作為全球最大（市值超過 2 萬億美元）、最有魅力的科技公司，蘋果公司的一舉一動(dòng)備受關(guān)注，一年一度的 iPhone 新品發(fā)布引領(lǐng)科技界年度盛事?！敖谈浮眴滩妓箓髌娴膭?chuàng)業(yè)經(jīng)歷也為人所津津樂道，為眾多創(chuàng)業(yè)者、設(shè)計(jì)師、科技從業(yè)者所推崇。今天帶大家了解一下蘋果公司鮮為人知的 10 件事。

（1）蘋果公司有三位創(chuàng)始人

蘋果公司有三個(gè)聯(lián)合創(chuàng)始人，除了大家熟悉的喬布斯和沃茨尼亞克，還有羅納德·韋恩（Ronald Wayne）。韋恩被喬布斯從 Atari 以 10% 的股份招募而來。 韋恩不僅寫了第一份用戶手冊(cè)全部 10 頁的內(nèi)容，還繪制了那個(gè)復(fù)雜的、牛頓坐在蘋果樹下的封面標(biāo)志。

不過，韋恩在蘋果創(chuàng)立不久就退卻了，因?yàn)閱滩妓归_始計(jì)劃借入并花掉更多的錢，這讓他想起以前自己經(jīng)營老虎機(jī)生意的公司失敗的經(jīng)歷，他怕再經(jīng)歷這樣的事情，而作為合伙人需要對(duì)債務(wù)負(fù)責(zé)任，因此韋恩擔(dān)心潛在的債權(quán)人會(huì)向自己追債，他最終退出了。作為對(duì)他持有的 10% 的公司股份的回購，他得到了 800 美元，此后不久又得到了1500美元。

設(shè)想當(dāng)初韋恩留在蘋果公司，并繼續(xù)持有這 10% 的股份，如今將達(dá)到 2000 億美元，將超過全球首富、亞馬遜創(chuàng)始人杰夫·貝索斯約 1800 億美元的身價(jià)。

（2）喬布斯有一半阿拉伯血統(tǒng)，父親是敘利亞移民

喬布斯的生父阿卜杜法塔赫·錢德里（Abdulfattah Jandali）是一名出生于敘利亞的移民，信仰伊斯蘭教，母親是家庭主婦，祖父是白手起家的富翁。

阿卜杜法塔赫·錢德里在黎巴嫩念貝魯特美國大學(xué)，然后到美國威斯康辛大學(xué)念博士，領(lǐng)域是經(jīng)濟(jì)與政治。他在一門課里當(dāng)助教，在那里遇見了喬布斯的母親 Joanne Carole Schieble ，她出生于威斯康辛州的天主教農(nóng)場(chǎng)家庭。阿卜杜法塔赫·錢德里想娶 Joanne Carole Schieble，但因?yàn)榘⒉范欧ㄋ铡ゅX德里是穆斯林，Joanne Carole Schieble 的父親反對(duì)這場(chǎng)婚事。

未婚的 Joanne Carole Schieble 前往加州舊金山生下了喬布斯，由于尚未有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，Joanne Carole Schieble 將剛出生的喬布斯交給他后來的養(yǎng)父 Paul Jobs 及養(yǎng)母 Clara Hagopian 撫養(yǎng)長大。

（3）首臺(tái)蘋果電腦定價(jià) 666.66 美元

Apple I 是蘋果公司的第一項(xiàng)產(chǎn)品，于 1976 年 7 月以 666.66 美元的價(jià)位開始銷售，原因是沃茲尼亞克喜歡重復(fù)的數(shù)字，因?yàn)樗拜斎肫饋砀奖恪?。為了湊齊資金購買第一筆 Apple I 訂單的零件，喬布斯賣掉了他的大眾汽車，沃茲尼亞克當(dāng)時(shí)還是 HP 員工，他以 500 美元賣掉了 HP 65 型可編程科學(xué)計(jì)算器。

（4）麥金塔（Macintosh）是一種蘋果的名稱

Macintosh 之父 Jef Raskin?1978 年加入了蘋果，是該公司第 31 位職員。當(dāng)時(shí)的電腦，主要是基于文本界面的，即使只是想要用電腦完成一些簡單的任務(wù)，用戶也必須記住一連串的命令。然而 Raskin 想出了一個(gè)偉大的主意：一種價(jià)格合適，目標(biāo)瞄準(zhǔn)消費(fèi)者市場(chǎng)，同時(shí)極其容易使用的電腦。在他的指揮下，一個(gè)小團(tuán)隊(duì)的人集合到一起，來將他的概念轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)，這最終導(dǎo)致了 Macintosh 的出現(xiàn)。

在 1981 年和喬布斯鬧翻之前，Raskin 一直是該項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)人，第二年，他離開了蘋果公司。而當(dāng) 1984 年 Mac 面世之后，它徹底地改變了電腦世界。

Macintosh 這個(gè)名字來源于 Raskin 最喜愛的一種蘋果 Mcintosh，然而由于和其它公司有商標(biāo)糾紛，因此 Mcintosh 就變成了Macintosh。據(jù)說，在拉斯金不在辦公室的時(shí)候，喬布斯曾試圖將其更名為 Bicycle（自行車）。但是，Macintosh 這個(gè)名稱最終延續(xù)到了產(chǎn)品開發(fā)完成之后，并成功印制到了機(jī)箱上。

（5）蘋果一切產(chǎn)品都走空運(yùn)，而不是海運(yùn)

蘋果是國泰航空（Cathay Pacific）最大的貨運(yùn)客戶，因?yàn)樗鼘幵竿ㄟ^空運(yùn)而不是海運(yùn)的方式來發(fā)送貨物。這種做的好處是可以迅速出貨，它從中國發(fā)貨到美國僅需 15 小時(shí)，如果海運(yùn)則需要 1 個(gè)月。盡管空運(yùn)的費(fèi)用更高一些，但是迅速出貨可以減少庫存占用的資金，而且還可以避免海運(yùn)過程中可能遇到的沉船或海盜搶劫等事故。

（6）沃茲尼亞克仍是蘋果員工，已擁有 44 年工齡

據(jù)蘋果公司聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫·沃茲尼亞克（Stephen Wozniak）透露：自己至今仍然是蘋果公司的員工，除去一些稅收之后，他能拿到手的工資大約是每周 50 美元。

“我仍然是蘋果公司的員工，自從公司成立以來，我是唯一一個(gè)每周都有薪水的人”，沃茲尼亞克在采訪中表示：“蘋果公司每周都會(huì)向我的銀行賬戶里存 50 美元左右”。沃茲尼亞克說：雖然數(shù)額不大，但“出于忠誠”，他一直留在蘋果公司工作。

作為蘋果公司的聯(lián)合創(chuàng)始人，現(xiàn)年 70 歲的沃茲尼亞克曾在 1976 年與比自己小 5 歲的喬布斯一起創(chuàng)辦了蘋果公司，他是蘋果個(gè)人電腦 Apple I 和Apple II 的唯一發(fā)明者。

（7）白色 iPod 的問世得益于艾維的堅(jiān)持，曾遭喬布斯反對(duì)

起初，喬布斯非常反對(duì)白色產(chǎn)品的概念。但蘋果設(shè)計(jì)師喬納森·艾維（Jony Ive）最終說服了他，將白色作為蘋果產(chǎn)品的主要顏色。在艾維的最新傳記中，蘋果前設(shè)計(jì)師道格-塞茲格爾（Doug Satzger）稱：在艾維向喬布斯展示了一種被稱為“月亮灰”的顏色后，喬布斯才真正被說服。

（8）iPhone 項(xiàng)目是蘋果公司最重大的秘密項(xiàng)目之一

在發(fā)布會(huì)上，蘋果公司時(shí)不時(shí)像變魔術(shù)一樣拿出各種神奇產(chǎn)品。但“魔術(shù)”之所以成為魔術(shù)，正是因?yàn)樗屓俗矫煌傅准?xì)，之后在不經(jīng)意間給人出其意料的結(jié)果。對(duì)蘋果公司來說，這為產(chǎn)品保密帶來了極高的要求。

而 iPhone 項(xiàng)目滴水不漏的保密工作，便是其中一個(gè)經(jīng)典案例。據(jù)公司的員工透露：硬件部門看不到軟件，軟件部門不知道硬件，直到它正式發(fā)布。iPhone 項(xiàng)目代號(hào)是 M86，這個(gè)項(xiàng)目的員工被秘密培訓(xùn)，秘密參加會(huì)議，用特殊的詞來交流。他們還要時(shí)刻留意，以防止有人對(duì) M86 這個(gè)詞產(chǎn)生興趣。

（9）庫克提出為喬布斯捐獻(xiàn)部分肝臟，喬布斯嚴(yán)詞拒絕

當(dāng)年喬布斯病重，需要進(jìn)行肝臟移植的時(shí)候，庫克曾經(jīng)主動(dòng)提議，向喬布斯捐贈(zèng)自己的一部分肝臟，不過喬布斯嚴(yán)詞拒絕了庫克的慷慨之舉。

庫克在《成為喬布斯》（Becoming Steve Jobs）一書中爆料：在他發(fā)現(xiàn)與喬布斯的罕見血型一致后，就到醫(yī)院進(jìn)行了一系列檢查，結(jié)果顯示一切健康。庫克就到喬布斯的家中告知其這一好消息，表示愿意捐獻(xiàn)一部分肝給喬布斯。

“我說，史蒂夫，我非常健康，已經(jīng)做過全面檢查，這是醫(yī)學(xué)報(bào)告。我可以捐獻(xiàn)肝臟，不會(huì)讓自己冒生命危險(xiǎn)，我會(huì)沒事的?！睅炜苏f。

而喬布斯拒絕了庫克的捐獻(xiàn)，回答道：“你真想這么做？不行。要我考慮你的提議？不會(huì)的。我現(xiàn)在的狀況糟糕，我不會(huì)這么做的?！?/p>

（10）蘋果癡迷于產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)

蘋果產(chǎn)品注重細(xì)節(jié)，化繁為簡，把用戶體驗(yàn)發(fā)揮到極致，這一理念延伸到了產(chǎn)品包裝上。甚至在蘋果位于加利福尼亞州丘珀蒂諾的總部，還有一個(gè)神秘的辦公間，專門用于研究包裝。

在亞當(dāng)-拉辛斯基（Adam Lashinsky）的新書《蘋果內(nèi)幕》（Inside Apple）中描述到“蘋果包裝設(shè)計(jì)師會(huì)一個(gè)接一個(gè)設(shè)計(jì)和測(cè)試各種各樣的箭頭、顏色和膠帶，從而清楚明白地指導(dǎo)消費(fèi)者撕下 iPod 包裝盒上方的不易察覺的小貼紙。把包裝做對(duì)做好是設(shè)計(jì)師最癡迷的事情。”