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OKR案例分享-全面促進(jìn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)

2023-08-04 18:09 作者:篝火智能  | 我要投稿

今天分享的OKR案例是全面促進(jìn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)


第1步:拆解出目標(biāo)包含的基本元素:


1、提高銷售收入。可以通過(guò)擴(kuò)大客戶群,提高客戶購(gòu)買頻率,增加單筆交易額等方式。

2、提高產(chǎn)品利潤(rùn)??梢酝ㄟ^(guò)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),控制成本,提高產(chǎn)品附加值等方式。

3、拓展新業(yè)務(wù)和新市場(chǎng)??梢酝ㄟ^(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新,渠道創(chuàng)新,開發(fā)新產(chǎn)品滿足新客戶需求,開拓新地區(qū)市場(chǎng)等方式。

4、提高運(yùn)營(yíng)效率??梢酝ㄟ^(guò)優(yōu)化流程,投入自動(dòng)化系統(tǒng),節(jié)省人力成本,減少浪費(fèi)等方式。

5、完善企業(yè)能力。可以通過(guò)提高研發(fā)設(shè)計(jì)能力,加強(qiáng)營(yíng)銷能力,改進(jìn)服務(wù)能力,優(yōu)化人力資源管理等方式。


第2步:找出元素包含的內(nèi)在原理:


1、提高銷售收入:增大銷量和交易額可以直接增加收入,這需要擴(kuò)大客戶群和提高客戶品牌忠誠(chéng)度。

2、提高產(chǎn)品利潤(rùn):控制成本和提高產(chǎn)品附加值都可以增加利潤(rùn),這需要優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)工藝。

3、拓展新業(yè)務(wù)和新市場(chǎng):新產(chǎn)品和新渠道可以開拓新市場(chǎng),滿足更多客戶需求,這需要?jiǎng)?chuàng)新和前瞻性。

4、提高運(yùn)營(yíng)效率:優(yōu)化流程和引入自動(dòng)化可以減少成本和浪費(fèi),提高效率,這需要管理能力和系統(tǒng)視角。

5、完善企業(yè)能力:提高各項(xiàng)關(guān)鍵能力如研發(fā)、營(yíng)銷和服務(wù)可以全面提高企業(yè)素質(zhì)和業(yè)績(jī),這需要人才和資源投入。


第3步:根據(jù)內(nèi)在原理,提出相對(duì)應(yīng)的假設(shè):


1、假設(shè)通過(guò)提高客戶滿意度和品牌認(rèn)知度,可以擴(kuò)大客戶群體,增加銷售收入。

2、假設(shè)通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),降低成本,提高產(chǎn)品附加值,可以提高產(chǎn)品利潤(rùn)率。

3、假設(shè)通過(guò)開發(fā)新產(chǎn)品,開拓新渠道和市場(chǎng),可以增加新的收入來(lái)源和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

4、假設(shè)通過(guò)優(yōu)化內(nèi)部流程,運(yùn)用信息技術(shù)手段,可以減少管理和運(yùn)營(yíng)成本,提高效率。

5、假設(shè)通過(guò)投入資源進(jìn)行人才培養(yǎng)和關(guān)鍵能力提高,可以不斷增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。


第4步:基于假設(shè),制定解決方案:


1、提高客戶滿意度和品牌影響力:改進(jìn)客戶服務(wù),提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)市場(chǎng)推廣和品牌建設(shè)。擴(kuò)大潛在客戶群,增加客戶銷售額。

2、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和降本增效:調(diào)整產(chǎn)品線,削減低毛利產(chǎn)品,開發(fā)高毛利產(chǎn)品。采用新技術(shù)和工藝降低成本,提高產(chǎn)品性價(jià)比。

3、開發(fā)新產(chǎn)品和拓展新渠道:開發(fā)滿足潛在客戶需求的新產(chǎn)品,拓展電商、海外市場(chǎng)等新銷售渠道。找到新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

4、優(yōu)化內(nèi)部流程和運(yùn)用技術(shù):簡(jiǎn)化流程,提高自動(dòng)化水平和運(yùn)營(yíng)效率。綜合運(yùn)用信息技術(shù)手段進(jìn)行精細(xì)化管理,降低管理和運(yùn)營(yíng)成本。

5、加大人才培養(yǎng)和能力建設(shè):制定人才培養(yǎng)計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵人才的培訓(xùn)投入。不斷提高企業(yè)的知識(shí)、技能、系統(tǒng)和管理等綜合能力。


第5步:基于解決方案,確定關(guān)鍵結(jié)果KR:


KR1提高客戶滿意度至X%,品牌影響力提高Y%。新增客戶銷售額增長(zhǎng)Z%。

KR2 削減低毛利產(chǎn)品種類至M種,高毛利產(chǎn)品銷售額增長(zhǎng)N%。單位產(chǎn)出成本降低P%。

KR3新產(chǎn)品銷售額占比Q%,電商銷售額增長(zhǎng)R%,海外市場(chǎng)銷售額增長(zhǎng)S%。

KR4流程環(huán)節(jié)減少T%,自動(dòng)化程度達(dá)到U%。管理運(yùn)營(yíng)成本降低V%。

KR5人才培養(yǎng)投入增長(zhǎng)W%,關(guān)鍵人才流失率降低至X%,企業(yè)綜合能力提高Y%。

目標(biāo)寫在評(píng)論區(qū),免費(fèi)幫你拆OKR!



用吱序OKR,一定可以定出OKR

OKR案例分享-全面促進(jìn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的評(píng)論 (共 條)

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