從理論上創(chuàng)業(yè)(六)—忠誠(chéng)度
???假如我是老板,我就去學(xué)校招聘那些沒有工作經(jīng)驗(yàn)的畢業(yè)生,然后一點(diǎn)一滴地培養(yǎng)他們。我倒要看看有多少是忘恩負(fù)義的白眼狼? ???這顯然是在賭氣! ???不得不承認(rèn),工作經(jīng)驗(yàn)還是很重要的。對(duì)于公司來說,有相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn),入職就是熟練工,這對(duì)企業(yè)來說,實(shí)在是太省心了。再者,培訓(xùn)也是有前提的,比如員工要有相應(yīng)的基礎(chǔ)理論知識(shí)。第三,有些公司技術(shù)儲(chǔ)備比較薄弱,他根本沒有能力培訓(xùn)你。 ???但我就是要賭這口氣。假如有朝一日我創(chuàng)業(yè),那我原則上只招聘沒有工作經(jīng)驗(yàn)的畢業(yè)生。因?yàn)椋F(xiàn)在我發(fā)現(xiàn),員工的忠誠(chéng)度也是很重要。假如員工對(duì)公司有歸屬感,他就會(huì)更多地從公司的角度來看待問題,這對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展絕對(duì)是有幫助的。 ???當(dāng)然,咱也高薪招聘有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)高手。但我會(huì)暗中安排自己的心腹在他旁邊,偷偷地把他的技術(shù)給學(xué)過來。 ???這也是我不反對(duì)任人唯親的原因。比如財(cái)務(wù),交給外人你能放得了心嗎?假如自己家人有能力,那肯定是優(yōu)先錄取。 ???無論如何,對(duì)于老板來說,還是要悄悄地培養(yǎng)自己的核心團(tuán)隊(duì)。竊以為,在公司的重要崗位上,都是自己信得過的人,這老板才能當(dāng)?shù)锰?shí)。