門店標準化復制

一切為了門店盈利

一切為了提升效率

一切為了賦能加盟商

一切為了店長工作技能

門店標準化是連鎖品牌復制的靈魂

李一環(huán)老師原創(chuàng)版本課程

店長標準化復制：版權課程

店長標準化復制：五步法原創(chuàng)模型

服務過：味知香、鉆石小鳥、綠蘿母嬰

瑞星咖啡、好想你、鍋圈食匯

比音勒芬、六福珠寶、老鳳祥

店長標準化復制

不講知識，為連鎖企業(yè)沉淀店長標準化體系

從店長摸索成長到店長標準化復制

百年老店，老美華！

由區(qū)域性著名品牌向全國性知名品牌轉型階段，總經理帶團隊一起參加學習李一環(huán)老師店長標準化復制，升級門店標準化體系！ 通過更系統(tǒng)、更科學的培訓方式來賦能門店店長！

“胖東來就像收集露水一樣，把一些生活經驗、科學道理、過往不足，總結下來，理成條目，集聚成冊，成為自己的崗位操作手冊。這套極其精細化的科學管理系統(tǒng)，才是它連續(xù)擊敗國內外零售業(yè)巨頭的秘密武器。

一、店長標準化手冊內容：

1、店長崗位職責7顆星

2、零售店長晉升體系

3、人員管理

（1）服務標準化：服務九部曲、附加服務

（2）店鋪類型

（3）培訓內容：晉升評級標準、新員工帶教標準、日常帶教標準

（4）標準化排班

（5）四部曲

（6）員工的關愛：溝通7部曲

4、賣場管理

（1）淡旺場的管理：每日淡旺場時段、節(jié)日旺銷期

（2）運營管理：日常流程、衛(wèi)生標準、動線流程

（3）陳列管理

（4）數(shù)據(jù)管理

5、貨的管理

（1）進銷存的管理：有效商品、無效商品

（2）商品的互動效率

（3）商品的管理辦法

（4）樣品管理

（5）線上商品管理

6、會員管理

7、利潤管理

8、日常安全管理

9、線上運營

二、鞋店店長標準化復制五步法模型（李一環(huán)老師店長標準化復制原創(chuàng)模型）

為老美華鞋店完善與升級店長標準化手冊（word版+思維導圖），店長標準化PPT，店長每日/每周/每月工作流程，店長標準化復制訓練方法等，為企業(yè)快速發(fā)展，建立店長標準化體系！

李一環(huán)認為連鎖企業(yè)每一位管理者，都要懂門店標準化復制，同時連鎖品牌更應該建立：連鎖門店運營管理手冊，門店標準化復制，店長標準化復制，門店銷售標準化手冊，門店銷售話術手冊，門店百問百答話術，標桿銷售經驗萃取復制，督導標準化體系，以及連鎖總部門店人才訓練體系。

學習店長標準化復制：三個層次

初級者：批量復制店長，發(fā)現(xiàn)問題

中級者：門店持續(xù)盈利，解決問題

高級者：實現(xiàn)公司戰(zhàn)略，預防問題

客戶滿意購買，店員能力成長

門店持續(xù)盈利，連鎖戰(zhàn)略達成

連鎖門店標準化復制三大好處：

1、提高效率：提煉門店盈利指標，梳理、沉淀、優(yōu)化工作流程提高效率。

2、提升盈利：提煉運營管理與盈利支撐要素，提升門店盈利能力與復制能力。

3、批量復制：復制銷售，復制店長，復制門店，復制督導，復制加盟商。