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2022環(huán)球旅訊HMC對(duì)話錦江:創(chuàng)新須回歸賦能酒店產(chǎn)品

2022-12-29 11:31 作者:小唐在天下  | 我要投稿

“產(chǎn)品創(chuàng)新很難,最多不超過(guò) 20% 的酒店創(chuàng)新業(yè)績(jī)顯著,其余都乏善可陳?!?/p>

12月27日的“2022環(huán)球旅訊峰會(huì)”分論壇【住宿業(yè)峰會(huì)】(HMC)上,在酒店數(shù)字化

專家朱明生發(fā)起的“YES or NO”快問(wèn)快答中,錦江國(guó)際集團(tuán)副總裁周維肯定了上述觀點(diǎn)。

雖然創(chuàng)新很難,但風(fēng)浪之時(shí),要想抵御住風(fēng)險(xiǎn),唯有科學(xué)應(yīng)變,不斷創(chuàng)新。

2019年,錦江正式推出“一中心三平臺(tái)”后臺(tái)支持體系,分別是錦江全球創(chuàng)新中心(GIC)、錦江全球酒店互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)WeHotel、錦江全球采購(gòu)平臺(tái)GPP、錦江全球財(cái)務(wù)共享平臺(tái)FSSC。隨后在2020年,斥資2億元打造了酒店行業(yè)的創(chuàng)新示范基地——位于上海龍漕路地塊的錦江創(chuàng)新中心。創(chuàng)新變革、鏈接產(chǎn)業(yè)上下游成為疫情這三年來(lái)錦江的首要關(guān)鍵詞。

如果說(shuō)錦江是一臺(tái)有條不紊運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)器,GIC便是其創(chuàng)新不止的大腦。這兩年,錦江存量酒店升級(jí),海外品牌本土化入市、創(chuàng)新品牌研發(fā)深化、創(chuàng)新模塊化產(chǎn)品方案等等,皆出于此。

在上述在線對(duì)話中,周維針對(duì)GIC的定位價(jià)值、創(chuàng)新方向和落地,以及整個(gè)酒店市場(chǎng)如何在存量市場(chǎng)找到新的發(fā)展路徑,如何持續(xù)為酒店生意注入新動(dòng)能等話題分享了來(lái)自錦江的洞察和分析。

“每家酒店集團(tuán)都有必要設(shè)置一個(gè)創(chuàng)新部門”

“創(chuàng)新”是近年來(lái)酒店行業(yè)的高頻詞,另一關(guān)鍵詞無(wú)疑是“疫情”。但疫情只是酒店業(yè)洗牌的影響因素卻并非主要原因,行業(yè)變革早已有所醞釀。

隨著國(guó)人旅游需求更加個(gè)性化、多元化,經(jīng)濟(jì)酒店黃金十年過(guò)去后,中高端酒店崛起成為各大酒店集團(tuán)新的角力方向。數(shù)字化時(shí)代的到來(lái),機(jī)器人成為酒店面客場(chǎng)景中的新面孔,也讓酒店的管理模式發(fā)生結(jié)構(gòu)性的調(diào)整和變革。

當(dāng)酒店產(chǎn)品愈加向多元化方向發(fā)展,新的產(chǎn)品不斷涌現(xiàn),如何在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)中拿出更順應(yīng)消費(fèi)市場(chǎng)潮流,更能吸引投資人目光的產(chǎn)品,是每個(gè)酒店集團(tuán)的首要命題。

不管是品牌的創(chuàng)新、產(chǎn)品的創(chuàng)新,還是服務(wù)體驗(yàn)的創(chuàng)新……每個(gè)酒店集團(tuán)都在尋求一個(gè)創(chuàng)新時(shí)代下的“最優(yōu)解”。

“每家酒店集團(tuán)都有必要設(shè)置一個(gè)創(chuàng)新部門?!敝芫S表示,GIC創(chuàng)立的初期使命是希望能通過(guò)創(chuàng)新的方式,打造可持續(xù)且具備盈利模式的創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)?!熬频昙瘓F(tuán)的生存之道就是品牌,怎么在做好原品牌的基礎(chǔ)上,根據(jù)市場(chǎng)需求創(chuàng)造新品牌,是酒店100%的關(guān)注焦點(diǎn)。GIC一開(kāi)始關(guān)注的也是品牌的創(chuàng)新,但隨著市場(chǎng)的變化也開(kāi)始探討有關(guān)創(chuàng)新服務(wù)模塊的方向,而不再把100%的工作投入到新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)中?!?/p>

但疫情之下,各大酒店集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)情況無(wú)疑承受著巨大壓力。

歸根結(jié)底,酒店集團(tuán)為創(chuàng)新投入的資金成本最終取決于產(chǎn)出。如果投入大量資金,但最終項(xiàng)目沒(méi)辦法給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)任何利益,那就是“打水漂”。因此,GIC一開(kāi)始也是先用較少的投入,嘗試撬動(dòng)整個(gè)創(chuàng)新的價(jià)值。

存量市場(chǎng)的錦江式創(chuàng)新: “存量升級(jí)”+“創(chuàng)新模塊”

在地產(chǎn)紅利逐漸消失后,存量市場(chǎng)便是兵家必爭(zhēng)之地,“但我們始終認(rèn)為不能為了存量翻牌而去做所謂的‘創(chuàng)新’?!敝芫S稱。

談及GIC目前的落地,“存量升級(jí)”和“創(chuàng)新模塊”是不得不提的兩大成果。

在存量產(chǎn)品升級(jí)上,GIC需要考慮在最短的時(shí)間內(nèi),用最小的成本,通過(guò)對(duì)一些設(shè)計(jì)理念及材料的創(chuàng)新,把現(xiàn)有的存量酒店按照品牌標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行翻牌,使其能夠滿足最基本的需求。而創(chuàng)新模塊則在軟品牌發(fā)展過(guò)程中給予更多賦能,GIC將一些創(chuàng)新模塊植入到現(xiàn)有正在經(jīng)營(yíng)的酒店中去,在體現(xiàn)錦江連鎖化標(biāo)準(zhǔn)化能力的同時(shí),也保持了軟品牌酒店的差異化和個(gè)性化。

GIC的第一個(gè)創(chuàng)新模塊是純凈客房。純凈客房模塊由GIC于2020年開(kāi)始研發(fā),從人的五感出發(fā),以純凈空氣、純凈家居、純凈飲水(即,純凈身體)三項(xiàng)純凈功能為核心,為客人在疫情下的出行打造安全可靠的入住體驗(yàn)。

周維坦言,本質(zhì)上,這些創(chuàng)新模塊并非完全由GIC設(shè)計(jì)創(chuàng)造,而是從市場(chǎng)需求出發(fā),結(jié)合原本便存在的相關(guān)技術(shù)和產(chǎn)品,重新整合進(jìn)行呈現(xiàn)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),便是以最短的時(shí)間、最小的成本,保證“快準(zhǔn)狠”穿透消費(fèi)者需求。

“純凈客房的單間客房平均投資成本約2500元(最少投入成本為1500元起),大部分酒店約3-4 個(gè)月就能夠回本?!敝芫S表示,截至目前,純凈客房已經(jīng)遍布140多個(gè)城市,覆蓋約 1550 間客房。“消費(fèi)者也十分愿意為這類創(chuàng)新型的模塊功能付溢價(jià)?!?/p>

另一個(gè)有趣的洞察是在房健身體驗(yàn)的需求。疫情影響下,大部分酒店住客不愿意跟其他人共享健身空間,GIC基于此打造了健身客房這一新模塊,將健身空間融入客房。

2021年,健身體驗(yàn)?zāi)K FITUP客房應(yīng)運(yùn)而生,在滿足基本住宿需求的基礎(chǔ)上,增加了配備AI智能健身鏡(私教)、動(dòng)感單車(飛騎房)等四類方案,以滿足多種物業(yè)需求?!耙患揖频暧?0%的客房能夠植入健身體驗(yàn)?zāi)K,對(duì)于用戶和投資都是很好的創(chuàng)新。”

“健身體驗(yàn)?zāi)K目前已經(jīng)在100多間客房進(jìn)行相關(guān)實(shí)驗(yàn),業(yè)主投資成本為2000-5000元,回報(bào)周期約為3-4個(gè)月。這一模塊在歐美試點(diǎn)酒店已經(jīng)落地了,一間主題客房房?jī)r(jià)約為70-80歐元,大部分消費(fèi)者都愿意付15歐元左右的溢價(jià)來(lái)住這樣的酒店?!?/p>

以上這些創(chuàng)新模塊均已被植入國(guó)內(nèi)國(guó)外的酒店日常體驗(yàn)中,之后,錦江也將陸續(xù)通過(guò)高效模塊化產(chǎn)品這種創(chuàng)新方式,將中國(guó)文化及本土酒店的特色理念輸出海外。

除了客房之外,大部分酒店集團(tuán)還會(huì)將產(chǎn)品創(chuàng)新放在非客房收入上,比如酒店+新零售、酒店+咖啡、酒店+運(yùn)動(dòng)品牌、酒店+跨境電商等等,試圖通過(guò)新賽道尋找第二增長(zhǎng)曲線。相比之下,錦江在新場(chǎng)景中的試水并不明顯。

“酒店產(chǎn)品質(zhì)量比客戶流量更重要?!敝芫S認(rèn)為,無(wú)論酒店+科技還是酒店+零售都無(wú)可厚非,但最終還是要回歸賦能酒店產(chǎn)品。朱明生也肯定了這一說(shuō)法,有些酒店的創(chuàng)新項(xiàng)目“調(diào)子起得太高卻落不了地”,歸根結(jié)底,一定要圍繞客戶體驗(yàn)去進(jìn)行有機(jī)融合,而非在酒店場(chǎng)景中硬生生摻雜一些無(wú)關(guān)的產(chǎn)品。

“創(chuàng)新是一件特別難的事,有些人理解,有些人不理解。” 最后,周維在對(duì)話中表示,“GIC的創(chuàng)新成果對(duì)整個(gè)市場(chǎng)是敞開(kāi)的,只有得到市場(chǎng)認(rèn)可的產(chǎn)品,才能夠最終成為整個(gè)行業(yè)的新的標(biāo)準(zhǔn)。我們最終希望能夠把‘中國(guó)制造’變成‘中國(guó)創(chuàng)造’,把創(chuàng)新成果帶領(lǐng)到全世界?!?/p>


2022環(huán)球旅訊HMC對(duì)話錦江:創(chuàng)新須回歸賦能酒店產(chǎn)品的評(píng)論 (共 條)

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