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新華出版社丨小學(xué)生激勵性評價改革的理論與實踐

2022-07-06 16:53 作者:樹上微  | 我要投稿

SHUSHANGWEI


在粵港澳大灣區(qū),有一所成立不到四年的小學(xué)——深圳市南山區(qū)荔灣小學(xué)。學(xué)校的辦學(xué)理念是“教育就是成就”,學(xué)校通過實施“成就教育”,追求學(xué)生、教師、家長和學(xué)校的共同發(fā)展。李瑩校長在學(xué)校成立的第一天開始,就把教育教學(xué)評價改革放在首要位置。她說,要辦好一所學(xué)校,必須要從評價改革入手,落實習(xí)近平總書記對教育評價改革的要求。她認(rèn)為,如果不從評價改革入手,通過評價促進日常的教育教學(xué)行為,就很難真正實現(xiàn)成就每一個孩子的教育理想。盡管小學(xué)教育教學(xué)評價改革是一道難題,但這個難題我們必須面對,必須解決。


李瑩校長是這樣說的,也是這樣做的。她和全體教師一道,依據(jù)發(fā)展性、多元性、全面性和尊重性的原則,制定了一系列切合學(xué)校實際的評價方案,做到了評價主體多元,評價形式多元,評價結(jié)果多元。既重視終結(jié)性評價,也重視過程性評價,既重視書面測試,也重視表現(xiàn)性評價。其中,頗具學(xué)

校特色的“荔灣贊”“荔灣豆”“灣豆收獲季”等形式深受學(xué)生、家長好評。由于學(xué)校抓住了評價改革,并以評價改革為杠桿,推動了學(xué)校的發(fā)展。在短短的三年多時間內(nèi),學(xué)校取得了優(yōu)異的成績,成為老百姓滿意的優(yōu)質(zhì)學(xué)校,也是深圳學(xué)校辦一所優(yōu)一所的典型。


目前,荔灣小學(xué)的評價改革項目被深圳市教科院列為重點課題。荔灣小學(xué)的評價改革取得了一定的成績,但改革依然在路上。本書記錄了李瑩校長和她的伙伴們在評價改革中的所思和所為,努力與付出,盡管還不成熟,還不完美,甚至還有幼稚之處,但他們畢竟邁出了第一步。期待他們在以后的日子里,繼續(xù)探索,不斷完善。


是為序。

禹明

2021年2月28日


書單推薦


出版發(fā)行

新華出版社

封面設(shè)計

樹上微出版

正規(guī)書號

ISBN 978-7-5166-6219-9


深圳市南山區(qū)荔灣小學(xué)自2017年建校至今,一直在進行學(xué)生激勵性評價改革的實踐探索。


在此過程中,荔灣小學(xué)形成了一套較為完整的學(xué)生評價方案,學(xué)生的核心素養(yǎng)得到了發(fā)展與提升,教師的專業(yè)素養(yǎng)及觀念得到了加強與轉(zhuǎn)變。同時,荔灣小學(xué)也多次受邀對外分享激勵性評價改革的經(jīng)驗,荔灣的評價改革既收獲了家長及學(xué)生的肯定,也獲得了各方專家及兄弟學(xué)校的廣泛認(rèn)可。


在三年有余的不斷探索的過程中,荔灣教師在校長李瑩的引領(lǐng)下,秉持“教育就是成就”的辦學(xué)理念,通過理論學(xué)習(xí)、親身實踐、虛心請教、認(rèn)真反思,不斷深化對小學(xué)生激勵性評價改革的認(rèn)識,不斷更新學(xué)校激勵性評價改革的具體方案。展望未來,荔灣小學(xué)將繼續(xù)在實踐中不斷檢驗成果,在探索中不斷豐富創(chuàng)新,始終將小學(xué)生激勵性評價改革作為學(xué)校重要課題鉆堅研微。



作者簡介

作者:李瑩


籍貫河南,歷任大隊輔導(dǎo)員、教導(dǎo)主任、副校長、語文教研員、校長、督學(xué)等職,擔(dān)任副校長、校長20年。


2004年通過“綠色通道人才引進計劃”加盟南山教育,現(xiàn)任深圳市南山區(qū)荔灣小學(xué)校長。多次在區(qū)、市、省、全國課堂教學(xué)比賽和教學(xué)基本功比賽中榮獲一等獎、第一名;


曾獲省、市級名優(yōu)教師、骨干教師、十佳教師等稱號;


曾負(fù)責(zé)12所中小學(xué)的督導(dǎo)工作;


出席2014年“全國中小學(xué)責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作現(xiàn)場會”;


2015年3月17日參加教育部新聞發(fā)布會;經(jīng)常應(yīng)邀到兄弟省市、高校講座分享。



內(nèi)容簡介

深圳市南山區(qū)荔灣小學(xué)學(xué)生學(xué)業(yè)水平評價改革始于2017年9月,此項改革旨在引導(dǎo)教師在教育教學(xué)的全過程中既關(guān)注總結(jié)性評價,更關(guān)注過程性評價,采用多樣的、開放式的評價方法,了解每個學(xué)生的優(yōu)點、潛能、不足以及發(fā)展的需要,注重發(fā)揮評價的引導(dǎo)、診斷、改進、激勵等功能。


荔灣學(xué)子被稱為“灣豆兒”,因此,學(xué)生的考核與評價就有了一個溫馨的名字:“灣豆收獲季”。


“灣豆收獲季”評價體系打破以往一根標(biāo)尺扁平化評價所有學(xué)生的局面,實行多維度、立體型評價不同學(xué)生以及每一個孩子的不同方面,發(fā)揚了學(xué)生個性特點,促進了學(xué)生全面發(fā)展。


建校至今,“灣豆收獲季”歷時四年,荔灣小學(xué)將此過程中的思考與實踐整理成文出版,希望能帶給關(guān)注學(xué)生評價的同行及熱心教育的朋友一些感悟與思考。



新華出版社丨小學(xué)生激勵性評價改革的理論與實踐的評論 (共 條)

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