企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)緊緊圍繞企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，推進精神文化、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化的全面性、系統(tǒng)性建設(shè)，深化員工對于企業(yè)文化理念的認知、認同與實踐，全方位塑造企業(yè)形象，構(gòu)建企業(yè)品牌效應(yīng)并使之成為企業(yè)的核心能力，為企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)提供精神動力。

首先，價值觀建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的核心。企業(yè)共同價值觀決定員工的思維方式和行為方式，一定是為企業(yè)全體員工共同接受和遵守的。因此，管理者不僅要使每個人都具有價值觀，還要使企業(yè)上下的價值觀能夠統(tǒng)一。只有擁有共同的價值觀，企業(yè)才會得到實質(zhì)性的發(fā)展。

其次，應(yīng)在共同價值觀的基礎(chǔ)上建立制度文化，使之成為文化的基石。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，必須建立廣大員工能夠自我管理和自我約束的機制，并且這種機制能夠使廣大員工的生產(chǎn)積極性和自覺能動性不斷提高。

其三，戰(zhàn)略規(guī)劃與貫徹執(zhí)行能力，是企業(yè)文化長盛不衰的基本前提。企業(yè)如果想構(gòu)建能助力企業(yè)長盛不衰的企業(yè)文化，只是共同價值觀和制度建設(shè)還不夠，還必須有戰(zhàn)略規(guī)劃的能力和能夠貫徹戰(zhàn)略意圖、完成預(yù)定目標的執(zhí)行力。

最后，企業(yè)文化必須順應(yīng)時代要求，服務(wù)社會發(fā)展。企業(yè)需要積極履行社會責任。企業(yè)文化建設(shè)必須與全社會所倡導的公序良俗保持一致，企業(yè)的存在必須對社會、對顧客、員工、對股東、對供方和合作伙伴等企業(yè)利益相關(guān)者有所貢獻，企業(yè)在決策選擇的時候所依據(jù)的價值觀必須同時確保對社會公眾產(chǎn)生價值，這是社會責任，也是企業(yè)文化必須要遵循的外部價值指引。

安信醫(yī)學表示，建立共同價值觀，建立被企業(yè)及員工接納并自覺遵守的制度體系，建立戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略執(zhí)行能力，建立順應(yīng)時代要求與服務(wù)社會發(fā)展的經(jīng)營立場，是企業(yè)文化建設(shè)核心所在。在此基礎(chǔ)上建立起來的企業(yè)文化，才能在企業(yè)的生存與發(fā)展過程中真正發(fā)揮作用。