大部分初入職場的年輕人肯定對這個問題感興趣。

為什么同一個專業(yè)畢業(yè)，同時進入職場，起點能力差不多的年輕人，幾年后的發(fā)展可能相差甚遠？

我們當然不排除運氣的因素，比如進入了不同的行業(yè)，或者選擇了不同的城市，都可能讓差距變大。

那我們再細化一下，如果選擇了同一個公司，一定還是有人脫穎而出。

這就不能用實力和運氣來解釋了，這個優(yōu)秀的年輕人一定有某種特質(zhì)，做對了什么。

今日頭條的創(chuàng)始人張一鳴就屬于這類，從第一份工作就成長很快。

張一鳴的第一份工作中，和他同期入職的有兩個清華計算機系的博士。

在新員工中，張一鳴既不是技術(shù)最好，也不是最有經(jīng)驗。

但反而是張一鳴成長最快，很快就成為部門負責(zé)人。

為什么張一鳴成長這么快？

工作的前兩年，張一鳴基本上每天都是十二點、一點回家，回家后還繼續(xù)編程到很晚。

所以張一鳴很快從負責(zé)抽取爬蟲的模塊，到負責(zé)整個后端系統(tǒng)，開始帶一個小組，后來帶一個小部門，再后來帶一個大部門。

除了努力工作，張一鳴工作時，從不分哪些工作是他該做的，哪些不是他該做的。

每次做完自己的工作后，對于大部分同事的問題，只要張一鳴能幫助解決，他都去做。

當時張一鳴負責(zé)技術(shù)，但遇到產(chǎn)品上有問題，也會積極地參與討論，想產(chǎn)品的方案。

雖然他不負責(zé)銷售，但2007年底時，張一鳴也愿意和公司的銷售總監(jiān)一起去見客戶。

參與產(chǎn)品和銷售的經(jīng)歷，對張一鳴后來的創(chuàng)業(yè)有很大的幫助，為他創(chuàng)立今日頭條積累了各方面的經(jīng)驗。

職場上很多人都不愿意承擔責(zé)任，經(jīng)常會說這個不是我該做的事情。

這些人可能在不知不覺中錯過了很多的鍛煉和成長的機會。

但凡敢于承擔責(zé)任，愿意多做事的年輕人，運氣都不會太差。

張一鳴提到他一個做產(chǎn)品的同事，也是應(yīng)屆生招進來。

大家都覺得這個人不算特別聰明，就讓他做一些輔助性的工作，統(tǒng)計一下數(shù)據(jù)之類的。

這個人最大的特點就是肯去做，負責(zé)任，從不推諉，只要有機會承擔的事情，他總盡可能地做好。

當然每次也不算做的特別好，但大家會給他反饋，幫助他一步步改進，讓他得到很多鍛煉和成長。

現(xiàn)在這個不算聰明的年輕人已經(jīng)是一家十億美元公司的副總裁。

為什么有些年輕人成長特別快，其實答案很簡單，努力工作，敢于承擔責(zé)任。

現(xiàn)在的社會人心浮躁，浮躁到什么程度呢？

一定會有不少“聰明”人對今天的說法嗤之以鼻。

他們會說這就是老板為了騙員工多干活的心靈雞湯。

他們可能會嘲笑那些努力干，多承擔的員工傻。

直到這些員工成了他們的領(lǐng)導(dǎo)，他們又開始感慨懷才不遇，命運不公，明明自己更聰明。

根據(jù)二八定律，這樣的“聰明”人占了80%。

這讓我想起《道德經(jīng)》中的一句話：上士聞道，勤而行之；中士聞道，若存若亡；下士聞道，大笑之。不笑不足以為道。

有悟性的人聽說“道”后深信不疑，并且勤勤懇懇、堅持不懈的去練習(xí)運用。

悟性不高的人聽說“道”后將信將疑，既不全信又有些信，既不否定又心懷一定的疑問。

完全沒有悟性的人，一聽說“道”就大笑不止，認為荒誕不稽。

對張一鳴的職場經(jīng)驗，你是勤而行之，若存若亡，還是大笑之呢？

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