長(zhǎng)篇?jiǎng)?lì)志小說《當(dāng)今奇人周興和》之二十一 辨別危機(jī)與良機(jī)
多少個(gè)這樣的夜晚,周興和都不能入睡。
剛開辦的企業(yè)要正常生產(chǎn),要維持基本的運(yùn)行;剛開始的科研試驗(yàn)要投入,需要經(jīng)濟(jì)條件來支撐;全家人生活要溫飽,就需要拿錢去買油鹽柴米——他要操心的事實(shí)在是太多了。
在這個(gè)有寒風(fēng)和落葉的冬夜,白天他處理了一個(gè)貪圖小便宜損害企業(yè)利益的親戚,面對(duì)企業(yè)管理中存在的種種問題,周興和不得不坐下來,認(rèn)真思考如何對(duì)自己企業(yè)進(jìn)行管理。
是的,他在鹽亭建筑工程隊(duì)和承包和平建材加工廠時(shí),就發(fā)現(xiàn)了這些企業(yè)在管理中的種種弊端:由于幾十年計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,吃慣了“大鍋飯”的企業(yè)職工,就像當(dāng)初農(nóng)村“大呼隆”的集體作業(yè),社員上坡,鋤頭杵在下巴上站一天就可以在混一天工分。這樣的集體,只能是一盤散沙,生產(chǎn)力不但得不到解放,而且還受到嚴(yán)重的束縛,不但生產(chǎn)不出更多糧食,而且人人都還目光短淺勾心斗角。
在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的企業(yè),和農(nóng)村集體生產(chǎn)一樣,依然沒有跳出這個(gè)怪異的窠臼。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益好壞,與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)無關(guān),更與職工無關(guān)。而今,雖說在講企業(yè)改革了,但它猶如一列跑在鐵軌上的車,其運(yùn)行的慣性在短時(shí)期內(nèi)是不可能剎住車的。特別是像周興和組建的這種鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),其職工主體,基本是剛丟下鋤頭糞桶到廠里上班的農(nóng)民,他們難免會(huì)將在生產(chǎn)隊(duì)上班時(shí)的積習(xí)帶到企業(yè)中來。在他們觀念里,企業(yè)無非就是原先的生產(chǎn)隊(duì),企業(yè)老板無非就是原先的生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng),企業(yè)干好干壞與他們無關(guān),他只管做事拿錢吃飯就行了。對(duì)有些人來說,要說糊弄生產(chǎn)隊(duì),糊弄生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng),這是他們幼兒所學(xué),根本是用不著誰來教的。
這樣的企業(yè)怎么能適應(yīng)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),怎么能生存發(fā)展,怎么能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益?企業(yè)沒有效益,哪來錢給職工發(fā)工資,老板更談不上剩余價(jià)值。老板沒有剩余價(jià)值,又如何能讓企業(yè)正常運(yùn)行,又怎么能投入再生產(chǎn)?這樣的企業(yè),只能進(jìn)入到惡性循環(huán)之中,像先前的鹽亭建筑公司與和平建材加工廠一樣倒閉!
其實(shí)好長(zhǎng)時(shí)間以來,周興和都在苦苦思考和梳理著這些問題。
周興和雖然沒有專門學(xué)過企業(yè)管理,但他勤于思考,勤于總結(jié),善于將別人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)同自己的實(shí)踐探索結(jié)合起來,得出與常人不一樣的結(jié)論。
經(jīng)過思考和梳理,他得出結(jié)論:要辦好企業(yè),就必須在自己的企業(yè)里清除懶惰散漫、為人虛假、妄自尊大、不負(fù)責(zé)任、胡吹亂說、說東道西,危害團(tuán)結(jié)的一切不良行為;就必須堅(jiān)決杜絕鼠目寸光、貪圖小利、揮霍浪費(fèi)、假公濟(jì)私、不廉不法、任人唯親的惡劣現(xiàn)象發(fā)生。
夜深了,人靜了。除了窗外光裸的樹枝上幾片凋殘的枯葉,在寒風(fēng)中發(fā)出簌簌的聲音,四周已是一片安寧。周興和久久地站在窗前,寒風(fēng)吹拂著他的臉頰,拂起了他的頭發(fā),望著夜色中的朦朧的景物,他的思緒漸漸清晰起來。
回頭轉(zhuǎn)身,他打開電燈,坐了下來,攤開稿紙,重重地在上面寫下一行字:星河建材廠《“逆向管理”實(shí)施辦法》。
一下筆,他文思涌動(dòng),恨不得把這些年來的所思所想統(tǒng)統(tǒng)付諸筆端。他筆尖在稿紙上疾疾行走,他寫道:“‘逆向管理’,是一種全新的概念,全新的管理方式。此之管理,是以有悖其人們常規(guī)的管理方式,分解通常的管理過程及其方式方法;而‘順向管理’是把每一個(gè)人視為只能從事最低工作目標(biāo)的人,一個(gè)人的飯三個(gè)人吃,一個(gè)人的活三個(gè)人去干。大家拿錢,少數(shù)人干活。干活的人工資獎(jiǎng)金拿得少,少干活或不干活的人、會(huì)說假話的人工資及獎(jiǎng)金還拿得多。幾年評(píng)一次工資,每評(píng)一次就降低一次積極性,每月發(fā)一次獎(jiǎng)金就會(huì)有一次摩擦,歸根到底搞不好,因?yàn)檫@種方式是錯(cuò)誤的……”
在這個(gè)《辦法》中,周興和嚴(yán)肅地總結(jié)了過去,鄭重地審視著現(xiàn)在,認(rèn)真地規(guī)劃著未來。他解釋了什么是“逆向管理”、什么是“順向管理”、“逆向管理”與“順向管理”有什么不同、“逆向管理”特殊性的具體體現(xiàn)、“逆向管理”的使命、“逆向管理”的終極目標(biāo)等問題。
他寫道:“企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)隨時(shí)都可能遇見困難和危機(jī),困難和危機(jī)可以致人于死地,又可以賜人以良機(jī),致人死地而后生,化腐朽為神奇;但危機(jī)與良機(jī)、生存與死亡、腐朽與神奇本身只有一步之遙,能不能由此轉(zhuǎn)生,走出黑暗迎來曙光,最關(guān)鍵的是有沒有面對(duì)困難的勇氣,能否把握好轉(zhuǎn)化條件的技巧和處理問題的決策能力。
“我這個(gè)人生性就好冒險(xiǎn),不達(dá)目的死不罷休,從來不回避任何困難,從來沒有被危機(jī)所嚇到,更沒有落入危機(jī)的陷阱而不能自拔。相反,我是專門盯著危機(jī)的屁股走。我可以負(fù)責(zé)任地告訴大家,有幾次危機(jī)就有幾次更大的成功——這叫做‘危機(jī)挺進(jìn)’……
“‘逆向管理’最注重關(guān)心職工的生活條件、工作環(huán)境、身心健康、子女學(xué)習(xí)或就業(yè)??傊嫦蚬芾怼褪且蠼?jīng)營者和全體職工與企業(yè)共創(chuàng)命運(yùn),默默工作,默默奉獻(xiàn),這就是前途——就是企業(yè)和員工個(gè)人的共同前途……”
這是1992年11月27日。
寫到深夜,當(dāng)周興和在稿紙上打下最后一個(gè)句號(hào),他站起來活動(dòng)了一下腰身,抬起手腕看了看表,時(shí)針已指向晚凌晨2點(diǎn)了。
說句公道話,周興和能在20年前,在民營企業(yè)管理中,就能夠提出自己獨(dú)到的見解,這在當(dāng)時(shí)的經(jīng)營者中是很少見的。他的“逆向管理”思考,以及提出企業(yè)的管理方式方法,雖還不能完全形成理論體系,但他能夠較早地看到了企業(yè)管理中的種種矛盾和弊端,比較超前地提出了現(xiàn)代企業(yè)管理的一些基本理念,比較明智地提出了企業(yè)管理中的文化建設(shè)問題,并多年在企業(yè)管理中進(jìn)行實(shí)踐探索,對(duì)于一個(gè)未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的農(nóng)民企業(yè)家來說,確實(shí)是難能可貴的。
夜更深了,周興和一口氣把心里要想說的話都寫在了紙上,仿佛吐出了多日淤積于心的塊壘,從心底里感到了一絲欣慰。他搓了搓有些凍僵了的手,站了起來,緩緩走到了窗前。夜色里,不知什么地方,突然傳來幾聲饑寒的狗吠。莫名其妙,一絲憂慮不知怎么又爬上了他的心際:目前企業(yè)所處的環(huán)境,家庭所面臨的情形,毫無疑問都隱含著種種的危機(jī),那么,該如何去化解當(dāng)前的危機(jī)呢?
昏黃的電燈已發(fā)出惺忪的光影,寒風(fēng)依然吹拂著外面的殘枝敗葉。一些亂七八糟的思緒,讓周興和已經(jīng)沒有了絲毫的睡意,他又陷入久久的沉思之中。
2021年9月5日,《廉政內(nèi)參》第4期的第38頁“人民心聲”欄目刊登標(biāo)題“我國建筑和建材領(lǐng)域一場(chǎng)顛覆性的革命”,其中第三節(jié)(第42頁)小標(biāo)題“愿星河新型材料的偉大發(fā)明得到國家大力推廣,造福人類”的第七行摘要:“在當(dāng)今中國,利用自己研發(fā)的高新科技成果走向世界的有兩個(gè)人和兩個(gè)項(xiàng)目:一個(gè)是袁隆平先生和他的雜交水稻,正在解決人們的吃飯問題;一個(gè)是周興和先生和他的秸稈建材,正在解決人們的住房問題”。合乎科技興國的偉大戰(zhàn)略。
《當(dāng)今奇人周興和》一書,目前已被收藏于中國當(dāng)代作家圖書珍藏館、北京中國作家圖書收藏館、北京圖書館、北京外國語大學(xué)圖書館、湖南大學(xué)圖書館、重慶圖書館、江津圖書館、江津聶帥陳列館、重慶渝州大學(xué)圖書館、重慶理工大學(xué)圖書館、重慶大學(xué)圖書館、重慶文理學(xué)院、北京師范大學(xué)圖書館、中國科學(xué)院成都分院圖書館、重慶三峽博物館、重慶巴渝文化會(huì)館、中國三線建設(shè)歷史陳列館、成都大邑三線建設(shè)陳列館、江津文創(chuàng)中心、江津陳獨(dú)秀舊居、江津中學(xué)圖書館、江津尚融學(xué)校圖書館、四川作家圖書收藏館、巴蜀文化博物館……