很多因果都是假象，甚至是果導(dǎo)致因，只是我們認(rèn)為那是果罷了

2022-06-19

《第五項(xiàng)修煉》這本書雖然是管理學(xué)書籍，但它其實(shí)講的是一種哲學(xué)。就是一種叫系統(tǒng)思考的一種方法。在這個(gè)系統(tǒng)思考里頭一個(gè)很重要的原則就叫“延遲判斷原則”，或者說(shuō)它有一個(gè)效果延遲。也就是說(shuō)我們看一個(gè)事物機(jī)械論，因果關(guān)系是很直接的。我把這個(gè)開(kāi)關(guān)一按，燈就滅了，再一按燈就亮了，我們很多思維都是這樣在做。

長(zhǎng)期我們生活在一個(gè)機(jī)械的世界里頭，所以我們就把很多東西也都給機(jī)械化了。所以我們用很多機(jī)械的手段在解決自然的問(wèn)題，導(dǎo)致首先你的觀察有失誤，再一個(gè)如果你認(rèn)為用一種你認(rèn)為很效的方法去解決，結(jié)果你是添亂。

很多事情都不是單純的機(jī)械行為，更主要的是，每個(gè)人都有自己的一個(gè)“三觀”，你所理解的，并不是別人所理解的。只是因?yàn)楹芏鄷r(shí)候我們都在組織內(nèi)部，我們需要有一個(gè)“管理”和“監(jiān)管”，一開(kāi)始或許只是為了更快的做成事情，要不然全部無(wú)頭蒼蠅。但隨著“管理”和“監(jiān)管”伴隨的“權(quán)利”衍生，那么“權(quán)”的力度越來(lái)越大，而“管理”和“監(jiān)管”的公平性就會(huì)降低，伴隨的就是部分人決定很多事情，那么結(jié)果往往是添亂的。

舉個(gè)例子，美國(guó)在一段時(shí)間感覺(jué)很牛，就是因?yàn)槊绹?guó)是貧民建立的國(guó)家，可以說(shuō)是幾個(gè)巴菲特帶著一幫阿甘在做事。最怕的是什么，最怕的是幾個(gè)阿甘帶著一群巴菲特在做事，那么就瘋了。只是，隨著“權(quán)”的變化，真的有很多阿甘在帶著一群巴菲特在做事。

有一天早上，我睡醒了，一直在感慨，現(xiàn)在社會(huì)真的很有意思，那些一眼望到頭的人，是一群想改變的人，因?yàn)槎冗^(guò)每天的重復(fù)是很難受的事情，所以他們想著改變，往往體無(wú)完膚。而那些雖然做著一樣的事情，但是因?yàn)樽约耗芰τ邢?，不?huì)一眼望到頭的人，反而過(guò)的很幸福，因?yàn)椴粫?huì)想很多。舉個(gè)例子，我們做事有規(guī)劃性，就是因?yàn)橛幸?guī)劃性，所以知道以后會(huì)如此；而那些大大咧咧的人，很多時(shí)候雖然做著同樣的事情，但是每一次都是新的開(kāi)始，因?yàn)闆](méi)有規(guī)劃，所以不知道以后會(huì)如何，甚至很多時(shí)候連記憶都是不一樣的。有些人是很牛，可以把每次過(guò)的都和新的一樣，這是規(guī)劃之后的衍生，在我看來(lái)屬于高級(jí)，還有的就是真的很傻逼，但是依舊很快樂(lè)。

記得我以前和一個(gè)同事說(shuō)過(guò)一句話，我很痛苦的事情就是我太早接觸了心理學(xué)和哲學(xué)的書，這讓我很早之前活的就很苦惱，以至于我很內(nèi)向不喜歡和人交流，但是我在以前的時(shí)候并不是這樣的。我很羨慕的是，什么都不知道，過(guò)著自己的生活，其實(shí)蠻幸福的。因?yàn)榫退闶侵懒艘稽c(diǎn)，你也改變不了什么，那么就只能徒增煩惱。

因?yàn)槭紫瓤赡軙?huì)觀察失誤，畢竟你不在那個(gè)層級(jí)上，你也接觸不到，還有就是你想著改變他們，那么你的所有建議可能是對(duì)的，但是也僅僅只是對(duì)于你來(lái)說(shuō)是對(duì)的，對(duì)于高一層級(jí)的呢？對(duì)于他們呢？都不一定。

就像是我們常說(shuō)的因果一樣，我們都知道因果是有系統(tǒng)性的，但是因果很多時(shí)候是一個(gè)假象，你看到的因或果，或許并不是真實(shí)的因或果，還有就是以前我常說(shuō)的，很多果其實(shí)是因，只是因?yàn)楹髞?lái)說(shuō)的時(shí)候，我們把它當(dāng)成果了而已……

————完————

笑古笑今，笑東笑西笑南笑北，

笑來(lái)笑去，笑自己原來(lái)無(wú)知無(wú)識(shí)。

觀事觀物，觀天觀地觀日觀月，

觀上觀下，觀他人總是有高有低。