沃爾瑪這幾年的線上業(yè)務(wù)，其增長速度也是有目共睹，平臺(tái)也不斷完善自身的運(yùn)營體系，可以這么說，沃爾瑪已經(jīng)是除了亞馬遜之外最值得入駐的平臺(tái)。

尤其是在經(jīng)歷了亞馬遜的封號(hào)潮之后，沃爾瑪?shù)膬?yōu)勢(shì)就更加體現(xiàn)出來了。完整的線下銷售模式、目標(biāo)用戶集中、競爭激烈程度小、利潤空間大的沃爾瑪已經(jīng)成為跨境賣家“轉(zhuǎn)移戰(zhàn)線”的第一站。

招商經(jīng)理態(tài)度惡劣

沃爾瑪賬號(hào)“一號(hào)難求”

但是不少賣家發(fā)現(xiàn)，自從沃爾瑪向中國市場開放招商以來，發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)了“一號(hào)難求”的現(xiàn)象；并且有賣家向敏哥吐槽，沃爾瑪?shù)恼猩探?jīng)理的態(tài)度非常惡劣，辦事效率也非常低，但是賬戶經(jīng)理又是個(gè)十分重要的存在，不只是資源，賬號(hào)遇到的問題，case，限售商品申請(qǐng)，lagtime申請(qǐng)都需要找賬號(hào)經(jīng)理！

那為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象呢？

首先第一點(diǎn)，現(xiàn)在沃爾瑪還處于上升階段，正是跨境賣家手里的“香餑餑”；再加上現(xiàn)在平臺(tái)的第三方賣家人數(shù)還不到10萬，競爭壓力小，賣家紛紛想要入駐沃爾瑪。

其次，沃爾瑪?shù)?資金入駐政策真的很吸引賣家們，對(duì)于入駐沃爾瑪?shù)馁u家來說只需要繳納入駐之后的類目傭金就可以了。平臺(tái)月租費(fèi)、入駐費(fèi)這些都是不需要的。

但是最主要的原因就是上周沃爾瑪剛剛宣布了徹底取消GMV門檻。2021年，沃爾瑪招商之初，對(duì)賣家的入駐要求有一項(xiàng)就是年GMV在300萬元及以上的大賣家，到后來放寬到30萬元，現(xiàn)如今徹底取消了GMV門檻限制。而這也意味著未來將會(huì)有更多的賣家想要入駐沃爾瑪。

沃爾瑪作為全球最大的零售商，拓寬沃爾瑪市場，不僅可以提升品牌形象，還可以獲得沃爾瑪品牌的影響力和更多消費(fèi)者的信任，自然未來會(huì)有更多的賣家想要入駐！

在敏哥看來，沃爾瑪平臺(tái)的穩(wěn)步增長是吸引賣家入駐的一個(gè)很重要的因素，而這其中表現(xiàn)最明顯的就是平臺(tái)的消費(fèi)者正在不斷增長！

Walmart+用戶翻倍增長

沃爾瑪增長勢(shì)頭迅猛

據(jù)外媒數(shù)據(jù)顯示，在上個(gè)月（2月份），在年收入為15萬美元以上的美國家庭中，有28%成為了Walmart+會(huì)員，比去年同期高出一倍多。

但是與其他的平臺(tái)不同的是，沃爾瑪?shù)南M(fèi)人群不太一樣，一直以來，沃爾瑪都是以吸引中低收入的人群為主。所以與亞馬遜prime對(duì)比，Walmart+的用戶更加集中在年輕群體，有65%的用戶年齡集中在18-44歲之間。

未來2023年沃爾瑪?shù)闹攸c(diǎn)招商類目將集中在快消品、家居用品、日用百貨、ETS（電子產(chǎn)品、玩具及季節(jié)性商品）、服裝配飾（服飾、鞋履、箱包等），特別是日用必需品、電子產(chǎn)產(chǎn)品的份額會(huì)變得越來越大，主打的就是年輕群體！

所以屏幕前的賣家如果你是潛力新手、是擁有成熟供應(yīng)鏈的賣家、擁有豐富的跨境經(jīng)驗(yàn)、是工廠型賣家，將會(huì)是未來沃爾瑪?shù)闹攸c(diǎn)招商賣家。

但是，敏哥還是要提醒一下，在多渠道布局的的趨勢(shì)之下，未來將會(huì)與更多的賣家選擇入駐沃爾瑪。但是不管賣家最后選擇入駐哪個(gè)平臺(tái)，要想長久穩(wěn)定的盈利，注重品牌化、提升產(chǎn)品競爭力、合規(guī)化運(yùn)營才是根本。