這是老陳是個(gè)珠寶商日更的第249篇文章！

天性涼薄的人在人群里面占比應(yīng)該很低，但上過班的人很多人都會(huì)覺得自己的老板天性涼薄，這到底是哪里出了問題？

大部分的生意人都是普通人，那為什么當(dāng)了老板就變得讓人覺得天性涼薄，讓人討厭呢？

如果你沒有做生意當(dāng)過老板請過員工，很多時(shí)候你是理解不了的，大部分生意人其實(shí)做的都是小生意，每天都活得戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的，生怕一個(gè)不好就關(guān)門倒閉了！

但生意想要做大又免不了要請人，請的人多了就需要自己懂一點(diǎn)點(diǎn)管理，畢竟現(xiàn)在這個(gè)競爭環(huán)境是不允許誰采用放羊式的管理方式。

如果你身邊有做過生意的人，你請教一番就知道：

管理的核心是什么？

是“殘忍”

這個(gè)就是要求在你在管理過程當(dāng)中要極其理性，盡量不要帶有私人感情。

為什么，因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)很殘忍，內(nèi)卷很嚴(yán)重，做小生意的大部分門檻不是很高，很多行業(yè)到最后很大程度上拼的就是內(nèi)部管理能力。

所以后來大部分小老板為了不讓底下的員工覺得自己殘忍，不給自己干貨，就搞了一個(gè)管理員，讓管理員去管理員工，自己躲在背后！

這就是為什么很多小公司明明沒有幾個(gè)人，也會(huì)有一個(gè)什么店長、部長、經(jīng)理的崗位！

那如何選擇一個(gè)合適的管理員就成了一個(gè)很重要的事情了！

如何選擇管理員呢，個(gè)人的感悟就是10個(gè)字：

好人做不了，壞人做不長。

2. 好人做管理，很容易被手下人拿住，合伙欺負(fù)。到時(shí)候連公司正常的經(jīng)營狀態(tài)都保持不了，因?yàn)槟惆才殴ぷ鞯臅r(shí)候員工老是跟你談條件，說理由。所以性格軟弱的人，就是那種即使歲數(shù)再大，內(nèi)心卻總是蹦跶著一個(gè)小孩。這樣的人你就不能安排他做管理，就算你安排他當(dāng)管理，也很難坐穩(wěn)。

本來你是讓他唱黑臉，你來唱紅臉，最好變成了他唱紅臉，你唱黑臉，完全失去了管理人員對于我們小老板的意義。

總不能每次都是老板自己出來當(dāng)壞人，那其他員工會(huì)怎么看待這個(gè)公司，還能正常維持下去嘛？

2. 再說另外一種人

壞人做管理，很容易私欲膨脹，自我管理失控，出現(xiàn)系統(tǒng)外的風(fēng)險(xiǎn)而被顛覆掉。比如貪污，比如男女關(guān)系... ...

這種人你用的就要做好內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)管控工作，不能讓他把控全局

，我認(rèn)識的一個(gè)朋友，他讓他的堂弟管理一個(gè)展廳，我去，上崗半年不到就把之前我朋友安排好的副職給擠走，因?yàn)橛绊懰曰乜哿耍€跟展廳里面的女員工關(guān)系曖昧，沒有辦法，我朋友趕緊讓他老婆來深圳，然后找了個(gè)理由把他調(diào)到其他崗位上去。

遇到這種情況，你一個(gè)小老板還不能直接撕破臉，畢竟以前很多事情是由他經(jīng)手辦理的，你不知道他有沒有給你埋雷，這種人背后捅人家刀子都是正常操作。

最后的方法就是冷處理，最后還得好聚好散，如果你覺得自己是個(gè)老板，就照著自己的性子來，相信市場，你走不遠(yuǎn)的！

生意人聊管理，說點(diǎn)有用的干貨，我們下期再見！