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所以說(shuō)管理時(shí)間是非常關(guān)鍵的，要不然德魯克怎么才說(shuō)時(shí)間管理不好，什么都做不好，它是一個(gè)根基所在。那當(dāng)我們嘗試把這些表象梳理一下，想去探究紛繁無(wú)雜的事態(tài)之下，它的原則和根基到底是什么的話(huà)。那么第一個(gè)原則就出現(xiàn)了效能優(yōu)先的原則。說(shuō)效能是什么呢？說(shuō)什么是校正呢？先來(lái)看兩句話(huà)，這兩句話(huà)是這樣的，第一是單位時(shí)間之內(nèi)做更多的事情。

第二是單位時(shí)間產(chǎn)生更大的價(jià)值。各位您感覺(jué)效能優(yōu)先。想做好時(shí)間管理，是哪一句話(huà)呢？是第一句話(huà)，單位時(shí)間做更多的事情還是第二句話(huà)單位時(shí)間產(chǎn)生更大的價(jià)值？你想一下，那我估計(jì)您在思考過(guò)以后，多數(shù)人可能選擇的是第二句話(huà)，單位時(shí)間產(chǎn)生更大的價(jià)值，而非第一句單位時(shí)間做更多的事情。那么兩者有什么樣的區(qū)分呢？一般是這樣的。第一句話(huà)指的是單位時(shí)間做更多的事情是正確的做事。而第二句話(huà)，單位時(shí)間產(chǎn)生更大的價(jià)值是做我正確的是聽(tīng)著有點(diǎn)拗口，但兩者不太一樣。

前者指方法是效率，那么后者指的是價(jià)值效能是不太一樣的。說(shuō)我時(shí)間管理不就是提升做事的效率嗎？假如你效率再高的話(huà)，你的方向錯(cuò)了，就像您搬了梯次以后，您搭錯(cuò)墻了，您上的再快，可您上去翻著墻，不是你原本想上的，有什么用呢？一個(gè)成語(yǔ)說(shuō)的最透徹，叫南園北轍，方向不能錯(cuò)，大的目標(biāo)不能錯(cuò)，效果不能忽略。那符合效能原則的都是什么呢？都是比如說(shuō)能提高你價(jià)值的，能開(kāi)闊你視野的，能提升個(gè)人能力的，能維系更好的關(guān)系的，能兼顧當(dāng)下和成員立的都可能是效能原則。

h10 你可能慢一點(diǎn)，但是因?yàn)槟愕拇蠓较蚴菍?duì)的，你是符合了效能原則，你做的事情是有價(jià)值的，那么不怕開(kāi)始的時(shí)候慢，后期你會(huì)慢慢趕上。那么假如說(shuō)你一時(shí)可能會(huì)很快，但是方向是錯(cuò)的，會(huì)變成事倍而功半。所以說(shuō)各位效能先與效率。做事情之前，先想想哪個(gè)事情更有價(jià)值，哪個(gè)事情更能帶來(lái)好的結(jié)果哪個(gè)事情能開(kāi)拓我的視野？哪個(gè)事情能提高我的能力？哪個(gè)事情能給公司和企業(yè)提升它的一個(gè)績(jī)效，這是很重要的，就是效能優(yōu)先。那么導(dǎo)致我們?cè)谏罾镞吔?jīng)常愛(ài)說(shuō)這么一句話(huà)叫做得快不如做得對(duì)。是的，做得快不如做得對(duì)。