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敏哥:跨境人告別2021的腥風(fēng)血雨,迎接嶄新的2022,未來(lái)做亞馬遜賺錢的方向在這里!

2021-12-31 15:13 作者:敏哥跨境記  | 我要投稿

今天是2021年12月31號(hào),2021年的最后一天!老跨境人都知道今年這一年,對(duì)于大家來(lái)說(shuō)到底經(jīng)歷了什么?


在2021年我們見證了跨境電商這個(gè)行業(yè)的風(fēng)起云涌,各種封品牌、封店鋪、各種不合規(guī)操作的路被堵死,甚至見證了深圳一些超級(jí)大賣的轟然倒塌,上百人一天的時(shí)間全部失業(yè)。


從業(yè)多年的時(shí)間內(nèi),從來(lái)沒(méi)有見到過(guò)如此大規(guī)模的洗牌。一批又一批的投機(jī)取巧者被平臺(tái)無(wú)情的淘汰!


包括今年有一些亞馬遜賣家會(huì)發(fā)現(xiàn)旺季的銷售額較以往是有下滑的,那么對(duì)于很多投入很大資金和資源,甚至盲目追求大規(guī)模的跨境電商公司,就非常非常危險(xiǎn)了。


其實(shí)縮減規(guī)模、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)是勢(shì)在必行的,單獨(dú)追求規(guī)模是沒(méi)有任何意義的。


前兩天剛看到網(wǎng)上一個(gè)案例:


一位賣家做亞馬遜投入了500多萬(wàn),半年內(nèi)搞了200多個(gè)sku,最后一核算虧了整整200多萬(wàn),要知道如果這200多萬(wàn)花在某款sku的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)上,精細(xì)化的去做,最后帶來(lái)的回報(bào)要比盲目的精鋪要大得多得多。


所以未來(lái)的亞馬遜要想玩兒好,一定要記住:少就是多!


不要盲目的追求規(guī)模,沒(méi)有任何實(shí)際意義的。


效率才是核心,人效、品效、店效,當(dāng)你滿眼看到的都是機(jī)會(huì)的時(shí)候,往往意味著到處都是潛伏的風(fēng)險(xiǎn)。


人效:?jiǎn)蝹€(gè)運(yùn)營(yíng)每月實(shí)際能帶來(lái)的銷售額、利潤(rùn),最基本的能否cover掉自己的工資開支,單個(gè)運(yùn)營(yíng)身上的利潤(rùn)能否跑正?


品效:?jiǎn)蝹€(gè)sku的銷售額、利潤(rùn)情況、動(dòng)銷率情況,是否有冗余庫(kù)存積壓?是否嚴(yán)重占用現(xiàn)金流?


店效:?jiǎn)蝹€(gè)店鋪的業(yè)績(jī)和利潤(rùn)情況,能否數(shù)據(jù)跑正?


每個(gè)環(huán)節(jié)深入的去思考和分析,哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,該調(diào)整調(diào)整。哪個(gè)運(yùn)營(yíng)不行,該舍棄舍棄。哪款sku不行,該虧損清貨就虧損清貨。(有舍才有得)


賣貨賺錢的根本邏輯是在動(dòng)銷和資金周轉(zhuǎn),1000萬(wàn)的資金一年用一次跟一年用10次,最后帶來(lái)的回報(bào)是千差萬(wàn)別的!


很多做跨境電商行業(yè)的老板,尤其是一些行業(yè)認(rèn)知比較淺顯,并且有錢的跨行創(chuàng)業(yè)者,最常犯的錯(cuò)誤就是追求大而全。


很容易把攤子鋪得特別特別大,容易過(guò)度的去追求規(guī)模,追求多品類布局,殊不知這其實(shí)非常容易給自己埋下隱患。


一旦積壓的庫(kù)存過(guò)多,非常容易給現(xiàn)金流造成巨大的壓力。


其實(shí)反而像我們這種小而美的公司能活得比較好,深耕垂直品類,精細(xì)化的做好少數(shù)sku就行了,雖然掙不到什么大錢,但壓力也會(huì)小很多。


比如說(shuō):


昨天圈子里一位賣家跟女朋友兩個(gè)人做小眾類的平臺(tái),一個(gè)月也能賺個(gè)十多萬(wàn),不比那些整天壓貨賺庫(kù)存的大規(guī)模公司要舒服的多的多嗎!



其實(shí)當(dāng)下的亞馬遜,給我最強(qiáng)烈的感覺是公模產(chǎn)品的時(shí)代落下帷幕了。


尤其是北美站點(diǎn),流量成本一直居高不下,最后大路貨拼到最后就是拼價(jià)格,利潤(rùn)幾乎都被稀釋掉了。


當(dāng)下亞馬遜的玩兒法更適合的是“小而美”,精細(xì)化的做好某幾款私模sku就可以了。


而不是全面的覆蓋多個(gè)品類,搞了一堆的大路貨,最后啥也沒(méi)賺到,賺了一堆的滯銷庫(kù)存。


如果你實(shí)在實(shí)在要搞大路貨,麻煩稍微花點(diǎn)時(shí)間思考下,做點(diǎn)微創(chuàng)新行不?對(duì)產(chǎn)品做點(diǎn)痛點(diǎn)改良行不?啥也不愿意改,一點(diǎn)成本都不想投入,最后天上能掉錢嗎?


總結(jié)下來(lái),未來(lái)的亞馬遜要想能賺錢,要想能活的舒服。精細(xì)化的去做布局是非常有必要的!


效率一定要放在第一位,品效、人效、店效。


別再傻不溜秋的去追求規(guī)?;?,沒(méi)意義的,兄弟們!


2021無(wú)論再難,都已經(jīng)過(guò)去了,過(guò)去了就是過(guò)去了,糾結(jié)沒(méi)有任何意義,我們要做的就是向前看!


這個(gè)時(shí)代是屬于純白帽兒玩兒法的黃金時(shí)代,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品+精細(xì)化運(yùn)營(yíng)=好結(jié)果。切入一個(gè)好的賽道,選擇一個(gè)好的品類,精耕細(xì)作,把控好產(chǎn)品細(xì)節(jié)和產(chǎn)品質(zhì)量。


2022年的結(jié)果不會(huì)差的!一起加油!




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