工作5年才發(fā)現(xiàn):領導經(jīng)常數(shù)落你,實際是在幫你!
職場中,有太多彎彎繞繞,光看表面很容易吃虧。
小李在一家外貿公司干了5年多。從當初的青蔥少年,逐漸成長為“資深職場人士”。對于公司的規(guī)則和文化,各種業(yè)務流程和崗位職責,他都了如指掌。跟領導同事的關系,也相處得非常融洽。
“我現(xiàn)在只缺一個能表現(xiàn)的機會了!”
還真別說,機會就是留給有準備的人的。

一天,公司接了個大單,時間緊、任務重。而小李的部門經(jīng)理又因為甲流住院了。情急之下,領導就推薦了小李做這次項目的負責人。
“有事隨時電話?!?/p>
“您放心,保證按時完成任務!”
心想“機會終于來了”的小李來不及高興,立刻全身心地撲在了訂單上。
從分解訂單,到安排生產(chǎn)、打包裝箱……一切都進行得有條不紊。
期間,老板幾次打電話詢問,小李都是一拍胸脯:請領導放心!
連著加班加點一個多月,終于到了交貨的時間,小李終于松了口氣,想著這次應該能升個“一官半職”的。
可惜,他高興得太早了!

原來,為了趕進度,當初小李只是粗略地看了一下訂單內容,就匆忙上馬。后來領導幾次叮囑他注意生產(chǎn)管控,他都沒有太在意。甚至覺得領導太啰嗦,還是對自己不信任。
結果,客戶收到貨物后反饋良品率太低,非常失望,要求全額退貨,并解除后續(xù)合同。
面對這樣的結局,公司領導十分震驚和憤怒。
經(jīng)過調查研究,管理層一致認為是小李的失職,既沒有認真處理這份訂單,也沒有進行必要的質量檢查,才導致了這次“品質危機”。
就這樣,忙前忙后一個多月的小李,只得到了個“停職”處分。
究竟是哪里出了問題?

在心眼兒看來,真正決定職場人前途的,真不是剛上班那幾年,而恰恰是熟悉了一切的“5年后”。
這個時候的職場人,往往都具備了一定的處世經(jīng)驗,行業(yè)視野也開闊了起來。他們能快速定位問題,提出可行解決方案,甚至還能指導身邊人共同協(xié)作執(zhí)行。
這些都是優(yōu)點,但也容易讓人誤以為“只有自己才能正確地判斷和決策”。于是,他們變得不愿意聽取其他人的意見和建議,甚至會對“不同的聲音”產(chǎn)生敵意。
這就很危險了!

就像小李。
如果當初接到任務時,他能多問問領導有哪些注意事項,或者在領導打來電話時,將自己遇到的困難疑惑多跟領導溝通下,結果也許就會是另一個版本!
而且,職場上多跟領導溝通,多聽取他對你的評價和反饋,也妥妥是“穩(wěn)賺不賠”的。
總聽人說,最煩領導數(shù)落自己:
“就好像他什么都知道,什么都是對的一樣!”
實際上,不管領導說的對錯與否,那都是他對你的看法與評價,至少與你的績效與升遷息息相關。多聽取一些,對你只有好處!

比如說,心眼兒剛上班那陣,就被領導數(shù)落了好幾次“不成熟”。
當時我還不服氣,覺得大家都是成年人了,說誰不成熟?
后來,我?guī)煾更c撥了我?guī)拙洌抛屛一砣婚_朗。
原來,領導說員工不成熟,大概會在以下4個方面不滿意,對照著檢查下自己,你就能進步。

1、溝通能力。
一個成熟的職場人需要具備良好的溝通能力。這不僅包括語言表達能力,還包括聆聽、理解和回應他人的能力。如果你缺乏這些能力,那么你就可能很難與同事、上司或客戶進行有效的溝通。
那怎么能改善溝通能力呢?你可以試試以下幾點:
- 練習主動聆聽:積極傾聽別人的觀點和反饋,避免中斷或打斷別人的發(fā)言。
- 學會表達:練習用簡潔明了的語言表達自己的想法和意見。
- 準備充分:在會議或談話之前,預先準備好相關資料或信息,以便更好地表達自己的想法。

2、自我管理能力。
成熟的職場人需要具備自我管理的能力,即能夠有效地管理自己的情緒、時間和任務。如果你經(jīng)常感到無法承受工作壓力,或者不能及時完成任務,那么你就可能需要加強自我管理能力。具體改進的方法有:
- 制定計劃:根據(jù)工作任務和優(yōu)先級制定計劃,并設定截止日期。
- 避免拖延:學會克服拖延癥,采取行動并按時完成任務。
- 控制情緒:學會控制情緒,處理工作中的挫折和困難,并保持積極心態(tài)。

3、團隊合作能力。
在職場中,團隊合作能力也是非常重要的。一個成熟的職場人需要能夠與同事和上司建立良好的關系,并在團隊中協(xié)調合作。如果你的領導認為你缺乏團隊合作能力,那么就從以下幾個方面再努努力吧。
- 建立信任:與同事建立信任關系,并尊重他們的意見和反饋。
- 有效溝通:與團隊成員共享信息,并確保彼此理解對方的需求和期望。
- 協(xié)調合作:積極參與團隊活動,協(xié)調合作并共同追求目標。

4、解決問題的能力。
一個成熟的職場人應該能夠獨立思考和解決問題。如果你總是依賴他人的幫助來解決問題,那么你就需要加強自己的解決問題能力。比如說:
- 思考清晰:先理清問題的本質和重要性,采取適當?shù)慕鉀Q方案。
- 尋求幫助:如果遇到復雜或困難的問題,尋求合適的幫助或支持。
- 學習反思:根據(jù)問題解決的過程和結果,總結經(jīng)驗教訓,并找到改進的方法。
總之,職場上被領導數(shù)落,真不是件“壞事”。
反而說明領導對你很關注,想幫助你繼續(xù)進步,獲得更大的發(fā)展。
別等到哪天“領導對你不聞不問,所有獎勵沒你份”的時候,再想聽聽他對你的“忠告”,就晚啦~
