相信很多同學(xué)都會好奇，騰訊、阿里這些大廠的設(shè)計師平時都是怎么工作的，這群設(shè)計師都擁有什么樣的特質(zhì)，讓他們能夠成為國內(nèi)設(shè)計的引領(lǐng)者。
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從本質(zhì)上來說，同屬互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的工作是沒有太多的差異性的，你設(shè)計一個APP，大廠的設(shè)計師也是設(shè)計一個APP，而讓大家產(chǎn)生區(qū)別的往往就是工作方式和工作習(xí)慣。

作為在騰訊這么多年的設(shè)計師，今天給大家講講大廠的設(shè)計師都有哪些好習(xí)慣。

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一、分析

分析是大廠設(shè)計師非常愛做的一件事情，每每接到一個新需求都要做許多不同層面的分析：產(chǎn)品背景、用戶、數(shù)據(jù)、需求拆分等等一系列的內(nèi)容。

首先，要明白為什么要分析？主要是大廠做事情之前都喜歡問一個“why”。基于這個“why”就需要有一系列的分析來進行支撐，比如產(chǎn)品提了需求，那我們肯定要問為什么你會認(rèn)為這是用戶喜歡的？是有什么數(shù)據(jù)支持嗎？基于這個問題，我們就需要去做數(shù)據(jù)方面的分析。

我們把這些分析簡單分成2個方向：產(chǎn)品向和設(shè)計向。

產(chǎn)品向：1.需求背景；2.產(chǎn)品賣點；3.優(yōu)化方向。

設(shè)計向：1.用戶分析（調(diào)研）；2.設(shè)計趨勢分析；3.競品分析。

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二、方案收集

這個行為一般出現(xiàn)在我們輸出設(shè)計之前，我們會去收集一些常見案例以及一些突出案例，包括競品的一些案例。? ? ? ?

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痛點一（特別在視覺設(shè)計師有所體現(xiàn)）

“收到需求后，就馬不停蹄的繪制起了自己的方案，給到需求方看的時候，才發(fā)現(xiàn)牛頭不對馬嘴，跟需求方想要的方案完全不一致。也有可能所設(shè)計的方案連上級這關(guān)都過不了。”

這個案例的話，我們需要解決的是一個溝通的問題，通過提前收集一些設(shè)計網(wǎng)站的案例，先和需求方進行溝通，找準(zhǔn)方向，清晰表達自己的想法，提升溝通效率和默契。

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痛點二（在緊急需求時）

“我們輸出了設(shè)計方案，但無論怎么修改，我們的上級都不滿意，導(dǎo)致我們的設(shè)計輸出無法及時提交給需求方，導(dǎo)致設(shè)計延期”

這個案例的話，我們需要解決的是我們的專業(yè)度的問題，我們在接到需求時，為了避免中間跟上級來回調(diào)整的時間浪費，因此我們可以收集一些相關(guān)案例，提前和上級去確定我們的方向，尋求上級的同意，這樣我們在輸出方案的時候就能沿著上級所認(rèn)可的方向發(fā)力，避免被推翻重來。

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三、草稿

草稿的方式特別能夠體現(xiàn)設(shè)計師思考的過程，我們在想方案的時候，都盡量通過草稿的方式記錄下來，當(dāng)我們繪制到一定個數(shù)方案之后，我們再從中選擇2-3個較優(yōu)的方案進行設(shè)計輸出，提高設(shè)計輸出的精準(zhǔn)度，這實際上也是自我腦爆的過程。? ? ? ?

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痛點一（特別是圖標(biāo)類的設(shè)計）

“我們在設(shè)計一個圖標(biāo)或者logo的時候，很多設(shè)計師都會重復(fù)出很多方案，可能從方案一到十，都沒法確認(rèn)下來，最后還是得重新再來。”

這個案例最主要的不是你專業(yè)能力的問題，而是缺乏一些做事的方法。比如我們設(shè)計一個圖標(biāo)一般會從圖形表意和造型美感2個維度進行入手，所以首先要解決的是表意的問題，而圖標(biāo)的表意往往是有很多種，我們可以通過草稿“窮舉”的方式把我們所能想到的都畫出來，然后和上級或者需求方進行勾兌，確認(rèn)方向后，再進行軟件繪制，在這個階段我們再進行造型美感的優(yōu)化，可能也會有2-3種方案的輸出，這樣能夠大大降低被拍死的可能性。

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痛點二

“很多設(shè)計師經(jīng)常會反饋設(shè)計的時候沒有想法，明明有個想法在腦中，但到了實際做的時候卻很模糊；還有設(shè)計師說我做了很多個方案，但卻拿不出手。”

這個案例主要是想說，通過草稿繪制的方式可以幫助我們把很多碎片的想法進行記錄，這樣我們在實際畫稿的時候可以有一個依照，讓我們下筆更加胸有成竹。

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四.多方案

設(shè)計永遠不要只做一個方案，有可能你會在這個方案里面一直沉淪，不斷修改。

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痛點

“經(jīng)常有一些年輕設(shè)計師跟我說，他設(shè)計的方案老是翻來覆去的修改，最后做了十幾稿，最后還是還要繼續(xù)優(yōu)化。”

這個問題涉及到的是我們輸出方案以及匯報呈現(xiàn)方案的一些技巧。

通過多方案的輸出是基本可以解決80%關(guān)于這類痛點的問題，這里給大家分析下多方案輸出的一些方式和方法

1.多維度呈現(xiàn)方案：在輸出方案的時候盡量有多個角度的思考，這樣除了體現(xiàn)你思考的全面性之外，也能夠有更大的機會命中。維度的跨度盡量大一些，比如我之前在做一個游戲中心的項目，除了常規(guī)的平臺向方案，我還輸出了機甲風(fēng)格和游戲漫畫風(fēng)格。

2.控制呈現(xiàn)的個數(shù)：我們可能會在做方案的時候有很多的想法，同時也會輸出很多個方案，但是并不需要所有都給需求方發(fā)過去，自己可以有一輪篩選，并且整理出2-4個較優(yōu)的方案。

3.標(biāo)注好推薦方案：在輸出的方案中一定要標(biāo)注出推薦的方案，除了是給產(chǎn)品有個參考之外，更多是表達你作為設(shè)計師（自己的）想法，如果作為設(shè)計師自己都沒想法，那么就會變得被動，產(chǎn)品想讓你怎么改就怎么改。給出自己的想法除了可以大大推進自己的設(shè)計落地，更多也是幫助產(chǎn)品進行多角度決策。

4.寫明方案優(yōu)缺點：我們輸出的每個方案都應(yīng)該標(biāo)注好有缺點，幫助幫助產(chǎn)品進行決策，更大的好處是佐證你推薦的方案為什么被推薦。

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五、體現(xiàn)專業(yè)性

專業(yè)性不僅僅體現(xiàn)在你設(shè)計的圖上，還體現(xiàn)在你設(shè)計稿的呈現(xiàn)方式。

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痛點

“很多設(shè)計師，常常會在一些需求群里面，直接就把自己設(shè)計的稿子發(fā)出來，然后就是你看看。"

看到這句話，是不是像極了平時的你？這樣做會顯得非常不專業(yè)。

因此有幾點建議：

1.為你的設(shè)計稿設(shè)計一個專屬的輸出呈現(xiàn)模版，盡量簡潔以呈現(xiàn)作品為主；

2.盡量把你的設(shè)計輸出呈現(xiàn)模版推廣到你的團隊成員使用；

3.在模版上展現(xiàn)你輸出的標(biāo)題、時間、人員等等關(guān)鍵信息。

4.請加上你的業(yè)務(wù)logo，獲得需求方的好感。? ? ??

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六、設(shè)計總結(jié)

給大家分享一句話：“項目結(jié)束，但設(shè)計未結(jié)束，項目是短暫的，但設(shè)計可以被延續(xù)?！倍@個延續(xù)就需要我們在實戰(zhàn)中的大大小小的項目不斷的復(fù)盤-總結(jié)-沉淀。其實不管做什么類型的工作都是非常需要的，道理很淺，但做與不做就會有很大的差距。

這里可以拋出一個問題：你認(rèn)為大廠設(shè)計師的設(shè)計思維、理論體系、設(shè)計系統(tǒng)性是從哪來的？

大廠的設(shè)計總結(jié)一般會分成三種：

1.項目設(shè)計總結(jié)（常見的設(shè)計總結(jié)文章）

2.理論體系文章（通過項目設(shè)計中提煉出的可復(fù)制方法論）

3.項目完整復(fù)盤（利弊分析，一般不對外分享）

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最后

這些習(xí)慣有些是工作需要慢慢養(yǎng)成的，但有些是設(shè)計師自己驅(qū)動養(yǎng)成的。當(dāng)然，大廠不是唯一的標(biāo)準(zhǔn)，這些歸納只是希望可以幫助大家有所提高，也希望通過大家的努力可以更靠近大廠，到大廠學(xué)習(xí)更加系統(tǒng)化的設(shè)計方法論。