1、使企業(yè)內(nèi)部各類人員的職責明確，避免推諉扯皮，減少領導的麻煩。

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2、文件化的管理體系使工作有可知性、可見性和可查性，通過培訓使員工更容易理解工作的重要性以及要求。

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3、可以使工作得到根本的保證。

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4、可以降低企業(yè)的各種管理成本和損失成本，提高效益。

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5、為客戶和潛在的客戶提供信心。

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6、提高企業(yè)的形象，增加了競爭的實力。

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7、滿足市場準入的要求

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