中國大多數(shù)機床故障報警燈企業(yè)都認(rèn)為，“營銷就是市場”，省略了技術(shù)和產(chǎn)品的研發(fā)，一味跟風(fēng)，過于強調(diào)營銷，而營銷主導(dǎo)市場勢必會帶來很大的問題。消費者為企業(yè)買單，購買的是企業(yè)研發(fā)生產(chǎn)出來能滿足他們需求的產(chǎn)品，而不是買這個企業(yè)的廣告。這也可以解釋為什么中國企業(yè)往往“各領(lǐng)風(fēng)騷三五年”后即歸于沉寂，因為企業(yè)存在的根基是產(chǎn)品，恰恰在這個根基上，中國機床故障報警燈企業(yè)并不占據(jù)什么優(yōu)勢。

　　有句話叫“十大九不輸”，或許就是受這種思想的影響，中國的機床故障報警燈企業(yè)還是迷戀“規(guī)模情結(jié)”的。很多機床故障報警燈企業(yè)，一圈地就是幾百畝，甚至上千畝。實際上，一個100畝的工廠，不用滿負(fù)荷生產(chǎn)，估計也可以生產(chǎn)出超過10個億的產(chǎn)品?！白龃蟆笔呛檬?，但是不能急于求成。企業(yè)一旦大了，老板姿態(tài)就高了，很容易導(dǎo)致好高騖遠(yuǎn)，盲目擴張和多元化，不僅做不好原有的產(chǎn)業(yè)，反而會拖累企業(yè)發(fā)展。先要規(guī)模再要強大，是80%的企業(yè)的想法。先做強再做大，是20%企業(yè)的活法。但往往，活得更滋潤更長久的也只有約20%的企業(yè)。

　　機床故障報警燈企業(yè)即使是做中小企業(yè)，也要很大的市場可以開發(fā)。中國的機床故障報警燈企業(yè)最缺乏的就是“專注精神”，專注一個細(xì)分領(lǐng)域，潛心幾個核心產(chǎn)品，加大技術(shù)研發(fā)，把產(chǎn)品質(zhì)量做精，便可“小而強”，其實這也是企業(yè)不死的不二法寶。