酒店業(yè)競爭越發(fā)激烈，酒店產(chǎn)品的迭代升級與投資服務趨勢也越來越明顯，不少集團憑借所在平臺的優(yōu)勢，進行場景體驗創(chuàng)新、智能化產(chǎn)品和極致服務等方面的提升，為新消費產(chǎn)生的多元化需求提供更優(yōu)質(zhì)的體驗。中端酒店行業(yè)中的佼佼者凱里亞德酒店則通過一系列本土化改良，以及入華5年之中對產(chǎn)品進行了多達3次的升級優(yōu)化，獲得新時代消費者的高度評價。

在聚焦中國年輕客群消費需求的背景下，作為源自歐洲第二大酒店集團盧浮酒店集團旗下核心品牌，凱里亞德酒店品牌進入中國酒店市場之后，便在錦江酒店(中國區(qū))和法國盧浮酒店集團的精心打磨下，迅速完成本土化落地。憑借國際化酒店背景，差異化產(chǎn)品定位和優(yōu)質(zhì)服務體驗，凱里亞德酒店迅速獲得市場與消費者的廣泛認可，并開啟高速發(fā)展模式。截止目前，凱里亞德酒店品牌在全球擁有近430家在營門店，而中國市場正式開業(yè)門店已達200家，簽約數(shù)量超過320個。

聚焦新消費核心需求 釋放差異化創(chuàng)新產(chǎn)品力

針對伴隨新消費崛起而誕生的多元化新需求，凱里亞德酒店全新推出的V3.0產(chǎn)品強化了五個差異化核心體驗，包括世界空間、美食世界、精釀文化、旅行生活及享睡港灣，以便在各個空間中注入更多探索精神。以房間中的藍色電視背板為例，這里不僅隱藏著一幅城市探索地圖，呈現(xiàn)在地城市的交通線路，并標識出當?shù)氐貥?，為旅客探索城市提供助力。享睡港灣則是客房內(nèi)的睡臥區(qū)域，燈塔外觀的床頭燈和世界地圖背景墻營造的環(huán)抱式睡眠環(huán)境，打造在旅途中可享安心休憩的舒適“港灣”?？头績?nèi)設置語音指令、魔方感應和傳統(tǒng)模式等多種客控方式，以滿足當下不同人群對智能設備的使用習慣?？头烤劢巩a(chǎn)品核心功能價值，提供國際連鎖品牌一以貫之的健康態(tài)、智能化、深睡眠等高品質(zhì)入住體驗。

除此之外，凱里亞德酒店還提供特色餐飲體驗，以豐盛的早餐開啟活力滿滿的一天，包含主廚特制華夫餅、自制酸奶、新鮮特色沙拉等環(huán)球美味，可體驗精釀文化的啤酒吧和提供新零售商品的探索生活館則著眼于社交分享和商旅辦公配套，為消費者創(chuàng)造超出預期的驚喜。

緊跟投資者需求變化 發(fā)力酒店投資模式創(chuàng)新

在復雜多變的酒店投資領域中，投資者的關注點也變得更加多元化，而其最關注的核心問題依舊是投資項目的投資回報能力。凱里亞德酒店則通過在“降本增效、多元化增收、不斷創(chuàng)新、強力運營和投資回報”五個維度的升級，全方位為投資人重塑信心，放心投資優(yōu)質(zhì)的凱里亞德酒店項目。凱里亞德酒店V3.0全面應用模塊的升級，大幅優(yōu)化建造成本的同時，還縮短了施工工期。據(jù)測算數(shù)據(jù)顯示，凱里亞德V3.0的套內(nèi)毛胚單房造價同比V2.0下降8%，而含公攤毛胚單房造價則同比下降10%左右，套內(nèi)單房造價降至7.8萬元起，含公區(qū)單房造價降至10.8萬元起。值得注意的是，凱里亞德V3.0的建造成本優(yōu)化并非全面降本，而是精簡基礎裝飾，在聚焦客戶體驗和產(chǎn)品功能等層面依然提高了成本投入，比如衛(wèi)浴五金、智控系統(tǒng)、布草雜件等。

而在經(jīng)營模式與盈利能力方面，凱里亞德酒店團隊則從商業(yè)化訴求角度著手，建立了更高效、更符合投資需求的三維商業(yè)模型，并輔以經(jīng)驗豐富的管理團隊助力，以此實現(xiàn)降本增效，來大幅縮短投資回報周期，為投資者帶來穩(wěn)定可觀的收益。除客房收益外，凱里亞德酒店積極通過體驗式新零售、品牌特色餐飲、打造增值特色房型和為投資人定制需求配套等方式進行多元化增收。

在多變的市場環(huán)境中，不可否認的是中國酒店市場已經(jīng)進入了一個瞬息萬變的新時代，多元化的需求也將對酒店的業(yè)態(tài)、產(chǎn)品的創(chuàng)新提出更多的要求，因此身處其中的酒店品牌也在不斷探索新的發(fā)展方向并不斷進行優(yōu)化升級。未來，凱里亞德酒店將持續(xù)關注市場需求變化，不斷打造能夠滿足消費者需求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，進而創(chuàng)造更多元化、更具發(fā)展前景的商業(yè)價值。