「奇績校友圓桌」02:第一個(gè)用戶

① 完成>完美(踏踏實(shí)實(shí)把產(chǎn)品需求滿足,一定要快,半個(gè)月迭代一代最晚一個(gè)月)
② 需要思考分析和實(shí)踐得到你的客戶到底是誰
(用的人和買的人可能是不一樣的。尤其是ToB的產(chǎn)品,還有比如骨密度測試儀以為是給骨科的產(chǎn)品,結(jié)果買單的是放射科)
③
其中一個(gè)骨密度測試儀以為自己是測得準(zhǔn)高很多,結(jié)果客戶說美國貨只能是說英文,你這能說中文,你這個(gè)好。
,做技術(shù)的千萬別想有的沒的
投資人投你的方向還是你的團(tuán)隊(duì)?
投資人早期普遍投團(tuán)隊(duì),大致的一個(gè)方向就OK了,PMF能見度極低。技術(shù)或多或少在國內(nèi)做的其實(shí)都大差不差,最后能跑出來的,無外乎就是他場景找對了。絕大多數(shù)95%有可能5%不是,但是95%的項(xiàng)目你能找到場景找到錢,你就贏了啊。所以就這么簡單。
聽著簡單,就這個(gè)過程其實(shí)是非常難的一個(gè)問題。
書 英文《The Right it》中文《做對產(chǎn)品》
stanford google出來創(chuàng)業(yè)兩次的人寫的書
產(chǎn)品很尷尬的時(shí)候
prototype
書里面提了一個(gè)pretotype
把pretend裝在里面,首先你要faking,然后再去make it,
它里面舉了一些很好的實(shí)例,就比如說你想開一家書店對吧,那么你可能在周圍去調(diào)研,這個(gè)大家的反饋,大家反饋很好,這樣的數(shù)據(jù)大家覺得有效嗎?可能是無效的,最好的就是租下來,把外面裝的像個(gè)樣子,你就在書店里面看一下有多少人去推門,推進(jìn)們進(jìn)來之后,你可以說你需要什么書,然后可以送貨上面對吧。書店還沒弄好,如果過了一段時(shí)間之后,沒有人上門,說明想法不好,如果送的書來不及了,說明值得一做。
所以你就通過這個(gè)pretotype其實(shí)就能夠過濾和驗(yàn)證那些是你真正的的用戶和市場。
把PMF提到一個(gè)高質(zhì)量、高強(qiáng)度的這個(gè)地位去做執(zhí)行吧。
奇跡都是過來人,大家多聊聊