠播，可沒怎么聽說過東莞菜、珠海菜。中山是有品位的。 偉人這個大IP，用的也不夠好。 就拿中山大學來說，廣州有校區(qū)，珠海也有，深圳也有，唯獨中山?jīng)]有，像個笑話。 中山，可能還是得從產(chǎn)業(yè)升級上想辦法。中山制造業(yè)基礎是好的，但又不是無限制的工業(yè)化。 改革開放后中國工業(yè)化的第三個階段，更注重品牌化，高科技化，其背后需要強大的產(chǎn)業(yè)和人才支撐。 中山應該對于新興事物有一種更加敏銳的嗅覺。 要講究精細化，往生產(chǎn)、生意、生活去做。中山是有條件成為世界級的奢侈品、生活品的品牌生產(chǎn)之地的。 這方面中山比其他“小虎”更有優(yōu)勢，但這就需要善于學習，善于把自己的生活和品味融化到產(chǎn)品和服務上。 做到這一點，中山的工業(yè)怎會沒有未來？ 6 黎明到來 黎明靜悄悄，歷史性的契機也許即將在中山面前“爆炸”。 2015年底，國家發(fā)展改革委批復“許可”，深中通道項目終于從計劃成為不久的將來。 這是中山劃時代的機遇。 一直以來，由于地理位置原因，中山很難接受到深圳、廣州等核心城市的直接輻射。 面對著珠江入?？冢笈d嘆。 2024年深中通道開通后，將打通珠江東部和西部，直接對接深圳和東莞。 大灣區(qū)聚集了巨大的能量涌動，這時中山就會完全站在一個新的平臺上吐故納新

深圳的2000多萬人口，相當多的高精尖人才都渴望半小時“改天換地”，就半小時就可一步到了中山。 這是很大的機會，不光是過來買點房子的問題。 人過來了，帶來的是他們對生活的向往，是兩個城市間更多的合作。 任何一個城市的發(fā)展都有一個戰(zhàn)略機遇期，深中通道的打通就等于是把東部強大的勢能引到西部來。 中山在加快發(fā)展先進制造業(yè)的同時，要大力發(fā)展高端服務業(yè)，成為大灣區(qū)高水準的生活平臺、休閑平臺。 有人講深中通道的概念，把中山房價都炒高了。其實這是正常的，房價很大程度上，是對城市未來預期的體現(xiàn)。 中山，面對前所未有的歷史性機遇，你準備好了嗎？ 部分資料參考： 1.維基百科及百度公開數(shù)據(jù) 2.《大敗局（上）》，愛多：“青春期”的“錯覺”，吳曉波 3.《中山，向何處去 》，來源：智綱智庫，2019.12.12