風險辨識是風險管理的第一步,也是基礎
風險識別是管理者識別風險來源、確定風險發(fā)生、描述風險性并評價風險影響的過程。風險是一種客觀存在的、不可避免的,并在一定條件下還帶有某些規(guī)律性。因此,只能試圖將風險減小到最低的程度,而不可能完全避免或消除。降低風險的最有效方法就是要意識并認可風險的存在,也就是我們將要在這里了解的風險辯識。只有對風險有所識別,積極的去面對、去尋找,才能夠有效地控制風險,將風險降低到最小程度。
我們經(jīng)??梢栽谝恍┦鹿手邪l(fā)現(xiàn),事故的源頭往往會落在兩頭,一是事故發(fā)生者,另一頭就是事故管理者。事故發(fā)生者的安全意識不到位是主要原因,但究其本質(zhì)問題還是管理者的風險管理不到位。
從近幾年來,生產(chǎn)中發(fā)生的事故多是由于人員安全風險意識淡薄、安全風險管理不到位、安全制度不落實造成的。安信醫(yī)學表示,安全對于我們每個崗位都是非常重要的,我們工作生活中會遇到各式各樣的安全問題,需要我們有辨識的能力和分辨安全的知識,要學會如何發(fā)現(xiàn)風險、識別風險、處置風險、回避風險,從根本上提高崗位我們的風險防范意識和識別能力,把障礙和事故消滅在萌芽之中。
風險辨識是風險管理的第一步,也是風險管理的基礎。只有在正確識別出自身所面臨的風險基礎上,我們才能夠主動選擇適當有效的方法進行的處理。
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