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現(xiàn)如今圍繞農(nóng)產(chǎn)品打造“特色優(yōu)質(zhì)品牌”的企業(yè)不在少數(shù)，越來越多的企業(yè)從農(nóng)業(yè)賽道中找到了發(fā)展契機。

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的潛力巨大，如果能利用好鄉(xiāng)村資源，打造屬于自己的鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)，確實是“省了勁”，但是也有一些不可避免的發(fā)展難題，在制約著一大批中小微農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展。

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“三無”企業(yè)的困境

沒有●品牌

農(nóng)產(chǎn)品品牌識別度不高，產(chǎn)品定位不夠精準，不會打造品牌。

沒有營銷意識，無論是生鮮果蔬還是糧油肉禽，能讓人一眼就記住的品牌寥寥無幾，而在消費者對品牌差異化要求越來越高的情況下，農(nóng)產(chǎn)品也需要強化品牌識別度。

沒有●經(jīng)營

缺乏科學(xué)的運營管理理念，許多農(nóng)業(yè)企業(yè)缺乏理念支撐。

（圖源：搜狐）

產(chǎn)業(yè)體系建構(gòu)不起來，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展速度慢，沒有完善的管理理念支撐，企業(yè)發(fā)展就如同一盤散沙，無論是發(fā)展現(xiàn)狀還是品牌建設(shè)都得不到有效改善。

沒有●資金

缺少強有力的資金支持，資金流通不暢。

（圖源：百家號）

無論是設(shè)備投入還是推廣投入都是一筆不少的費用，資金不足會導(dǎo)致企業(yè)在市場上以及品牌建設(shè)端的投入太少，但對于剛發(fā)展起步的企業(yè)來說，資金大多數(shù)靠外部支持，由此可見資金也是堆在企業(yè)發(fā)展面前的一座大山。

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“鏈經(jīng)濟”商業(yè)模式的優(yōu)越性

發(fā)展鄉(xiāng)村經(jīng)濟是一個長期性、系統(tǒng)性的過程，不僅僅依賴于國家政策的正確指引，更需要完善的企業(yè)經(jīng)營手段，在搜了集團的助力下，不少企業(yè)有了直面挑戰(zhàn)的勇氣，融合“鏈經(jīng)濟”商業(yè)模式的同時，不斷深挖特色農(nóng)產(chǎn)品的品牌價值，應(yīng)對企業(yè)在運營過程中遇到的難題。

*圖為搜了集團聯(lián)合創(chuàng)始人唐華

搜了集團為企業(yè)提供專業(yè)的運營方案，首先要做的就是“輸出地方特色、打造行業(yè)精品、體現(xiàn)品牌差異”。突出了品牌建設(shè)，農(nóng)產(chǎn)品才會擺脫原有的發(fā)展困境，搜了集團圍繞特色農(nóng)產(chǎn)品打造獨一無二的產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，提供企業(yè)經(jīng)營、產(chǎn)品開發(fā)、市場銷售、品牌傳播等一條龍企業(yè)服務(wù)。

*圖為搜了集團部分合作企業(yè)的產(chǎn)品展示

在“鏈經(jīng)濟”賦能下，搜了集團充分發(fā)揮助企服務(wù)的優(yōu)勢，讓企業(yè)收益得到最大程度改觀，產(chǎn)品特色有了以后，就會形成一定規(guī)模的品牌效益，盤活企業(yè)的同時，帶動了地方經(jīng)濟發(fā)展。

結(jié)語

我們既要看到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的美好前景，也要直視農(nóng)業(yè)企業(yè)在具體的發(fā)展過程中會遇到的困難與挑戰(zhàn)！

搜了集團積極投身農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)，為有需要的企業(yè)提供一對一的經(jīng)營方案，助力強化農(nóng)產(chǎn)品品牌意識，并且提供理念引導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)以及資金支持等，以打造特色農(nóng)產(chǎn)品品牌為切入點，促進“綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)循環(huán)圈”的形成，讓農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)找到做大做強的路徑。

END

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