刷臉支付:支付寶蜻蜓VS財(cái)付通青蛙,競(jìng)爭(zhēng)會(huì)空前激烈
今天談?wù)勊⒛樦Ц叮@個(gè)頗具未來(lái)科幻感覺(jué)的支付形式。
2018年12月,支付寶正式推出刷臉支付設(shè)備——蜻蜓。
2019年3月,微信支付正式推出其刷臉支付設(shè)備——青蛙。
2019年10月底,銀聯(lián)商務(wù)發(fā)布了全新刷臉付產(chǎn)品——全民付藍(lán)鯨。

可以看出,阿里和騰訊的刷臉支付團(tuán)隊(duì),已經(jīng)憋足勁準(zhǔn)備在2020年大干一場(chǎng)了,怎奈新冠疫情突然肆虐全球,不僅出門的人少了,還都戴著口罩,刷臉支付火拼大戰(zhàn)才沒(méi)能打起來(lái)。但是最近隨著國(guó)內(nèi)疫情日漸穩(wěn)定,兩家關(guān)于刷臉支付競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)枕戈待旦,刷臉大戰(zhàn)一觸即發(fā)。
要談刷臉支付,必須要談透徹第三方移動(dòng)支付市場(chǎng)格局。
2020年3月30日,數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)艾瑞發(fā)布2019年第四季度移動(dòng)支

付交易規(guī)模報(bào)告。支付寶市場(chǎng)份額55.1%,位居第一,騰訊財(cái)付通(含微信支付)為38.9%位居第二;壹錢包以1.4%排第三。
可以看到,第三方支付市場(chǎng)格局很簡(jiǎn)單,阿里的支付寶和騰訊財(cái)付通兩家就占了94%的市場(chǎng)份額,而推出刷臉產(chǎn)品藍(lán)鯨的銀聯(lián)商務(wù)市場(chǎng)份額0.3%。
刷臉支付的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)空前激烈
刷臉支付的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)是基于第三方支付市場(chǎng)格局的錦上添花。
我先談一談銀聯(lián)商務(wù)藍(lán)鯨刷臉支付,因?yàn)槭袌?chǎng)份額比較小,所以全民付藍(lán)鯨的終極策略就是在自家的刷臉工具中接入支付寶和財(cái)付通兩家。如果全民付藍(lán)鯨真能做到這一點(diǎn),首先對(duì)于自身開(kāi)發(fā)市場(chǎng)會(huì)有較大的優(yōu)勢(shì),其次對(duì)于用戶而言,用戶可以隨意選擇支付寶和微信支付兩個(gè)支付方式,是一件很極其方便的事情。

目前來(lái)看,這一步完成了一半,全民付藍(lán)鯨已經(jīng)接入微信支付,而支付寶并不樂(lè)意接入,這個(gè)后面我會(huì)再談到。
支付寶蜻蜓因?yàn)槟壳霸诘谌街Ц妒袌?chǎng)份額中占據(jù)較大份額,而且刷臉支付產(chǎn)品推出的時(shí)間比更早一點(diǎn),所以占盡了先機(jī)。
關(guān)于刷臉支付產(chǎn)品,我有談三點(diǎn)看法
首先,刷臉支付設(shè)備做的比較高大,即便是mini版也比最大的手機(jī)還要大,這是為了照顧消費(fèi)者刷臉體驗(yàn),大就很占地方。體積這方面主要是和付款二維碼對(duì)比的,二維碼就一張紙,貼在哪里都行,不怎么占地方,所以貼幾家貼幾張都無(wú)所謂。
其次,結(jié)賬柜臺(tái)的位置是顧客做購(gòu)買決策的地方,是線下門店中坪效最高的黃金位置之一,所以商家也想盡量多放一些商品或設(shè)備提高銷量和服務(wù)質(zhì)量。目前柜臺(tái)附近必備的物品有,點(diǎn)單機(jī)、POS等收銀機(jī)、二維碼識(shí)別設(shè)備、付款或開(kāi)發(fā)票二維碼、發(fā)票打印機(jī)、營(yíng)銷或傳單等,這往往都滿當(dāng)當(dāng)?shù)牧?,而刷臉支付設(shè)備還要“硬擠”進(jìn)來(lái)。
第三,目前絕大多數(shù)消費(fèi)者結(jié)賬時(shí)用支付寶微信都可以的,對(duì)于微信支付寶刷臉設(shè)備,商家裝哪一個(gè)都可以滿足絕大多數(shù)消費(fèi)者支付需求。
綜合以上三個(gè)因素,商家會(huì)只想放一個(gè)刷臉支付設(shè)備。所以,我認(rèn)為刷臉支付不會(huì)像線下門店的掃碼支付那樣,兩家在平分秋色,難分伯仲,刷臉支付會(huì)形成一家獨(dú)大,強(qiáng)者恒強(qiáng)的市場(chǎng)格局。一旦在刷臉支付上徹底甩開(kāi)對(duì)手,對(duì)于支付寶而言,自己的霸主地位更加穩(wěn)固。而對(duì)于財(cái)付通而言,有可能接著刷臉支付彎道超車,超越支付寶成為第一大第三方支付工具。

所以目前雙方都拼了,支付寶蜻蜓說(shuō)補(bǔ)貼我30億元,騰訊青蛙說(shuō)我補(bǔ)貼100億。蜻蜓立刻改口說(shuō)我“補(bǔ)貼無(wú)上限”。青蛙沒(méi)再說(shuō)什么,估計(jì)也開(kāi)始默默的不設(shè)限補(bǔ)貼了。
補(bǔ)貼形式也很簡(jiǎn)單粗暴,商戶安裝刷臉支付設(shè)備,激活后立馬給幾百塊,然后消費(fèi)者每刷一筆,官方就給予一筆獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼,商戶每月可以輕松賺幾千元的補(bǔ)貼費(fèi),估計(jì)很快,你去結(jié)賬時(shí)候,商家就會(huì)鼓勵(lì)你用刷臉支付了。
這一篇/趙宏民 自媒體關(guān)注科技互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)
