7月8日，由安徽省建筑節(jié)能與科技協(xié)會(huì)支持、預(yù)制建筑網(wǎng)和深圳奧哲網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（以下簡稱“奧哲”）聯(lián)合舉辦的建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型沙龍會(huì)在合肥成功召開。

本場沙龍旨在搭建智能建造與建筑工業(yè)化領(lǐng)域的交流與合作平臺，探討智能建造與新型建筑工業(yè)化兩者融合推進(jìn)的途徑。

建筑業(yè)推進(jìn)智能建造

成為大勢所趨

智能建造技術(shù)就是通過計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、機(jī)械電子技術(shù)、建造技術(shù)與管理科學(xué)的交叉融合，促進(jìn)建造與施工過程實(shí)現(xiàn)數(shù)字化設(shè)計(jì)，機(jī)器人主導(dǎo)和輔助施工的工程建造方式。

2020年，住建部發(fā)布了關(guān)于推動(dòng)智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展的指導(dǎo)意見，提出要以大力發(fā)展建筑工業(yè)化為載體，以數(shù)字化、智能化升級為動(dòng)力，創(chuàng)新突破相關(guān)核心技術(shù)，并加大智能建造在工程建設(shè)各環(huán)節(jié)的應(yīng)用，形成涵蓋科研、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、加工、施工、裝備、運(yùn)營等產(chǎn)業(yè)鏈融合一體的智能建造產(chǎn)業(yè)體系。

2022年3月，十四五住房和城鄉(xiāng)建設(shè)科技發(fā)展規(guī)劃中明確了在智能建造方面，迫切需要加快推動(dòng)智能建造與新型建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展。大力發(fā)展數(shù)字設(shè)計(jì)、智能生產(chǎn)、智能施工和智慧運(yùn)維，促進(jìn)中國建造從價(jià)值鏈中的低端向中高端邁進(jìn)。

近年來，我國經(jīng)濟(jì)由高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，建筑業(yè)急需轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)建筑業(yè)的粗放式、高能耗發(fā)展方式。推進(jìn)智能建造已經(jīng)成為我國推進(jìn)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵舉措，也是加快建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級、實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)現(xiàn)代化的主導(dǎo)途徑。

“內(nèi)憂外困”，

建筑業(yè)數(shù)字化困難重重

縱觀我國建筑業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，存在著傳統(tǒng)管理體制和建造模式相對落后、勞動(dòng)密集、宣傳作業(yè)環(huán)境差、行業(yè)的信息化水平不高等一系列問題。建造信息技術(shù)的巨量投入被碎片化，智能建造推進(jìn)面臨的挑戰(zhàn)非常嚴(yán)峻。

• 建筑工業(yè)化水平低

目前中國建筑工業(yè)化程度僅為3%-5%，而歐美建筑業(yè)化達(dá)75%，瑞典更是高達(dá)80%，日本也能達(dá)到70%。這意味著中國的建筑工業(yè)化程度與歐美等發(fā)達(dá)國家相比相差超過10倍。

• 新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人短缺

與其他工作相比，建筑工地的工作危險(xiǎn)性較高，且部分情況下工資收入與保障偏低，加之社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的興起，使年輕勞動(dòng)力的就業(yè)范圍更加廣泛，諸多原因降低了年輕勞動(dòng)力在建筑工地工作的意愿。2020年，建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)5366.9萬人，連續(xù)兩年減少。2020年比上年末減少60.5萬人，減少1.1%

• 工程建設(shè)組織方式落后

工程咨詢服務(wù)管理缺少整合，工程總承包推廣緩慢，建設(shè)單位存在許多問題。

• 建筑企業(yè)核心競爭力不強(qiáng)

企業(yè)信息化水平低，技術(shù)創(chuàng)新能力和集約化程度不夠。

• 工人技能素質(zhì)偏低

勞務(wù)分包方式積弊甚深，用工體制機(jī)制不合理，企業(yè)只用人不培養(yǎng)人。

• 政府監(jiān)管體制機(jī)制不健全

“放管服”不到位，重審批輕監(jiān)管，帶有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩。

• 市場違法違規(guī)行為較多

轉(zhuǎn)包掛靠、違法分包屢禁不止，工程款拖欠普遍存在，市場信用缺失。

低代碼，讓建筑業(yè)數(shù)字化觸手可及

智能建造工程發(fā)展發(fā)展智能建造關(guān)鍵領(lǐng)域技術(shù)受到政策環(huán)境、市場環(huán)境、研發(fā)部署等諸多因素影響，涉及多個(gè)行業(yè)、建設(shè)主體；需對工程供應(yīng)鏈不同環(huán)節(jié)、生產(chǎn)體系與組織方式、企業(yè)與產(chǎn)業(yè)間合作等進(jìn)行全方位賦能。

奧哲是國內(nèi)領(lǐng)先的企業(yè)數(shù)字化服務(wù)商，致力于通過低代碼產(chǎn)品及解決方案助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型?，F(xiàn)已服務(wù)超過20萬家企業(yè)組織，包括60%的中國500強(qiáng)及眾多?業(yè)標(biāo)桿企業(yè)。

目前，奧哲已在建筑行業(yè)內(nèi)積累了豐富的解決方案和服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，其以“柔性力量，精益建造”為核心理念，不僅在建筑施工領(lǐng)域面向多家行業(yè)頭部企業(yè)推出了運(yùn)營管理等數(shù)字化解決藍(lán)圖，還針對建筑行業(yè)上下游企業(yè)如建筑設(shè)計(jì)、建筑裝飾、房地產(chǎn)等提供如工程項(xiàng)目管理、經(jīng)營管理、合同管理、營銷管理、分包管理、流程中臺、應(yīng)用開發(fā)等數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)及落地方案。

以精益項(xiàng)目管理為例，其以經(jīng)營策劃為依據(jù)，從項(xiàng)目立項(xiàng)開始對工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織、進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)場作業(yè)、生產(chǎn)資源、竣工驗(yàn)收等全過程進(jìn)行生產(chǎn)策劃，確保生產(chǎn)過程中物資、設(shè)備、勞務(wù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境等工作按照計(jì)劃有效開展，并能集成BIM、智慧工地等，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全覆蓋、業(yè)務(wù)全覆蓋、流程全在線，以達(dá)到企業(yè)利潤最大化和項(xiàng)目浪費(fèi)最小化的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。

國內(nèi)一家建筑業(yè)頭部企業(yè)，基于奧哲低代碼平臺構(gòu)建了個(gè)性化的精益建造管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)管理可視化、數(shù)據(jù)管理資產(chǎn)化、決策處置智能化，為企業(yè)高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展提供了管理支撐。

憑借豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和完善的服務(wù)體系，奧哲建筑行業(yè)服務(wù)版圖里已囊括中建集團(tuán)、中電建、中交建、中鐵建、陜西建工、云南建投等一眾大型建筑企業(yè)。

“未來，奧哲將繼續(xù)深耕建筑行業(yè)，持續(xù)打磨產(chǎn)品技術(shù)，進(jìn)一步完善服務(wù)能力體系，更好地滿足建筑業(yè)企業(yè)核心業(yè)務(wù)數(shù)字化需求，加速實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型?！眾W哲建筑業(yè)數(shù)字化專家指出。