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大道恒美品牌管理:「大品牌戰(zhàn)略」的7年迭代史

2023-05-18 14:38 作者:大道恒美品牌管理  | 我要投稿



前不久,大道恒美品牌管理度過(guò)了屬于它的第7個(gè)生日。


在外界看來(lái),大道恒美的發(fā)展史,是一部以“慢”制勝的逆襲史,贏在戰(zhàn)略,更勝在執(zhí)行。這種“慢”精神,從其誕生之日起,便寫(xiě)在大道恒美的“道”里。誠(chéng)如創(chuàng)始人朱美樂(lè)所總結(jié)的,品牌是一種“道”,而不是術(shù),術(shù)是方法,而道是一種無(wú)形但高維的價(jià)值,是歷經(jīng)千錘百煉的經(jīng)驗(yàn)集成后的極致提煉,也是大觀天下之后至簡(jiǎn)至純的智慧。


創(chuàng)業(yè)之前,品牌人朱美樂(lè)已經(jīng)全面而系統(tǒng)地操盤(pán)過(guò)數(shù)個(gè)企業(yè)的品牌運(yùn)營(yíng),并助力其收獲了商業(yè)上的高速增長(zhǎng)。在分析了眾多行業(yè)現(xiàn)狀以及企業(yè)狀態(tài)后,彼時(shí)的她發(fā)現(xiàn),這個(gè)時(shí)代不缺少品牌,但缺少體系化的品牌運(yùn)維管理公司,品牌真正的力量尚未被挖掘。


因此,當(dāng)時(shí)朱美樂(lè)便決定,要?jiǎng)?chuàng)立一間屬于這個(gè)時(shí)代的品牌戰(zhàn)略與品牌資產(chǎn)管理公司 —— 安安靜靜地、能夠沉下來(lái),以企業(yè)自身發(fā)展為中心,為每一個(gè)客戶(hù)定制品牌發(fā)展系統(tǒng)和方案,而不是一家看起來(lái)有很多系統(tǒng),但實(shí)際上都是為了兜售“產(chǎn)品”和“人力”的服務(wù)公司?!拔业某跣木褪怯闷放瓢l(fā)展,幫客戶(hù)在新的環(huán)境中找到一條正確的路,堅(jiān)持走正確的路,到達(dá)更美的地方。”


在這個(gè)大眾注意力被各種媒介分散的時(shí)代,大道恒美的成功不是偶然,而是消費(fèi)升級(jí)、文化自信、審美升級(jí)背景下的必然,這份必然里有時(shí)代的機(jī)遇,更有品牌專(zhuān)業(yè)深耕者朱美樂(lè)的高維認(rèn)知與管理系統(tǒng)。相較于一個(gè)新型服務(wù)機(jī)構(gòu),大道恒美更像是一間品牌研究所,投入大量的時(shí)間精力,從研究到實(shí)踐、形成理論、再次實(shí)踐驗(yàn)證、理論迭代、應(yīng)用到更多細(xì)分領(lǐng)域,其獨(dú)創(chuàng)的「大品牌戰(zhàn)略」理論模型,不僅經(jīng)受了市場(chǎng)的檢驗(yàn),更為客戶(hù)帶來(lái)了千萬(wàn)級(jí)到億元級(jí)不等的價(jià)值增量。





|? 朱美樂(lè) · Melody


品牌營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)專(zhuān)家

大品牌戰(zhàn)略體系研發(fā)者

大道恒美品牌管理創(chuàng)辦人
DESIGN TRENDS 設(shè)計(jì)趨勢(shì) 創(chuàng)辦人 / 總編


17年來(lái)一直專(zhuān)注企業(yè)品牌運(yùn)營(yíng)管理,擁有大型地產(chǎn)與設(shè)計(jì)企業(yè)市場(chǎng)與品牌運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)及專(zhuān)業(yè)積累。擅長(zhǎng)以前瞻性的戰(zhàn)略思維和接軌國(guó)際的品牌運(yùn)營(yíng)專(zhuān)業(yè)知識(shí),通過(guò)整體戰(zhàn)略定位與踏實(shí)的執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)、品牌和營(yíng)銷(xiāo)的互動(dòng)。她在B2B領(lǐng)域深耕與實(shí)戰(zhàn),形成獨(dú)創(chuàng)的大品牌戰(zhàn)略體系,是中國(guó)品牌在全球化品牌發(fā)展語(yǔ)境中的一次創(chuàng)造。


訪談800+創(chuàng)始人,顧問(wèn)服務(wù)90+企業(yè),深度服務(wù)且助力80+企業(yè)在億元級(jí)單位上實(shí)現(xiàn)高速商業(yè)生長(zhǎng)。






四兩撥千斤

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2016年4月28日,大道恒美品牌管理應(yīng)運(yùn)而生。最開(kāi)始,公司所有業(yè)務(wù),由創(chuàng)始人一力扛起,“那時(shí)候,我?guī)е粋€(gè)剛剛畢業(yè)的助理,一邊帶小孩,一邊每個(gè)星期花半周在香港進(jìn)修,一邊服務(wù)年度8個(gè)客戶(hù),也一邊通過(guò)服務(wù)客戶(hù)得到更多的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),一邊研究和論證體系。在這段時(shí)間里,大道恒美給客戶(hù)帶來(lái)了非常確定的價(jià)值和生長(zhǎng)?!?/p>


這期間朱美樂(lè)的過(guò)往品牌經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)業(yè)中的實(shí)踐所得,以及進(jìn)修中所接觸到的學(xué)術(shù)理論,三者結(jié)合后,她創(chuàng)造性地提出了「大品牌戰(zhàn)略」。這是「大品牌戰(zhàn)略」最初的雛形,也是這個(gè)雛形讓朱美樂(lè)堅(jiān)定了學(xué)術(shù)研究的方向,以及用可視化的模型,推導(dǎo)品牌戰(zhàn)略的可行性,讓品牌管理之道更為通俗易懂、占領(lǐng)客戶(hù)心智。


那么,「大品牌戰(zhàn)略」是什么?朱美樂(lè)認(rèn)為這個(gè)課題,應(yīng)該從品牌的價(jià)值談起,只有當(dāng)人們認(rèn)可且認(rèn)同品牌作為企業(yè)的一種無(wú)形資產(chǎn)時(shí),關(guān)于品牌的體系化建設(shè)才有了踏實(shí)的落點(diǎn),有了共同的目標(biāo)。








具體來(lái)說(shuō),基于企業(yè)本身,首先品牌可以賦予產(chǎn)品/服務(wù)以商業(yè)價(jià)值,包括:客戶(hù)體驗(yàn)、滿(mǎn)意度、客戶(hù)認(rèn)同與忠誠(chéng)度、銷(xiāo)售額與利潤(rùn)增長(zhǎng)、溢價(jià)能力、市場(chǎng)與渠道覆蓋、市場(chǎng)份額的占有率,甚至,擁有品牌的企業(yè)更容易在供應(yīng)商層面擁有話語(yǔ)權(quán);其次,一個(gè)品牌要有社會(huì)與文化價(jià)值,要輸出文化、觀點(diǎn),形成影響力;最后,在更高層面上,大道恒美認(rèn)為品牌會(huì)形成企業(yè)在行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)力,會(huì)幫助企業(yè)形成新的發(fā)展方向的驅(qū)動(dòng)力,也會(huì)幫助企業(yè)在融資與股市方面獲得更大利益與價(jià)值。


基于品牌的無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值,她提出將品牌提升到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略層面的理念,“這意味著我們的品牌建設(shè)是圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)而展開(kāi),以更明確的戰(zhàn)略、定位、形象塑造來(lái)實(shí)現(xiàn),整合資源實(shí)現(xiàn)品牌力,這就是我們「大品牌戰(zhàn)略」的核心。”


在2017年推出的這套理論下,品牌的功能從傳統(tǒng)只配合營(yíng)銷(xiāo)和宣傳活動(dòng)的附屬狀態(tài),上升為品牌策略,并將其作為運(yùn)營(yíng)的中心原則之一,服務(wù)于企業(yè)商業(yè)策略,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展與運(yùn)營(yíng)。







朱美樂(lè)補(bǔ)充道,“簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),品牌并不是企業(yè)品牌部一個(gè)部門(mén)的事情,品牌是一個(gè)企業(yè)外在表達(dá)和展現(xiàn)的全部,大品牌戰(zhàn)略意味著品牌是企業(yè)一切外在形象的集合。再通俗一點(diǎn),公司當(dāng)下所有的人事物,企業(yè)環(huán)境、價(jià)值觀、禮節(jié)和儀式、文化網(wǎng)絡(luò)、包括老板(或英雄人物),都是品牌素材,并且都需要被管理、被傳達(dá)?!?br/>


在這個(gè)階段,剛剛打下地基的「大品牌戰(zhàn)略」,已然表現(xiàn)出四兩撥千斤的力量。大道恒美依托于此,為年度客戶(hù)集艾設(shè)計(jì)定位“海派東方”的核心理念,同時(shí)在公司已經(jīng)推廣過(guò)四次綠地虹橋世紀(jì)中心的情況下,重新策劃內(nèi)容,以《歡樂(lè)頌安迪的辦公室》推出,60多家媒體跟進(jìn)報(bào)道,實(shí)現(xiàn)集艾設(shè)計(jì)突圍出圈,一夜成名。不止于此,大道恒美獨(dú)創(chuàng)的這套體系,在數(shù)個(gè)企業(yè)品牌的實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證中,助力客戶(hù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力更上一層樓。


2018年,朱美樂(lè)引領(lǐng)著大道恒美團(tuán)隊(duì),對(duì)「大品牌戰(zhàn)略」理論模型進(jìn)行迭代,并公開(kāi)「大品牌戰(zhàn)略」實(shí)戰(zhàn)操作體系,為中國(guó)品牌營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域帶來(lái)了一種全新的思考體系與實(shí)踐方向,這標(biāo)志著品牌朝著廣闊和縱深的方向發(fā)展更加有章法可循。












大道恒美「大品牌戰(zhàn)略」體系工作模型






授人以魚(yú),不如授人以漁

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從歷時(shí)一年半的初創(chuàng)期,到穩(wěn)步前行的小工作室時(shí)期,大道恒美理論體系幾經(jīng)迭代,而尤為重要的分水嶺,毫無(wú)疑問(wèn)是在2020年。


2020年之前,鑒于大道恒美品牌本身的專(zhuān)業(yè)基因,也是基于對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的精準(zhǔn)把握,其專(zhuān)注于地產(chǎn)和設(shè)計(jì)領(lǐng)域不斷深入建設(shè),致力于“讓世界認(rèn)識(shí)中國(guó)設(shè)計(jì)”,取得了亮眼的成績(jī)。時(shí)間來(lái)到2020年,疫情環(huán)境下,整個(gè)商業(yè)市場(chǎng)如履薄冰,每個(gè)堅(jiān)持下來(lái)的企業(yè)都殊為不易。時(shí)值二月初,面對(duì)疫情的嚴(yán)峻影響,大道恒美做出了一個(gè)決定:不收取客戶(hù)2月、3月的服務(wù)費(fèi),并延遲2019年2月?—— 2020年1月簽約的年度合作伙伴的服務(wù)時(shí)間,以1個(gè)月為計(jì),與客戶(hù)共克時(shí)艱。


這也是大道恒美骨子里堅(jiān)持的利他之心 —— 品牌建設(shè)不僅僅是要讓人記住,還要讓人喜歡和贊頌。傳統(tǒng)商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)做品牌更多的是考慮“我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)?”“我要如何占有市場(chǎng)?”“我要告訴消費(fèi)者什么?”,但在新的媒體環(huán)境中,企業(yè)要開(kāi)始考慮品牌與消費(fèi)者之間的互惠性,以消費(fèi)者為中心創(chuàng)造一些產(chǎn)品和服務(wù)以獲取雙贏或多贏。


談及此,朱美樂(lè)補(bǔ)充道:“事實(shí)上,在我看來(lái),這其實(shí)是一種商業(yè)法則,尤其是對(duì)于提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)的公司來(lái)說(shuō),讓消費(fèi)者或潛在消費(fèi)者獲得 —— 不管是知識(shí)、便捷、安全感、精神共鳴、美好期待還是其他,只有這樣,才能真正實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值?!?/p>


授人以魚(yú),不如授人以漁。某種程度上來(lái)說(shuō),真正的利他是共享一套系統(tǒng)方略,多方探討屬于中國(guó)品牌的光明未來(lái)。在「大品牌戰(zhàn)略」更臻完善之際,大道恒美決定,向全行業(yè)公開(kāi)其核心底層邏輯、商業(yè)戰(zhàn)略系統(tǒng)?!拔矣浀檬窃?020年7月的一次行業(yè)分享活動(dòng)上,我們花了兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間,向現(xiàn)場(chǎng)眾多的企業(yè)家、設(shè)計(jì)師,講述這套體系的底層邏輯、核心內(nèi)核與執(zhí)行系統(tǒng),其中有學(xué)術(shù)知識(shí)的部分,也包括了對(duì)實(shí)操過(guò)程里上百個(gè)難題的答疑解惑?!?/p>






大道恒美公開(kāi)「大品牌戰(zhàn)略」

核心底層邏輯、商業(yè)戰(zhàn)略系統(tǒng)




這一次毫無(wú)保留的深度分享,真正標(biāo)志著該理論與體系化趨于完善,亦再度證明了「大品牌戰(zhàn)略」是中國(guó)品牌在全球化品牌發(fā)展語(yǔ)境中的一次創(chuàng)造。也因此,創(chuàng)始人朱美樂(lè)開(kāi)始思考,如何從個(gè)人工作室到職業(yè)化平臺(tái)的轉(zhuǎn)型,環(huán)境的種種變化刺激著她迎新求變,“事實(shí)上,我們的企業(yè)品牌建設(shè),必須關(guān)注宏觀的環(huán)境,在媒介環(huán)境、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的生態(tài)之中,去找到適用于我們的高效方法。在這滾滾向前的洪流中、或者在這靜水深流中,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該如何去看見(jiàn)并把握到那個(gè)‘靜悄悄的時(shí)刻’給我們帶來(lái)的價(jià)值?傳播生態(tài)變成怎樣了?我們應(yīng)該在這個(gè)生態(tài)中去把握哪些關(guān)鍵點(diǎn)?”







在透明度空前的全新數(shù)字世界中,每條通向海量信息和各種細(xì)節(jié)的渠道都在時(shí)刻準(zhǔn)備著,這樣的傳播環(huán)境中,傳統(tǒng)的廣告概念和思維方式力量被消解,品牌調(diào)性、創(chuàng)意表達(dá)、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)、創(chuàng)造分享和公關(guān)管理越發(fā)綜合為一體。一切問(wèn)題的源點(diǎn),回到內(nèi)容為王,“大道恒美做品牌戰(zhàn)略有一些系統(tǒng)和方法,尤其是戰(zhàn)略和定位,事實(shí)上這些大多是‘律’,是底層邏輯的東西。但我們還要在‘律’的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)智慧交流和激蕩,要為每一個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)‘個(gè)性’,通過(guò)創(chuàng)意去實(shí)現(xiàn)他們與其他品牌的‘不同’?!?/p>





品牌運(yùn)營(yíng)10大關(guān)鍵點(diǎn)




在具體的實(shí)踐中,大道恒美始終堅(jiān)信內(nèi)容為王,集中優(yōu)勢(shì)資源,與目標(biāo)群體進(jìn)行定制化品牌溝通,把握好每一次能夠精彩亮相的機(jī)會(huì)。在內(nèi)容體系部分,其幫助企業(yè)構(gòu)建品牌從系統(tǒng)到細(xì)節(jié)的協(xié)同性,在客戶(hù)滿(mǎn)意的基礎(chǔ)上,依托團(tuán)隊(duì)的智慧共融與能力集合,堅(jiān)持讓內(nèi)容出品精益求精:








持續(xù)生長(zhǎng),在多元中找到新坐標(biāo)

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多年來(lái),大道恒美始終堅(jiān)持以專(zhuān)業(yè)的力量影響行業(yè)。截至今日,其主筆的“大道恒美品牌傳播”微信公眾號(hào),至今已有200余篇專(zhuān)業(yè)理論與實(shí)踐指導(dǎo)的品牌干貨文章輸出?!斑@既是對(duì)客戶(hù)案例的體系化復(fù)盤(pán),在豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)中提煉出品牌理論,同時(shí)我們也在這個(gè)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自身品牌的生長(zhǎng),將知識(shí)體系的力量不斷傳遞下去?!?/p>


2020年10月,大道恒美開(kāi)始職業(yè)化,對(duì)于中國(guó)商業(yè)環(huán)境和企業(yè)創(chuàng)業(yè)與發(fā)展的認(rèn)知越發(fā)成熟;2021年,基于專(zhuān)業(yè)人的狀態(tài),朱美樂(lè)提出“讓世界認(rèn)識(shí)中國(guó)品牌”,大道恒美把業(yè)務(wù)領(lǐng)域擴(kuò)大到“地產(chǎn)、設(shè)計(jì)與大家居領(lǐng)域”,邁入加速服務(wù)多元品牌的快車(chē)道,扎實(shí)推進(jìn)中國(guó)企業(yè)在全新品牌環(huán)境中的生長(zhǎng),用專(zhuān)業(yè)的方式去構(gòu)建品牌,溝通消費(fèi)者。


如此一來(lái),擺在大道恒美面前的,是一個(gè)更加難得的機(jī)會(huì) —— 以“品牌發(fā)展”為中心進(jìn)行跨界,在新農(nóng)業(yè)、存量商業(yè)、創(chuàng)意視覺(jué)、互動(dòng)傳播、設(shè)計(jì)平臺(tái)、豪宅等領(lǐng)域樹(shù)立新的標(biāo)桿,為多元領(lǐng)域不同需求的客戶(hù)竭誠(chéng)服務(wù)。順勢(shì)而為,朱美樂(lè)引領(lǐng)著大道恒美拓展出幾大平行品牌:








·新農(nóng)業(yè)詩(shī)意生活方式品牌「睿谷生態(tài)」,以田園到餐桌的農(nóng)業(yè)運(yùn)營(yíng)新形態(tài),以高原風(fēng)物與文化底蘊(yùn)的全新鏈接,踐行鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,助力農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;


·商業(yè)戰(zhàn)略前策與商業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)劃品牌「城事優(yōu)加」,以文化策略驅(qū)動(dòng)的商業(yè)內(nèi)容產(chǎn)品創(chuàng)新和人性需求的探索;

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·創(chuàng)意設(shè)計(jì)品牌「ING正在實(shí)踐」,跨越品牌、空間、視覺(jué)、互動(dòng)等多個(gè)領(lǐng)域,為社會(huì)及專(zhuān)業(yè)客戶(hù)提供創(chuàng)新性的綜合設(shè)計(jì)解決方案;


·全域傳播品牌「互動(dòng)至美」,為中國(guó)企業(yè)品牌的形象升維、客群擴(kuò)圈、文化沉淀、商業(yè)增值而深度構(gòu)建;


·專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)平臺(tái)「DESIGN TRENDS設(shè)計(jì)趨勢(shì)」,以實(shí)現(xiàn)城市品質(zhì)人居生活為出發(fā)點(diǎn),發(fā)揮平臺(tái)的影響力,構(gòu)建行業(yè)溝通交流的生態(tài)圈;


·專(zhuān)業(yè)豪宅趨勢(shì)平臺(tái)「Mega?Mansion夢(mèng)享家」,以國(guó)際化視野,關(guān)注城市品質(zhì)人居生活,圍繞設(shè)計(jì)的源點(diǎn),旨在成為屹立于時(shí)代浪潮之上的頂豪人居指南。




以創(chuàng)新和前沿的發(fā)展理念為驅(qū)動(dòng)力,大道恒美啟動(dòng)了全新的發(fā)展規(guī)劃,依托于「大品牌戰(zhàn)略」的巨大力量,深耕與聚焦于各垂直領(lǐng)域,“比如我們做好每一個(gè)企業(yè)的文化系統(tǒng)和形象識(shí)別,我們給設(shè)計(jì)公司做設(shè)計(jì),順理成章地,我們可以給奢侈品品牌做形象、給最時(shí)尚的城市做文化與形象IP、給航空公司做品牌煥新等。”










大道恒美對(duì)未來(lái)發(fā)展的信心,不無(wú)依據(jù),90余個(gè)來(lái)自航空、地產(chǎn)、設(shè)計(jì)、藝術(shù)、大家居與時(shí)尚生活方式領(lǐng)域等的企業(yè)客戶(hù)成功案例,皆是實(shí)力的最佳證明。從一滴水到一片海,大道恒美的發(fā)展之路始終是向前的,“即使遇到三年疫情,我也覺(jué)得我們是在進(jìn)步的,我們?cè)趯?duì)品牌、商業(yè)、營(yíng)銷(xiāo)、管理等各維度的研究與實(shí)戰(zhàn)方面都更為純熟?!?/p>




書(shū)寫(xiě)品牌個(gè)性,賦新品牌價(jià)值




在七周年生日慶典上,大道恒美的客戶(hù)兼好友們紛紛發(fā)來(lái)了祝福,他們盛贊大道恒美“能看到置身行業(yè)內(nèi)的人無(wú)法看到的景色與問(wèn)題,同時(shí)提供解決專(zhuān)業(yè)方案”,以及“專(zhuān)業(yè)、全?、及時(shí)、細(xì)致的品牌服務(wù)”......朱美樂(lè)十分感恩客戶(hù)的信任,“這是最好的生日禮物。大道恒美一直致力于讓客戶(hù)的品牌聲譽(yù)與影響力實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),以客戶(hù)的成功作為我們的榮耀,提供超于客戶(hù)預(yù)期的價(jià)值。我們希望,無(wú)論是過(guò)10年、20年、30年,甚至更久的時(shí)間之后,其品牌都是獨(dú)特、美好、有價(jià)值的?!?/p>





——



七年來(lái),在品牌構(gòu)建上,大道恒美從始至終表現(xiàn)出兩面性,一方面是鉆研理論、輸出系統(tǒng)的學(xué)院派,一方面是務(wù)實(shí)高效、結(jié)果導(dǎo)向的行動(dòng)派。二者相輔相成,使其成為行業(yè)中獨(dú)特的存在 —— 精耕慢作,堅(jiān)持??維、專(zhuān)業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的態(tài)度,始終為客戶(hù)帶來(lái)超乎預(yù)想的價(jià)值,并在商業(yè)上得到持續(xù)生長(zhǎng)。


而回到品牌的自生長(zhǎng),大道恒美同樣獨(dú)樹(shù)一幟,時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)的風(fēng)向,以跑馬拉松的心態(tài)來(lái)創(chuàng)業(yè),以品牌為中心觸達(dá)B端、C端,探索細(xì)分領(lǐng)域的新機(jī)會(huì)。永遠(yuǎn)不停止對(duì)品牌的挖掘與構(gòu)建,永遠(yuǎn)不停止對(duì)「大品牌戰(zhàn)略」的迭代與驗(yàn)證,永遠(yuǎn)不停止對(duì)商業(yè)價(jià)值的驅(qū)動(dòng)與轉(zhuǎn)化,這是屬于大道恒美的長(zhǎng)期主義。


傳頌品牌,書(shū)寫(xiě)故事,智造輿論,大道恒美的商業(yè)生長(zhǎng)篇章,未完待續(xù)。






大品牌戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)企業(yè)商業(yè)價(jià)值生長(zhǎng)



大道恒美品牌管理多年來(lái)致力于服務(wù)中國(guó)企業(yè)品牌持續(xù)健康生長(zhǎng)而努力,是專(zhuān)注于品牌戰(zhàn)略與定位、品牌形象建設(shè)與管理、品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃的新型服務(wù)機(jī)構(gòu)。


我們以「大品牌戰(zhàn)略體系」為核心,服務(wù)航空、地產(chǎn)、設(shè)計(jì)、藝術(shù)、大家居與時(shí)尚生活方式領(lǐng)域。以前瞻性品牌定位為靈魂,以策略性的品牌策劃及傳播、創(chuàng)意性的品牌設(shè)計(jì),為客戶(hù)樹(shù)立在行業(yè)中卓越的品牌形象并持續(xù)增值。以?“讓世界認(rèn)識(shí)中國(guó)品牌”?為初衷,過(guò)去7年間,我們服務(wù)了80余企業(yè)品牌,助力并見(jiàn)證了多個(gè)企業(yè)從千萬(wàn)級(jí)踏入“億元俱樂(lè)部”,并在“億”的單位上實(shí)現(xiàn) 1—N 的增量。




大道恒美品牌管理:「大品牌戰(zhàn)略」的7年迭代史的評(píng)論 (共 條)

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