不知大家感覺到?jīng)]有？中國(guó)很多行業(yè)都有一種慣性思維：只要是國(guó)外的就好，習(xí)慣了拿來(lái)主義。

比如前幾年興起的BIM，各種峰會(huì)論壇、培訓(xùn)吹得神乎其技，玩得不亦樂(lè)乎，什么協(xié)同管理、行業(yè)生態(tài)。

結(jié)果這么多年過(guò)去了，正向設(shè)計(jì)還停留在概念上，BIM成了強(qiáng)制翻模，不僅增加了設(shè)計(jì)師工作量，BIM對(duì)工程的實(shí)際作用幾乎沒(méi)有，無(wú)外乎有個(gè)三維動(dòng)畫展現(xiàn)，跟小孩子過(guò)家家一樣。

BIM實(shí)際上幾個(gè)作用，第一個(gè)是給甲方看的，甲方?jīng)Q策層領(lǐng)導(dǎo)不是專業(yè)人員，通過(guò)BIM可以規(guī)避專業(yè)問(wèn)題導(dǎo)致的溝通錯(cuò)誤，例如圖紙被甲方大領(lǐng)導(dǎo)Pass掉，很多原因是甲方領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)看懂。

第二個(gè)是用于特殊外觀設(shè)計(jì)的樓，尤其是地標(biāo)性建筑，拿來(lái)用于普通小區(qū)什么的就算了，成本大，弄個(gè)效果圖頂多亞克力搭個(gè)模型夠了。

第三個(gè)是特殊作用的建筑，例如管道特別多，地下四通八達(dá)的建筑，例如制藥、化工行業(yè)車間等等，這種地方用三維模型避免管道沖突才有意義，普通民用建筑哪里來(lái)的那么多管道。

有的人說(shuō)，BIM可以碰撞檢查，尤其是管道工程。這種是典型的草履蟲思維，因?yàn)槿绻麅H僅是為了避免碰撞，有必要那么多專業(yè)花大量的時(shí)間去建模嗎？是不是殺雞用牛刀？

有這個(gè)精力，自己對(duì)對(duì)圖紙都能清理絕大多數(shù)碰撞問(wèn)題。即使施工時(shí)有碰撞，現(xiàn)場(chǎng)施工中合理調(diào)整一下就解決了，出個(gè)變更補(bǔ)個(gè)手續(xù)，因此碰撞檢查并不是BIM的目的！

誰(shuí)都不敢保證設(shè)計(jì)圖紙沒(méi)有任何瑕疵，整個(gè)工程全過(guò)程，勘察、設(shè)計(jì)、施工是動(dòng)態(tài)的調(diào)整，只是說(shuō)有了BIM，勘察設(shè)計(jì)施工更便捷溝通解決問(wèn)題。

通過(guò)BIM解決碰撞，并不是一味地去追求發(fā)現(xiàn)多少個(gè)碰撞點(diǎn)，而是避免施工現(xiàn)場(chǎng)二次返工，及時(shí)規(guī)避因設(shè)計(jì)欠考慮而造成的以下幾個(gè)沖突.

01

設(shè)計(jì)沖突

HAOSHEJI

工程中的分項(xiàng)工程通常分屬不同設(shè)計(jì)部門，在各自發(fā)展設(shè)計(jì)圖的狀況下，復(fù)雜的建筑、結(jié)構(gòu)、水電、環(huán)控、消防等設(shè)施，在空間配置上常會(huì)發(fā)生接口沖突。

通過(guò)BIM技術(shù)建立模型之后，不同部門可以在可視化的模型中進(jìn)行相關(guān)的檢查，大家在同一模型基礎(chǔ)之下進(jìn)行共同作業(yè)，改善傳統(tǒng)的溝通環(huán)境，大大提高了設(shè)計(jì)各方協(xié)同工作效率。例如，通過(guò)BIM模型建立，再配合軟件，可以對(duì)機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)空間不足安裝空間緊靠結(jié)構(gòu)體、管線交錯(cuò)造成天花板高度不足等進(jìn)行一 一排查。

02

安全沖突

ZHONGANQUAN

安全是一個(gè)工程順利完成的保障。而在過(guò)去的模式是，對(duì)于工區(qū)中具有動(dòng)能或活動(dòng)中的機(jī)具設(shè)備與人員的工作空間發(fā)生沖突因而產(chǎn)生危險(xiǎn)提示很少，也不明確。

例如，工程車輛行駛路線與其他機(jī)具沖突、起重機(jī)吊裝作業(yè)范圍內(nèi)與其他作業(yè)人員空間重疊、挖土機(jī)的工作范圍中有其他工項(xiàng)進(jìn)行等。現(xiàn)在就可以通過(guò)BIM場(chǎng)地模擬功能，將這些危險(xiǎn)元素一一提前演示出來(lái)，制定安全手冊(cè)對(duì)進(jìn)入工區(qū)的人員進(jìn)行提醒。

03

損壞沖突

JISUNHUAI

為執(zhí)行某工程項(xiàng)目必須損壞已完成工項(xiàng)，造成重工的情況，此類情況在傳統(tǒng)的CAD模式中經(jīng)常見到。例如，設(shè)備搬運(yùn)在線的通道或門無(wú)法讓設(shè)備通過(guò)必須拆除。

此類沖突通過(guò)在BIM可視化模型中清楚看到，再通過(guò)模擬演示軟件進(jìn)行預(yù)演，找最佳解決方案，大大降低了施工返工的現(xiàn)象，降低成本。

04

擁擠沖突

MOYONGDU

工作需求空間不足或重迭也是過(guò)去最為常見的一個(gè)問(wèn)題。例如，物料儲(chǔ)存空間太小造成物料堆置重疊、預(yù)計(jì)放置物料的地點(diǎn)被占用等、室內(nèi)裝修工程材料堆置影響人員通行及物料搬運(yùn)、施工便道同時(shí)有多輛工程車輛進(jìn)出等。

現(xiàn)在就可以通過(guò)BIM技術(shù)將這些情況與數(shù)據(jù)統(tǒng)統(tǒng)建立于模型之中，進(jìn)行一一演示與模擬，提前將這些問(wèn)題排除，為施工順利進(jìn)行做保障。

中國(guó)之所以被稱為基建狂魔，建設(shè)速度快證明了傳統(tǒng)的中國(guó)土建已經(jīng)形成了完整的高效的工藝體系。而中國(guó)土建的殺手锏恰恰就是熟練運(yùn)用平法施工，將復(fù)雜的三維建筑簡(jiǎn)化為二維平面問(wèn)題來(lái)解決。

因此，我一直認(rèn)為：現(xiàn)在搞BIM正向設(shè)計(jì)，恰恰是那些沒(méi)有深入思考的那幫人拍腦門兒推行的，覺得高大上，有噱頭。

中國(guó)土建行業(yè)已經(jīng)可以通過(guò)平法非?？旖莸乩L制施工圖紙，而且施工圖能力處于世界前列，完全沒(méi)有必要推倒重來(lái)，把平法施工全盤推翻，搞所謂的BIM正向設(shè)計(jì)！

05

意義在哪？

XIANGHAOWEN

BIM是建筑信息模型，其實(shí)本質(zhì)是一種協(xié)同理念。BIM≠Revit。任何只要能提升協(xié)同效率的管理方法、工具、理念都可以稱之為BIM。

比如某公司改善了公司的管理制度，簡(jiǎn)化了設(shè)計(jì)審批流程；比如某某設(shè)計(jì)師開發(fā)了一款軟件，可以方便各專業(yè)扣圖對(duì)圖；

比如某設(shè)計(jì)公司用了一個(gè)協(xié)同平臺(tái)，在這個(gè)平臺(tái)上各專業(yè)可以更快捷地進(jìn)行溝通；

比如某施工方利用自媒體或者VR技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了及時(shí)直觀地與其他主體單位溝通，減少了動(dòng)輒跑現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題……以上種種，都是BIM的理念。

目前國(guó)內(nèi)大多數(shù)“領(lǐng)導(dǎo)們”僅僅把BIM等同于了Revit，天天圍著翻模、PPT轉(zhuǎn)，這種思維是非常局限和低層次的。

我國(guó)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的短板，不在三維模型上，也不在施工工藝上，而在于方案設(shè)計(jì)和全流程管理上。

大量?jī)?yōu)秀著名的建筑方案是出自國(guó)外設(shè)計(jì)師之手，整個(gè)工程周期中，雖然每個(gè)環(huán)節(jié)都有相應(yīng)規(guī)定，但具體到落地問(wèn)題層出不窮，缺乏有效的管理——比如招投標(biāo)，法律法規(guī)很多，但實(shí)際上串標(biāo)圍標(biāo)現(xiàn)象非常普遍，監(jiān)督部門不作為。

比如工地上大量的施工人員是農(nóng)民工，沒(méi)有操作經(jīng)驗(yàn)，工程質(zhì)量難以保證。即使是這樣，都還在拍腦門兒搞一些反常識(shí)的套路，而不是想辦法提高工人操作水平；

比如大量的設(shè)計(jì)院，由于甲方要得急，或者自己為了短平快，設(shè)計(jì)方案毫無(wú)創(chuàng)意，將元素簡(jiǎn)單拼湊，毫無(wú)美感。設(shè)計(jì)人員也在高壓之下，脫離自然美感，制造出一堆一堆低端流水線圖紙。

所以說(shuō)，盲目自嗨BIM是舍本逐末，應(yīng)該抓住BIM技術(shù)的本質(zhì)，更好地應(yīng)用到建筑行業(yè)當(dāng)中去。

來(lái)源：徐說(shuō)土木