施工組織管理軟件能為企業(yè)帶來哪些效益?
隨著社會的發(fā)展,工程建設(shè)業(yè)已經(jīng)是一個(gè)競爭十分激烈的行業(yè)。一些稍有實(shí)力的企業(yè)已經(jīng)開始逐步的進(jìn)行一體化信息系統(tǒng)建設(shè),在系統(tǒng)建設(shè)的過程中投入了大量的人力物力財(cái)力,以推動(dòng)企業(yè)管理系統(tǒng)的升級改造。但是,對于一些沒有使用過信息化企業(yè)來說,有可能會有很多意想不到的問題。例如系統(tǒng)建設(shè)都是基于各地實(shí)際的情況進(jìn)行的,個(gè)性化強(qiáng)卻沒有一個(gè)統(tǒng)一的系統(tǒng)建設(shè)規(guī)范。對于施工企業(yè)內(nèi)部來說,業(yè)務(wù)的種類很多,有不少的企業(yè)研發(fā)的信息系統(tǒng)只能是在本部門使用,但是功能太過于單一,不具備兼容性,這就使得同一個(gè)企業(yè)內(nèi)部可能會存在多種的信息系統(tǒng)。因此,施工組織管理軟件對工程建筑相關(guān)企業(yè)來說,其重要性不言而喻。一般工施工組織管理軟件應(yīng)具備以下幾點(diǎn):

1、規(guī)范工藝標(biāo)準(zhǔn)
規(guī)范各專業(yè)和施工單位的各個(gè)施工工藝,進(jìn)行統(tǒng)一管理,保障其施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。
2、智能優(yōu)化
采用科學(xué)的方法定期追蹤和檢驗(yàn)項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度情況,對偏差的各種因素及影響工期的程度進(jìn)行分析、評估和智能優(yōu)化。
3、科學(xué)組織
結(jié)合施工作業(yè)資源(人、機(jī)、材)形成的作業(yè)工時(shí)和施工工藝標(biāo)準(zhǔn),為作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)效率提升提供基本依據(jù),科學(xué)組織施工。
4、項(xiàng)目成本降低
項(xiàng)目中人/材/機(jī)是主要成本,材料成本占據(jù)60-70%。成本控制主要是物資成本控制。
Simu BIMFuture是科技在工程4.0技術(shù)體系下面向工程建設(shè)的解決方案,它能分析并優(yōu)化施工組織,通過工程虛擬建造的驗(yàn)證,輔助建設(shè)方提高對工程項(xiàng)目的施工組織協(xié)調(diào)與管理水平。為保證工期進(jìn)度合理化、施工資源利用最大化、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化,工程建設(shè)方需要一個(gè)科學(xué)的解決方案來組織管理工程施工,該解決方案可供工程不同角色管理者共同參與并進(jìn)行分析決策,幫助其科學(xué)的組織施工。