虛擬人商業(yè)模式以身份型虛擬人為主。

1）服務型虛擬人定位于“替代”人力，旨在替代部分人力工作，實現降本增效。商業(yè)模式正向平臺化方向發(fā)展，通過模板+定制低成本打造虛擬人。

2）身份型虛擬人強調“創(chuàng)造”虛擬身份，虛擬IP可以滿足IP運營、打造、立體化的需求。商業(yè)模式豐富，基本模式為運營+技術打造虛擬IP并持續(xù)運營，完成流量積累后在文娛、消費領域變現。虛擬分身方興未艾，未來有望作為參與元宇宙的身份載體打開元宇宙的想象空間。

虛擬人產業(yè)鏈目前主要分為底層技術、運營和虛擬人生成平臺三個部分。

1）底層技術主要包括建模、驅動和渲染三大技術。

2）運營包括IP運營和IP資源型公司。

3）虛擬人平臺包括制作平臺和內容平臺。整體來看我國虛擬人產業(yè)鏈上游技術端薄弱，下游消費市場發(fā)達，其中虛擬IP仍是市場主流。產業(yè)鏈發(fā)展主要由技術主導。

虛擬人板塊發(fā)展驅動力體現在政策端、產業(yè)鏈端和需求端。

1）政策段，虛擬人符合數字經濟發(fā)展規(guī)劃，可直接受益于傳媒行業(yè)的數字化轉型。

2）產業(yè)鏈端，我國虛擬人與手游產業(yè)有一定的可類比性，通過復盤發(fā)現手游板塊產業(yè)鏈上游硬件和技術的崛起是手游爆發(fā)的關鍵。

3）需求端，虛擬人的需求本質上取決于其為社會創(chuàng)造的價值。服務型虛擬人可實現降本增效，替代某些機械性、重復性、說明性的人力工作，而身份型虛擬人自主可控，可著力發(fā)展粉絲經濟。價值支撐下，隨著技術成本的下降，需求有望逐漸釋放，市場規(guī)模將快速擴大。

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