工廠5S管理改善的“8個零”!你做到了幾個?
精益生產管理

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01 .?
虧損為零﹝5S為最佳的推銷員﹞
至少在行業(yè)內被稱贊為最干凈、整潔的工廠;無缺陷、無不良、配合度好的聲譽在客戶之間口碑相傳,忠實的顧客越來越多;
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知名度很高,很多人慕名來參觀;大家爭著來這家公司工作;人們都以購買這家公司的產品為榮;
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整理、整頓、清掃、清潔和修養(yǎng)維持良好,并且成為習慣,以整潔為基礎的工廠有很大的發(fā)展空間。
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02 .?
不良為零﹝5S是品質零缺陷的護航者﹞
產品按標準要求生產;檢測儀器正確地使用和保養(yǎng),是確保品質的前提;環(huán)境整潔有序,異常一眼就可以發(fā)現(xiàn);
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干凈整潔的生產現(xiàn)場,可以提高員工品質意識;機械設備正常使用保養(yǎng),減少次品產生;員工知道要預防問題的發(fā)生而非僅是處理問題。
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03 .?
浪費為零﹝5S是節(jié)約能手﹞
5S能減少庫存量,排除過剩生產,避免零件、半成品、成品在庫過多;避免庫房、貨架、天棚過剩;避免卡板、臺車、叉車等搬運工具過剩;
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避免購置不必要的機器、設備;避免“尋找”“等待”“避讓”等動作引起的浪費;消除“拿起”“放下”“清點”“搬運”等無附加價值動作;避免出現(xiàn)多余的文具、桌、椅等辦公設備。
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04 .?
故障為零﹝5S是交貨期的保證﹞
工廠無塵化;無碎屑、碎塊和漏油,經常擦拭和保養(yǎng),機械稼動率高;模具、工裝夾具管理良好,調試、尋找時間減少;
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設備產能、人員效率穩(wěn)定,綜合效率可把握性高;每日進行使用點檢,防患于未然。
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05 .?
切換產品時間為零﹝5S是高效率的前提﹞
模具、夾具、工具經過整頓,不需要過多的尋找時間;整潔規(guī)范的工廠機器正常運轉,作業(yè)效率大幅上升;徹底的5S,讓初學者和新人一看就懂,快速上崗。

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06 .?
事故為零﹝5S是安全的軟件設備﹞
整理、整頓后,通道和休息場所等不會被占用;物品放置、搬運方法和積載高度考慮了安全因素;工作場所寬敞、明亮,使物流一目了然;人車分流,道路通暢;
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“危險”、“注意”等警示明確;員工正確使用保護器具,不會違規(guī)作業(yè);所有的設備都進行清潔、檢修,能預先發(fā)現(xiàn)存在的問題,(方圓智匯www.kaizenjit.com精益生產管理咨詢培訓公司)
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從而消除安全隱患;消防設施齊備,滅火器放置位置、逃生路線明確,萬一發(fā)生火災或地震時,員工生命安全有保障。
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07 .?
投訴為零﹝5S是標準化的推動者﹞
人們能正確地執(zhí)行各項規(guī)章制度;去任何崗位都能立即上崗作業(yè);誰都明白工作該怎么做,怎樣才算做好了;工作方便又舒適;每天都有所改善,有所進步。
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08 .?
缺勤率為零﹝5S可以創(chuàng)造出快樂的工作崗位﹞
一目了然的工作場所,沒有浪費、勉強、不均衡等弊端;崗位明亮、干凈,無灰塵無垃圾的工作場所讓人心情愉快,不會讓人厭倦和煩惱;
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工作已成為一種樂趣,員工不會無故缺勤曠工;5S能給人“只要大家努力,什么都能做到”的信念,讓大家都親自動手進行改善;在有活力的一流工場工作,員工都由衷感到自豪和驕傲。
總而言之,通過5S運動,企業(yè)能夠健康穩(wěn)定快速成長,逐漸發(fā)展成對地區(qū)有貢獻和影響力的世界級企業(yè),并且最少獲得四個相關方的滿意:?⑴ 投資者滿意(ISInvestor Satisfaction),通過5S,使企業(yè)達到更高的生產及管理境界,投資者可以獲得更大的利潤和回報;?⑵ 客戶滿意(CSCustomer Satisfaction),表現(xiàn)為高質量、低成本、交期準、技術水平高、生產彈性高等特點;?⑶ 雇員滿意(ESEmploye Satifaction),效益好,員工生活富裕,人性化管理使每個員工可獲得安全、尊重和成就感;?⑷ 社會滿意(SSSociety Satifaction),企業(yè)對區(qū)域有杰出的貢獻,熱心公益事業(yè),支持環(huán)境保護,這樣的企業(yè)有良好的社會形象。
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