商業(yè)智能BI行業(yè)分析思維框架:鉛酸蓄電池行業(yè)(一)
今天給大家分享一下商業(yè)智能BI項(xiàng)目里面,關(guān)于鉛酸蓄電池這個(gè)行業(yè)的話題,一共分為兩個(gè)主題,一個(gè)是行業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí),一個(gè)是針對(duì)這個(gè)行業(yè)的BI分析思維框架。
電池類型
先來說下電池,電池大家都太熟悉了,每天都在用,既能存儲(chǔ)能量也可以轉(zhuǎn)化能量。不過很多人在日常使用中可能沒有注意到,實(shí)際上電池的種類是非常多的,根據(jù)原理不同可以分為物理電池、化學(xué)電池、生物電池,其中化學(xué)電池的使用是最廣泛的。

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在化學(xué)電池中根據(jù)化學(xué)反應(yīng)是否可逆,又分為一次電池和二次電池兩個(gè)大類。一次電池像鋅錳電池、堿錳電池,就是我們?nèi)粘I钪薪?jīng)常用到的5號(hào)、7號(hào)干電池。因?yàn)榛钚晕镔|(zhì)只能使用一次,所以就叫一次電池。二次電池就是可以充放電,多次使用,就是蓄電池。蓄電池通過電池內(nèi)的活性物質(zhì)在放電過程中發(fā)生化學(xué)反應(yīng)輸出電能,在充電狀態(tài)下發(fā)生逆向的電化學(xué)反應(yīng)存儲(chǔ)電能。
在二次電池類型里,有鉛酸蓄電池、鋰離子電池等,我們今天重點(diǎn)分析的就是鉛酸蓄電池,因?yàn)樗腔瘜W(xué)電池中市場(chǎng)份額最大的、使用范圍最廣的電池。
鉛酸蓄電池行業(yè)上下游情況
平時(shí)在做商業(yè)智能BI項(xiàng)目時(shí),經(jīng)常會(huì)接觸到不同行業(yè),那么像這種陌生的行業(yè)怎么去看呢?就看它們的上下游,上游通常代表著原材料采購(gòu)、供應(yīng)商,下游通常代表著客戶和市場(chǎng)。

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首先,我們要看看下游的市場(chǎng)和客戶,鉛酸蓄電池都賣給誰(shuí)了,有哪些行業(yè)需要鉛酸蓄電池?根據(jù)它的用途分為四大類:動(dòng)力電池、起動(dòng)啟停電池、儲(chǔ)能電池和備用電池。
動(dòng)力電池主要是給電動(dòng)自行車、電動(dòng)三輪車提供動(dòng)力系統(tǒng),起動(dòng)電池就是汽車、摩托車瞬間起動(dòng)點(diǎn)火、照明還有啟停電池合起來就叫起動(dòng)啟停電池,儲(chǔ)能電池像風(fēng)能、太陽(yáng)能發(fā)電用的電能儲(chǔ)存電池,備用電池就是通訊備用、不間斷電源、應(yīng)急照明備用電源電池等。
所以,這個(gè)行業(yè)的下游市場(chǎng)非常的廣闊,交通、能源電力、通信、工業(yè)設(shè)備、國(guó)防軍工、社會(huì)日常生活哪個(gè)領(lǐng)域都離不開鉛酸蓄電池。下游市場(chǎng)廣闊,整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展就會(huì)相對(duì)比較好。那再分析鉛酸蓄電池某一個(gè)企業(yè)的時(shí)候,就特別要重點(diǎn)看看這家企業(yè)的銷售模式,產(chǎn)品是怎么賣出去的。

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一類是直銷,指的是直接賣給電動(dòng)車生產(chǎn)廠商,作為新車配套的一部分。另外就是鉛酸蓄電池是有使用生命周期的,存量市場(chǎng)很大,這種往往走的是渠道經(jīng)銷商模式,比如像電動(dòng)車的后市場(chǎng)服務(wù)。我們?cè)诜治龅臅r(shí)候就可以看看不同銷售方式下的差異,訂單的占比、訂單金額的占比,毛利的貢獻(xiàn)情況,讀懂這家企業(yè)的業(yè)務(wù)模式。
如果在電動(dòng)車生產(chǎn)廠商這里獲得了很多的、持續(xù)性的、穩(wěn)定的訂單,除了作為車的配套給賣了出去,以后的存量市場(chǎng)也是不是會(huì)很大,市場(chǎng)占有率就高了。
鉛酸蓄電池的上游是什么?各種原材料供應(yīng)商。原材料就有像鉛、鉛制品、硫酸、隔板、塑料件等等,里面最核心的成本原材料就是鉛、鉛制品,比重最大,一般能占到產(chǎn)品原材料生產(chǎn)成本的60%-70%。
上下游連起來一看,就是一個(gè)完整的供應(yīng)鏈,采購(gòu)、銷售、庫(kù)存,中間當(dāng)然還有生產(chǎn)的過程。
鉛酸蓄電池行業(yè)現(xiàn)狀
目前國(guó)內(nèi)鉛酸蓄電池產(chǎn)量主要集中在浙江、湖北和河北這三個(gè)省份,產(chǎn)量占比超過50%。浙江最高,全國(guó)占比超過30%,湖北13%,河北12%左右。在這個(gè)行業(yè)超百億收入規(guī)模的企業(yè)像天能股份、超威動(dòng)力。

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天能股份營(yíng)業(yè)收入350億以上,主要在電動(dòng)輕型車領(lǐng)域市場(chǎng)占有率超過40%。超威動(dòng)力270億以上,在汽車起動(dòng)啟停電池領(lǐng)域占有率排名第一。這兩家企業(yè)在整個(gè)鉛酸蓄電池行業(yè)的產(chǎn)量市場(chǎng)份額加起來近50%,行業(yè)龍頭。
之后是50-100億收入規(guī)模的比較多,像駱駝股份、南都電源、理士國(guó)際、風(fēng)帆有限、雙登集團(tuán)等;50億以下的像圣陽(yáng)電源、光宇集團(tuán)、雄韜股份、杰士電池等。整個(gè)行業(yè)的毛利率大多在10%-20%之間,高的能到25%左右,低的只有7%,不是非常的均衡。
上面這些內(nèi)容就介紹了鉛酸蓄電池整個(gè)行業(yè)以及上下游的情況,下一篇文章再來講解站在行業(yè)的角度如果給企業(yè)做BI分析規(guī)劃,我們重點(diǎn)的分析方向大概是怎么樣的,是什么樣的一種思維方式。