敏捷產(chǎn)品迭代管理過程及工具分享
什么是Sprint?Backlog??
Sprint?Backlog是Scrum的主要工件之一。在Scrum中,團(tuán)隊(duì)按照迭代的方式工作,每個(gè)迭代稱為一個(gè)Sprint。在Sprint開始之前,PO會(huì)準(zhǔn)備好產(chǎn)品Backlog,準(zhǔn)備好的產(chǎn)品Backlog應(yīng)該是經(jīng)過梳理、估算和優(yōu)先級(jí)排列的。
在Sprint開始時(shí),第一件事情是Sprint計(jì)劃會(huì)議,在Sprint計(jì)劃會(huì)議上PO和團(tuán)隊(duì)確定Sprint目標(biāo)以及達(dá)成Sprint目標(biāo)需要完成的用戶故事,然后團(tuán)隊(duì)就這些用戶故事進(jìn)行初步設(shè)計(jì)和任務(wù)分解,得到一個(gè)完成這些用戶故事的任務(wù)清單,這個(gè)清單就是我們所說的Sprint?Backlog。
Sprint?Backlog看起來如下圖所示:
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管理Sprint?Backlog是團(tuán)隊(duì)的日常工作,可視化、簡單易操作的管理方式能夠幫助團(tuán)隊(duì)提升協(xié)作效率,并使團(tuán)隊(duì)工作進(jìn)展更加透明,而過重的管理工具會(huì)成為團(tuán)隊(duì)的負(fù)擔(dān)。
Leangoo領(lǐng)歌是一款專業(yè)的敏捷開發(fā)管理工具,提供端到端敏捷研發(fā)管理解決方案,涵蓋敏捷需求管理、迭代管理、缺陷管理、任務(wù)協(xié)同、進(jìn)展跟蹤、統(tǒng)計(jì)度量等,通過Leangoo看板可視化的管理Sprint?Backlog不僅方便快捷,而且可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題和瓶頸、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)效率。
那如何使用免費(fèi)的敏捷工具
管理Sprint?Backlog使用Leangoo敏捷看板工具管理Sprint?Backlog非常簡單,只需要三步,接下來創(chuàng)建一個(gè)Sprint?Backlog。
第一步:創(chuàng)建看板
在項(xiàng)目內(nèi)創(chuàng)建一個(gè)新的Sprint看板,填寫好看板名稱,這樣我們就創(chuàng)建好了一個(gè)Sprint?Backlog的看板。
系統(tǒng)默認(rèn)的Sprint周期為2周。也可以直接點(diǎn)擊看板右側(cè)“菜單”重新設(shè)置sprint周期。

第二步:為看板創(chuàng)建列表和添加卡片
用模板創(chuàng)建的Sprint看板,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)為您創(chuàng)建好列表,我們可以看到系統(tǒng)創(chuàng)建的列表分別為:用戶故事、任務(wù)-待辦、任務(wù)-進(jìn)行中、任務(wù)-已完成、用戶故事-測試中、用戶故事-已完成。您也可以根據(jù)需要修改或刪除列表。
接下來直接為列表添加任務(wù)卡片就可以了。
在Leangoo中,每個(gè)用戶故事分別放置在獨(dú)立泳道中,泳道可橫向?qū)?yīng)用戶故事和拆分的任務(wù)。Sprint開始后,團(tuán)隊(duì)根據(jù)這些用戶故事相關(guān)信息(比如檢查項(xiàng)、描述內(nèi)的信息),將其拆解為更小的任務(wù),然后大家各自領(lǐng)取開發(fā)。
通過列表流轉(zhuǎn),體現(xiàn)任務(wù)的進(jìn)展及完成情況。Sprint?backlog如下圖所示:

第三步:添加團(tuán)隊(duì)成員到看板
創(chuàng)建好sprint看板之后,我們可以為看板添加成員;只有添加到看板上的成員才可以看到看板,并可以對(duì)看板進(jìn)行操作。
點(diǎn)擊看板右側(cè)『成員』,選擇『添加成員』,從企業(yè)導(dǎo)入成員即可。
也可直接輸入成員郵箱添加(注:如果該成員已經(jīng)注冊成為leangoo用戶,則會(huì)直接加入看板,該成員會(huì)收到通知;如果該成員尚未注冊,系統(tǒng)會(huì)發(fā)送邀請給他,并生成用戶名和密碼)
將成員添加到看板之后,拖拽成員頭像即可將該成員添加到卡片上,被添加成員可在微信/郵箱/站內(nèi)消息都可收到任務(wù)分配提醒。

通過以上三步團(tuán)隊(duì)就可以開始使用Leangoo進(jìn)行Sprint?Backlog看板協(xié)作了,非常簡單。
迭代統(tǒng)計(jì)
1、燃盡圖
在Leangoo中,每個(gè)迭代中都有一個(gè)重要的迭代進(jìn)度統(tǒng)計(jì)—燃盡圖。
燃盡圖是Scrum中的一個(gè)簡單實(shí)用的團(tuán)隊(duì)進(jìn)展跟蹤的工具,能形象地展示當(dāng)前迭代中的剩余工作量和剩余工作時(shí)間的變化趨勢,一般在每日站會(huì)時(shí)團(tuán)隊(duì)會(huì)通過燃盡圖來了解當(dāng)前Sprint沖刺速度情況。Leangoo領(lǐng)歌會(huì)根據(jù)故事卡片的變化自動(dòng)生成發(fā)布燃盡圖。
點(diǎn)擊看板右側(cè)“菜單”,選擇“看板統(tǒng)計(jì)”即可查看燃盡圖,如下圖所示:

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2、每個(gè)迭代完成率
迭代完成率是統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目內(nèi)每個(gè)迭代看板的完成情況。
配置好看板周期和燃盡圖,Leangoo會(huì)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)每個(gè)迭代看板的完成情況,并且自動(dòng)生成可視化統(tǒng)計(jì)圖表,以便管理層可以一目了然的看到每個(gè)迭代完成進(jìn)度。
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3、團(tuán)隊(duì)速率
團(tuán)隊(duì)速率是Scrum團(tuán)隊(duì)在一個(gè)迭代中實(shí)際完成的工作量(通常使用故事點(diǎn)做為團(tuán)隊(duì)速度的單位)。
每個(gè)迭代結(jié)束后,Leangoo領(lǐng)歌會(huì)自動(dòng)記錄當(dāng)前迭代完成的工作量,并且自動(dòng)生成團(tuán)隊(duì)速率的可視化統(tǒng)計(jì)圖表,以便團(tuán)隊(duì)可以了解團(tuán)隊(duì)效率變化的趨勢并進(jìn)行分析。

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為了讓leangoo看板達(dá)到白板一樣的可視化效果,團(tuán)隊(duì)可以考慮使用大的顯示器,或者大的觸屏電視把leangoo看板可視化出來,放到團(tuán)隊(duì)的旁邊。
Leangoo領(lǐng)歌除了是敏捷開發(fā)工具之外,也提供專業(yè)的敏捷培訓(xùn)、敏捷認(rèn)證以及敏捷咨詢的服務(wù),權(quán)威課程包括:官方權(quán)威Scrum認(rèn)證培訓(xùn)課程(CSM,CSPO,CSD,A-CSM等)、大規(guī)模敏捷SAFe及LeSS認(rèn)證培訓(xùn),以及量身定制的Scrum敏捷開發(fā)企業(yè)級(jí)實(shí)訓(xùn)課程培訓(xùn), 敏捷工程技術(shù)實(shí)踐課程等。