博泰應(yīng)宜倫:把Vision Pro放大二十倍,就是未來汽車的終極形態(tài)
作者 | Amy
編輯 | 德新
新能源是上半場,智能化是下半場。
而隨著智能汽車發(fā)展,智能座艙也不斷革新,過去智能座艙的各項功能全面開花,競爭愈演愈烈,未來的座艙將如何被定義?
6月15日,博泰車聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)始人、董事長應(yīng)宜倫在第15屆中國汽車藍(lán)皮書論壇上復(fù)盤了過去十多年智能座艙的演變,也對智能汽車和智能座艙做出了多項總結(jié)和預(yù)判:
如果智能手機沒有被顛覆,手機與汽車的融合會一直持續(xù);
智能汽車就是智能座艙,智能座艙就是智能汽車;
下半場智能化,最終屬于技術(shù)寡頭與產(chǎn)品體驗寡頭;
Vision Pro讓我們看到蘋果汽車的雛形和野心;
人工智能、芯片、軟件與Tier 1將更新?lián)Q代;
當(dāng)下是「最好又最差的時代」,不要以為自己還活在增長的時代。
01車機車聯(lián)網(wǎng)時代初啟
2009年,蘋果智能手機剛剛面世兩年,消費者初步建立起“智能化”的概念。
與此同時,中國的3G剛剛布網(wǎng),安卓還停留在谷歌的1.2版本,Siri等語音AI仍未出現(xiàn)。這時車載產(chǎn)品領(lǐng)域是一片藍(lán)海,廣闊天地,大有可為。
博泰順勢而為,推出了全球首個基于智能硬件平臺的消規(guī)級車載產(chǎn)品搶占市場,也就此推開了智能汽車的大門。在這個過程中,博泰最早的一項避開擁堵專利,第三方評估價值7000萬美金,這么多年,博泰累計有6700多項的發(fā)明專利積累。
網(wǎng)絡(luò)方面,博泰基于中國聯(lián)通WCDMA做了全球第一個3G互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,因為先一步,自然成為了聯(lián)通智網(wǎng)運營商中市占率最高的公司。
安卓方面,博泰當(dāng)年也推出基于安卓智能操作系統(tǒng)的車載產(chǎn)品,算是踏入了汽車操作系統(tǒng)的河流。
以及針對車載地圖、車載語音,博泰都有布局。今天看來,這些功能看似稀松平常。
「但回望歷史」,應(yīng)宜倫說,「才發(fā)現(xiàn)不小心打開了一個時代的大門」。
02手機與汽車的融合將會持續(xù)
最早的車載互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品是有爭議的。
國內(nèi)當(dāng)時有聲音嘲諷,「后裝不是Tier 1,只是把大號智能手機裝在車上?!?/p>
嘲諷有時也是靈感的繆斯。2014年,博泰與福特在拉斯維加斯CES展上聯(lián)合推出了第一個手機互聯(lián)產(chǎn)品,把手機投射到車機上。
「汽車行業(yè),是大行業(yè)小圈子」。剛巧,當(dāng)時福特車聯(lián)網(wǎng)亞太區(qū)的負(fù)責(zé)人,剛好是集度汽車的CEO夏一平。
自從手機互聯(lián)網(wǎng)時代開啟,應(yīng)宜倫認(rèn)為,2014年-2026年,車機互聯(lián)網(wǎng)上,手機與汽車的融合是一個關(guān)鍵話題。
2019年,博泰與五菱發(fā)布基于手機,共享GPU、CPU、NPU算力的手機車聯(lián)網(wǎng)。
華為、小米等手機行業(yè)頭部廠商也加入了汽車領(lǐng)域,小米還投資了博泰,博泰也與華為發(fā)布了第一個HiCar(產(chǎn)品)。
如今,特斯拉、蔚來、星紀(jì)魅族這些企業(yè),也通過星鏈、軟件、用戶服務(wù)等不同角度進(jìn)入手機行業(yè)。市值近3萬億的蘋果,也加入了造車隊伍。
因此,手機與汽車的融合會持續(xù),但在未來十年,手機與汽車的互聯(lián)體驗將可能被顛覆。
終有一天,智能汽車就是智能座艙,智能座艙就是智能汽車。
03新勢力崛起,電動化催生萬億行業(yè)
最早2015年是智能座艙元年,涌現(xiàn)了多元化的座艙產(chǎn)品并不斷上車,例如虹膜識別、語音功能、沉浸式座椅。
2015年至今,新勢力、新實力、ICT、新自主和出海等領(lǐng)域,趨勢也逐漸顯現(xiàn):
新能源賽道的比亞迪與寧德時代市值破萬億,超傳統(tǒng)車企;
上半場新能源化,下半場智能化,未來最終屬于技術(shù)寡頭與產(chǎn)品體驗寡頭;
弱勢外資品牌將在國內(nèi)消失,強勢合資品牌銷量減半,以合資品牌為主的傳統(tǒng)汽車集團將面臨多重壓力;
中國汽車進(jìn)入大規(guī)模殘酷淘汰,兼并重組會是主流;
人工智能、芯片、軟件與Tier 1更新?lián)Q代是常態(tài),贏得頭部客戶的企業(yè)強者愈強。
04智能化賽道,比新能源大數(shù)十倍
新能源賽道從2015年起,短短八年,寧德時代從56億人民幣市值最高到1.6萬億,增長了285倍。而智能化賽道比新能源賽道大數(shù)十倍。
油車與智能電動車的銷量,發(fā)生了驚天反轉(zhuǎn):
當(dāng)年合資車企月銷量高達(dá)二十萬臺,現(xiàn)在僅有六七萬臺;
2015年,特斯拉年銷5萬臺,去年年銷200多萬臺,八年增長40多倍;
2020年,比亞迪年銷40多萬臺,今年直奔300萬臺,三年狂增近10倍。
與此同時,新勢力理想銷量與毛利也開始起色,智能化終將迎來爆發(fā)時代,汽車智能化超乎想象。
而「在舊地圖里,永遠(yuǎn)找不到新世界」。
05座艙淘汰賽會更殘酷
2015年既是電動化元年,也是智能座艙元年。
博泰在當(dāng)年推出了iPDA產(chǎn)品。
而在這八年間,市場也伴隨著血腥的自然選擇:
2019年后的第一代車聯(lián)網(wǎng)公司部分消亡;
2014年后大多數(shù)手機廠商消失殆盡;
新能源智能車時代上半場格局已經(jīng)清晰,有車企被淘汰,下半場更殘酷。
博泰基本上非常幸運地踩中了車機車聯(lián)網(wǎng)、手機車聯(lián)網(wǎng)、新勢力造車等幾個時代機遇。有人說博泰是打不死小強,其實是洞察未來。
2020年以后,智能汽車的架構(gòu)從分散走向集中,從分離控制器到域控制器,再到中央計算控制器,不斷革新。
06外部危機四伏,要抱團迎戰(zhàn)
智能汽車電動化與智能化欣欣向榮的同時,也暗藏危機:
海外芯片供應(yīng)收緊甚至制裁,對國內(nèi)汽車90%以上的海外芯片供應(yīng)帶來挑戰(zhàn);
底層軟件工具鏈,幾乎完全依靠國際供給造成的不確定性;
中美在大模型上,有較大的差距;
整車智能化與下一代無線通訊,給Tier1帶來顛覆式挑戰(zhàn);
面對環(huán)境的不確定,如何抱團形成開放深入且有多贏的商業(yè)模式,十分迫切;
消費電子代工巨頭進(jìn)入制造與工藝領(lǐng)域的挑戰(zhàn)與機遇。
應(yīng)宜倫警告,「今天的智能座艙公司很多會逐漸離席,包括現(xiàn)在有強勢收入的企業(yè)。」
關(guān)鍵在于:
如何與國內(nèi)、國際的芯片上游建立深度合作;
如何控制成本,構(gòu)建抱團生態(tài)抵御寒冬;
如何與頭部科技車企擁抱,形成契合的文化價值觀,達(dá)成一致的使命愿景。
07Vision Pro登場,蘋果野心勃勃
近期蘋果發(fā)布了Vision Pro,這將開啟比2007年iPhone發(fā)布后更偉大的時代,人類正式進(jìn)入空間計算時代。
到2027年,最遲2030年,數(shù)字座艙那時會成為一種全新的生活方式。
2024年,Vision Pro有可能代替電視、電腦這些固定場景的顯示設(shè)備,并用兩到三年實現(xiàn)應(yīng)用生態(tài)的繁榮。
08智能座艙的終極時代,汽車不只是汽車
與Vision Pro類似,蘋果汽車注定承擔(dān)起移動空間計算的使命,成為手機之后的增長主力。
人類最大的移動空間,最大的移動能源,最有可能變成機器人的,就是汽車。
未來不是人戴著眼鏡坐在車?yán)?,而是車就是一個容納人的移動空間計算平臺,完全顛覆用戶體驗。
將Vision Pro放大二十倍,就是蘋果汽車的雛形,也是蘋果汽車的野心(除了自動駕駛以外的部分)。
如果智能汽車再結(jié)合:
車輛內(nèi)外色彩顯示、內(nèi)外影音的變化;
腦機接口;
星鏈通訊;
英偉達(dá)的超級計算能力;
ChatGPT超級人工智能;
馬斯克人形機器人與完全自動駕駛技術(shù)等等。
那將是真正的智能座艙的終極時代。
但仰望星空的同時,我們也應(yīng)該遺憾地意識到絕大部分技術(shù)在美國,極少中國公司具備華為這樣的底層技術(shù)能力。
未來仰望星空之余,更要腳踏實地。
處于這樣一個“最好又最差的時代”,成本是底線,不要以為自己還活在增長的時代,但殘酷的時代仍會誕生偉大的科技創(chuàng)新。