大公司總是讓人向往的，曾幾何時(shí)，一說起四大，就意味著一種榮耀、體面和階層。

這是人類社會(huì)中的世俗智慧。最典型的一個(gè)故事，我小時(shí)候，我們老家有一個(gè)著名的大型國企，村子里的年輕人都以進(jìn)入這家國企為驕傲。一次我聽到幾位長輩八卦：“小強(qiáng)這孩子身高相貌都好，就是沒有進(jìn)入這個(gè)廠子，要不找對(duì)象就容易了，現(xiàn)在……”

總之沒有進(jìn)入大平臺(tái)，人生就一言難盡了。

但是有一句名言，“世界是平的”，那么世間自然沒有百分百的美好，凡事都有成本。

而大企業(yè)，有一個(gè)毛病，就是會(huì)讓其從業(yè)者染上大公司病，這種病會(huì)讓人變得脆弱，喪失成長性。

基于個(gè)案輔導(dǎo)，我總結(jié)出三條大公司病，大家可以對(duì)照身邊的朋友分析一下。

1、這個(gè)人也許有履歷，各種S級(jí)別項(xiàng)目。那么要看這個(gè)履歷是對(duì)接的，還是操盤的。

很多大公司的人，拿出簡歷來各種高大上，全是大項(xiàng)目，有抬頭。但是很多項(xiàng)目，是大公司有資源有預(yù)算，一個(gè)高大上的論壇，邀請(qǐng)幾位大咖和頂級(jí)部門參與，促成了合作，而且被多方媒體報(bào)道。這件事是如果是平臺(tái)一把手批準(zhǔn)做，那么這個(gè)人就只是對(duì)接組織起來，還是這件事是這個(gè)人主導(dǎo)策劃的。

所以我們要識(shí)別，一個(gè)人的成就，是否主要是平臺(tái)加持所得。

有個(gè)毒舌點(diǎn)的比喻，比如一塊磚，放在長城上就名垂青史光耀千秋，放在馬路邊就只能修個(gè)花墻，是這塊磚多牛逼嗎？是長城牛逼。當(dāng)然我也要承認(rèn)，長城上的磚，通常比修花墻的磚，更堅(jiān)固，且被打磨的更平整。

2、這個(gè)人也許談吐超好。那么這個(gè)談吐是實(shí)際的溝通能力，還是精致的匯報(bào)能力。

各位在與大平臺(tái)接觸時(shí)，用心觀察，會(huì)發(fā)現(xiàn)大公司的人，有非常精致的匯報(bào)能力。因?yàn)楣ぷ黧w系本身很完善，也因?yàn)楣緝?nèi)各種培訓(xùn)交流，會(huì)讓平臺(tái)的從業(yè)者能熟練使用各種概念，詞匯精美且優(yōu)雅。

而精致的匯報(bào)能力與實(shí)際的溝通能力，是兩件事——

匯報(bào)能力固然也需要思維能力，但是詞匯和氣場(chǎng)的修煉，就能讓人看起來有匯報(bào)能力，是能快速外顯的事情。

實(shí)際的溝通能力，對(duì)詞匯和氣場(chǎng)要求不多，主要是共情能力和堅(jiān)韌真誠的品質(zhì)，是不能快速外顯的能力，卻需要長期修煉。

匯報(bào)能力當(dāng)然是職場(chǎng)需要的。但是注意，在中小公司，如果只有精致的匯報(bào)能力，卻沒有實(shí)際的溝通能力，那么這樣的人招聘進(jìn)來，反倒容易形成內(nèi)耗——大家都玩命美化報(bào)告和PPT，會(huì)議上各種PK競(jìng)爭(zhēng)，而實(shí)際的推動(dòng)會(huì)變?nèi)酢?/p>

3、這個(gè)人也許格局很大，那么看這個(gè)格局的本質(zhì)是秩序還是目標(biāo)。

大公司就好比一輛動(dòng)車，其速度快和技能好，是因?yàn)樾羞M(jìn)的速度和方向都是定好的，很難轉(zhuǎn)向倒車，維持它的是規(guī)則和流程；而很多中小公司是一輛卡車，隨時(shí)可以掉頭轉(zhuǎn)向，維持他的是市場(chǎng)和目標(biāo)。

如果一個(gè)人，因?yàn)樵诖蠊敬^，其格局的本質(zhì)是所有人必須有規(guī)則和流程，但是對(duì)經(jīng)營目標(biāo)不敏感，那么恐怕還是難以適應(yīng)中小規(guī)模的公司。比如我個(gè)案輔導(dǎo)中，有人從銀行出來，到了高新區(qū)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，企業(yè)需要根據(jù)市場(chǎng)不斷的調(diào)整產(chǎn)品，而且出差也比較靈活。這位朋友就會(huì)覺得，這里怎么沒有規(guī)則，出差也好、產(chǎn)品也好，應(yīng)該提前計(jì)劃好，按部就班的執(zhí)行，為什么總有些臨時(shí)的任務(wù)，為什么這個(gè)任務(wù)年初沒有計(jì)劃，卻成為今年第二季度的重點(diǎn)？

誰，會(huì)有大公司??？

第一類，是常見的大平臺(tái)工作幾年后，因?yàn)榭偪傇虺鰜砬舐毜娜恕Ｗ罱鼛啄甏蠊静脝T和調(diào)整劇烈，更有不少外企整個(gè)被并購或徹底中國。那么一批外企的職場(chǎng)朋友，有經(jīng)歷有談吐有格局，求職卻并不順利。她們到私企求職，看不上人家茶水間太土，她們到國企求職，HR打眼一看就不是自己人。

第二類，并沒有進(jìn)入大型集團(tuán)，一直在中小企業(yè)，但是仍然可能有大公司病?？赡苁沁^于向往大平臺(tái)了，比如有些中小企業(yè)，設(shè)立異常繁瑣的匯報(bào)考評(píng)制度，管理者沉溺在這種制度中自嗨。

特別需要澄清，不是所有在大公司的人，都有大公司病。任何一個(gè)平臺(tái)，都有人一邊適應(yīng)，一邊對(duì)抗異化，實(shí)現(xiàn)了自我成長。

異化是來自哲學(xué)領(lǐng)域的一個(gè)概念。從馬克思主義觀點(diǎn)看，異化作為社會(huì)現(xiàn)象同階級(jí)一起產(chǎn)生，是人的物質(zhì)生產(chǎn)與精神生產(chǎn)及其產(chǎn)品變成異己力量，反過來統(tǒng)治人的一種社會(huì)現(xiàn)象。而社會(huì)分工，會(huì)不停的加強(qiáng)異化。所以人的覺醒，一個(gè)主要任務(wù)就是對(duì)抗異化。

這一點(diǎn)，也可以用孔子說的，“君子不器”，也是說，人要成長，必須避免自己被某個(gè)價(jià)值工具化。

總之大公司也好，中小公司也好，都有自己的職場(chǎng)智慧。

剛畢業(yè)的年輕人，還是盡量求職大公司，利用大平臺(tái)的各種紅利，但是如果沒有拼進(jìn)去，也不用覺得人生灰暗，世界還很大。

我是為好優(yōu)姐姐，提供有溫度能操作的職業(yè)輔導(dǎo)。