2021年教育部出臺雙減政策，眾多教育機構(gòu)都面臨著重大危機，而少年得到依然保持穩(wěn)定的發(fā)展。那么，他們又有怎樣的經(jīng)驗可以分享呢？

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少年得到

自2018年上線以來，陸續(xù)推出了滿足中國家庭各類知識需求的精品內(nèi)容，包括“泉靈的表達素養(yǎng)課”、音視頻課、廣播劇、家長課、實體圖書等。2020年，少年得到App注冊用戶突破2000萬。2022年，少年得到作為教育部認證的非學(xué)科培訓(xùn)機構(gòu)，將繼續(xù)致力于生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容提供給更多的家庭。

少年得到管理升級

調(diào)整業(yè)務(wù)方向

順應(yīng)用戶需求，增加動畫課程。少年得到在用戶偏好分析中發(fā)現(xiàn)，小朋友對生動的畫面更有學(xué)習(xí)動力，動畫課程在平臺上非常受歡迎。?

調(diào)整內(nèi)容產(chǎn)出模式

整個內(nèi)容產(chǎn)出模式分為三部分。1、小部分由少年得到團隊內(nèi)部的專業(yè)動畫師、導(dǎo)演產(chǎn)出。2、大部分由外部供應(yīng)商協(xié)作完成。3、較為簡易的動畫內(nèi)容由老師通過一些動畫制作工具來產(chǎn)出。?

企業(yè)管理升級

少年得到的視頻內(nèi)容產(chǎn)出量非常大，團隊能耗特別大。在高強度的工作模式下，公司必須尋求更精細化的運營方式，將大方針“降本增效”落實到流程的每一步。團隊不斷在探索、嘗試不同的工具賦能內(nèi)外部協(xié)作，務(wù)求提高團隊效率?！搁喠鳌箘t是少年得到在企業(yè)管理升級中的首選。

少年得到如何利用閱流提升團隊協(xié)作效率

Q：為什么會選擇閱流作為企業(yè)管理升級的第一步？

閱流就像一個大基建，幫我們建立了工作基礎(chǔ)?，F(xiàn)在，我們協(xié)作都在閱流上完成，尤其在最為繁瑣冗長的視頻制作階段，眾多協(xié)作人員都能在閱流進行精準的意見提付，對效率提升幫助太大了。從公司來說，最大化了生產(chǎn)效率。?

Q：一個組不到10人，一年完成1300多條高質(zhì)視頻，你們是如何做到的？

從項目開始，到分配任務(wù)，再到制作中的審片、評論、定稿、交付，我們在閱流形成了標準流程，大大增加團隊的協(xié)作效率。?

拆解任務(wù)，呼應(yīng)成果。「任務(wù)看板」能幫我們把任務(wù)清晰地拆解到每位項目成員身上，還能關(guān)聯(lián)項目文件，任務(wù)和工作成果一一對應(yīng)，非常好用。任務(wù)清晰了，權(quán)責明確了，leader管理起來也輕松不少。我們甚至可以將一整年的項目都規(guī)劃創(chuàng)建好，做到項目強把控。?

內(nèi)外協(xié)作，效率提升。我們公司內(nèi)部協(xié)作角色很多，如課程老師、編導(dǎo)、動畫制作、導(dǎo)演、制作人、視頻審核、老板、運營負責等，人多信息瑣碎，協(xié)作就難上加難。閱流能實現(xiàn)多端同時記錄審評意見，且夠透明化，成員間的信息是互通的，大大提升了溝通效率。對于外部協(xié)同需求，如供應(yīng)商、外部老師、出版社等，我們會直接把他們邀請到閱流的項目組，實現(xiàn)資料的共享，不需要費時做資料的分發(fā)。還能設(shè)置文件權(quán)限，保障安全。?

Q：從個人版到企業(yè)版，閱流為你們所帶來的更多價值是什么？

企業(yè)版的功能更多，也更照顧企業(yè)的管理需求。體系化的對內(nèi)管理，對企業(yè)的管理升級和未來的發(fā)展都具有重大的意義。

更重要的是，企業(yè)版能最大程度保障公司的數(shù)字資產(chǎn)安全，這一點作為企業(yè)的管理者必須重視。如：

人員賬號的管控。? 企業(yè)版的權(quán)限設(shè)置更為全面，面對眾多協(xié)作角色時，能更好地保障文件安全。
數(shù)據(jù)的沉淀。企業(yè)項目執(zhí)行中，項目全流程文件、審評意見、各版本記錄等數(shù)據(jù)都會被沉淀在閱流。這些產(chǎn)生的數(shù)據(jù)對于企業(yè)團隊管理和新同事的經(jīng)驗復(fù)制都很有價值。?

Q：今年對內(nèi)管理有什么新計劃嗎？

我們今年打算啟用閱流更多模塊，不僅在制作階段保持高使用率，更希望利用「資源」模塊將企業(yè)數(shù)字資產(chǎn)管理起來，實現(xiàn)更好的資源利用，以及在閱流完成內(nèi)容制作到管理的閉環(huán)。這樣各部門的協(xié)作和管理也更為集中高效，降低團隊能耗。?

Q：為什么計劃將企業(yè)數(shù)字資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到閱流呢？

閱流對數(shù)字資產(chǎn)的管理更加系統(tǒng)、便捷。我們以前都是用網(wǎng)盤存儲文件，但隨著數(shù)量增多，文件管理越來越難。查找路徑需要靠人腦去記，團隊的協(xié)作管理太低效了。如果管理不到位，項目文件可能會丟失。
閱流則解決了我們管理文件的難題，它能對各類文件進行自定義標簽管理、多層文件夾管理，支持多維度篩選，還能輸入關(guān)鍵詞全局搜索。對于未來公司內(nèi)部的協(xié)作而言，文件集中管理，各方自由拿取必定是趨勢，因此系統(tǒng)便捷的管理模式非常重要，使用閱流就是我們開啟企業(yè)數(shù)字資產(chǎn)管理的第一步。
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Q：你們對閱流有什么寄語嗎？

無論從產(chǎn)品的使用流暢度還是從服務(wù)團隊的響應(yīng)速度來說，我們目前使用閱流的體驗都非常好。閱流一直保持快節(jié)奏的優(yōu)化和產(chǎn)品更新，讓我們在團隊協(xié)作上得心應(yīng)手。希望閱流的產(chǎn)品越做越好，讓更多這個行業(yè)的人體驗到全新的工作方式。

教育寒冬之下，少年得到通過打磨產(chǎn)品、強大團隊以及技術(shù)的加持，嚴格落實降本增效，使其在強勁的競爭環(huán)境中得以保持較好的發(fā)展。

在企業(yè)流程管理升級的路上，閱流與少年得到共同前行，也希望未來能夠攜手更多企業(yè)加速行業(yè)發(fā)展。在面對駭浪襲來時，也能穩(wěn)健航行。