對(duì)抗35歲職業(yè)危機(jī)，你要做好這三件事
開(kāi)門(mén)見(jiàn)山直接上菜：第一件事，選擇成長(zhǎng)型的工作；第二件事，在工作中野蠻成長(zhǎng)；第三件事，變稀缺或向上走。
一個(gè)殘酷的職場(chǎng)規(guī)則：職位的價(jià)格由最便宜的可勝任者決定。一位高速收費(fèi)員下崗了，三十多歲，沒(méi)有核心能力，再就業(yè)太難了。她的工作就是打個(gè)招呼、刷個(gè)卡、收個(gè)錢(qián)、遇到?jīng)_突叫領(lǐng)導(dǎo)，類似的工作如前臺(tái)等，薪資低，且隨時(shí)可能被年輕人替代。
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別從事不具備核心能力的工作。
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在草的位置，長(zhǎng)不到樹(shù)的高度，你的成長(zhǎng)極限由你的生態(tài)位決定。輕松的工作無(wú)法建立核心能力，只是在消費(fèi)你的時(shí)間。工作的本質(zhì)是賣(mài)時(shí)間，你要做到賣(mài)一份時(shí)間賺兩份收入，一份收入是工資，另一份收入是成長(zhǎng)。在工作中，積累自己的核心能力，這樣你的時(shí)間才是投資而不是消費(fèi)。
一、選擇成長(zhǎng)型的工作
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某程序員去了一家大廠，工作使用的技術(shù)老舊，勝在錢(qián)多活少離家近，一時(shí)糊涂入了坑。溫水煮青蛙幾年，被裁了，出來(lái)一看，壞了……這幾年干的活，市場(chǎng)上根本不需要，都是淘汰的技術(shù)，因?yàn)槟芰Σ痪邆淇蛇w移性，相當(dāng)于自廢了武功。
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如何在這個(gè)變化不定的時(shí)代，不被社會(huì)淘汰，讓自己擁有更多的選擇權(quán)？
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建立起你核心的可遷移能力。
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其一，你的能力要是核心能力。這個(gè)能力可以創(chuàng)造高價(jià)值，這個(gè)能力很難被替代；其二，你的能力要具備可遷移性。在這家公司用得上，換一家公司也用得上，換一個(gè)行業(yè)也用得上，這叫可遷移性。人在職場(chǎng)，低頭趕路時(shí)，要抬頭看天。
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選擇成長(zhǎng)型的工作，著重看兩點(diǎn)：職位和部門(mén)。
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挑職位
講一個(gè)職場(chǎng)真相：工資是給職位的定價(jià)，不是給你的定價(jià)。你的價(jià)值由職位的重要性決定，而不是你的能力決定。工資是發(fā)給職位的，而職位的背后是責(zé)任，你承擔(dān)的責(zé)任越大，交付的價(jià)值越大，職位的定價(jià)就越高，這是工資背后真正的邏輯。
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在重要的職位，做重要的事情，承擔(dān)更大的責(zé)任，才能拿到更多的回報(bào)，你的工作內(nèi)容決定了價(jià)值空間和成長(zhǎng)空間。入職前，問(wèn)清楚具體的工作，是否符合你的職業(yè)規(guī)劃，有沒(méi)有施展的空間和晉升的渠道，可不可以學(xué)到東西，比問(wèn)清楚給多少錢(qián)更重要。
選部門(mén)
進(jìn)入一家企業(yè)，盡可能選擇這家企業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，就是決定企業(yè)成敗的核心部門(mén)或業(yè)務(wù)部門(mén)。如果你去的部門(mén)不重要，你的工作就不重要，你就不重要，大環(huán)境不好的時(shí)候裁員，一定裁的是非核心的邊緣部門(mén)。在企業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，當(dāng)危機(jī)來(lái)臨時(shí)，你才有更強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
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即便是大廠，也要看是哪個(gè)車(chē)間。
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走進(jìn)一間屋子，如果你是最牛的人，那么你就選錯(cuò)了地方。團(tuán)隊(duì)中最好有學(xué)習(xí)的標(biāo)桿，這個(gè)標(biāo)桿不一定是領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)最核心的工作不是教你，也不是去做你這個(gè)職位的事，而是要做他職位的事。比你快兩三步的同事，會(huì)對(duì)你助益良多。
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不要奢望他們手把手教你，這種可能性不大，你只要觀察他們平日里如何說(shuō)話辦事干工作，你有樣學(xué)樣，就可以學(xué)到很多東西。務(wù)必具備主動(dòng)學(xué)習(xí)的能力。
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同行的人，比要去的遠(yuǎn)方更重要。
如果團(tuán)隊(duì)中沒(méi)有牛人，但是公司和領(lǐng)導(dǎo)愿意給你機(jī)會(huì)，可以給你資源給你支持，這也是好工作。其實(shí)，讓你成長(zhǎng)最快的領(lǐng)導(dǎo)，往往不是那種特別牛的，而是什么都不會(huì)但對(duì)你要求又特別嚴(yán)格的，愿意把機(jī)會(huì)給到你的，他能逼你成長(zhǎng)。
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最糟糕的工作是：即不給你培養(yǎng)，又不讓你嘗試。把你當(dāng)做一臺(tái)工作機(jī)器，從不保養(yǎng)升級(jí)，以致幾年后，你依然處在低等級(jí)別，沒(méi)有完成進(jìn)化，最后以你不上進(jìn)為理由，再將你一腳踢開(kāi)，這種工作一定要遠(yuǎn)離。
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二、在工作中野蠻成長(zhǎng)
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成長(zhǎng)才是硬道理。如何野蠻成長(zhǎng)？拋磚引玉，講三個(gè)典型的職場(chǎng)心態(tài)和做事方法。
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剛出來(lái)混別介意偶爾打雜
新人都是從這個(gè)階段過(guò)來(lái)的，干一些打雜的活，一些簡(jiǎn)單的事、瑣碎的事、重復(fù)的事、不重要的事，別嫌煩，多動(dòng)腦。牛人不是一上來(lái)就干大事，都是先從把小事干好開(kāi)始。這其中的邏輯是：別人只會(huì)因?yàn)槟阈?，給你機(jī)會(huì)；不會(huì)先給你機(jī)會(huì)，讓你證明你行。?
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帶著腦子干活：怎么把小事干好，怎么把小事干得比以前更好，比其他人更好。在做事的過(guò)程中用心琢磨，有沒(méi)有更高效的方法，有沒(méi)有可簡(jiǎn)化的流程，別人想不到的你想到了，別人沒(méi)做的你做了，甚至想方設(shè)法做到了極致，這就是價(jià)值。
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領(lǐng)導(dǎo)會(huì)看在眼里記在心里，你一以貫之，無(wú)論小事大事都是如此，能多想一步多做一步。他早晚會(huì)發(fā)現(xiàn)你的價(jià)值，把大事把重要的事交給你做。
我第一份工作，老板是個(gè)老清華，他寫(xiě)書(shū)讓我?guī)兔π?duì)，我就很認(rèn)真地做了，這培養(yǎng)了我細(xì)心的工作習(xí)慣。后來(lái)翻譯一本外版技術(shù)圖書(shū)，他讓我參與其中，雖只是譯者之一，但在我年輕的履歷上，也算是厚重的一筆了。
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不要成為被工資控制的人
“老板給這么點(diǎn)錢(qián)，我憑什么給他好好干”，不是我不會(huì)，工資不到位，仿佛上班不摸摸魚(yú)都對(duì)不起老板的吝嗇。別因?yàn)檫@樣的不滿，成為你心安理得擺爛的借口。不管老板怎么樣，你都要為自己好好干。
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只要可以學(xué)到東西，干就完了。增長(zhǎng)的能力，積累的經(jīng)驗(yàn)，都是自己的，有一天你離開(kāi)了，老板留不下。退一步講，別抱怨工資低，你要是當(dāng)初能找到工資高的，你也不會(huì)來(lái)這家工資低的，對(duì)嗎？與其抱怨不如成長(zhǎng)，成長(zhǎng)才會(huì)帶來(lái)更大的物質(zhì)回報(bào)。
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如果一份工作，你的生產(chǎn)力隨著時(shí)間的推移不會(huì)上漲或上漲很慢，不要做，這無(wú)異于“慢性自殺”。這個(gè)社會(huì)，被淘汰的不是年紀(jì)大的人，而是年紀(jì)大但能力沒(méi)有隨之增長(zhǎng)的人。
有人主業(yè)收入少就開(kāi)始琢磨副業(yè)，在職業(yè)生涯的前期，最好在主業(yè)上精耕細(xì)作，拉長(zhǎng)時(shí)間軸來(lái)看，主業(yè)所獲得的收益將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于四處找副業(yè)。在這個(gè)職業(yè)發(fā)展的階段，成長(zhǎng)才是你最大的收入，不要把太多精力放在副業(yè)上。
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除非你的副業(yè)是主業(yè)的加持或延展，你是程序員，業(yè)余時(shí)間錄一套技術(shù)視頻，寫(xiě)一本技術(shù)圖書(shū)，這是對(duì)自己知識(shí)體系的梳理，是主業(yè)的加持或延展。而不是你主業(yè)是編程，副業(yè)是去開(kāi)網(wǎng)約車(chē)，你會(huì)賺點(diǎn)小錢(qián)，但從職業(yè)發(fā)展的角度看，不走道。
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臨危受命的事一定要去頂
我第一次做主管，就是臨危受命。老板問(wèn)我，你行不，我說(shuō)行！敢于去干臨危受命的事。為什么？臨危受命的事，老板的預(yù)期非常低，你干不好理所應(yīng)當(dāng)，你干好了叫超預(yù)期，機(jī)會(huì)來(lái)的時(shí)候把它抓住。出來(lái)混，勇比什么都重要！
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公司的新業(yè)務(wù)或新項(xiàng)目，你想去就自告奮勇，試試；部門(mén)主管辭職了，你想干就毛遂自薦，試試；有個(gè)喜歡的工作，你想應(yīng)聘簡(jiǎn)歷就扔過(guò)去，管它成不成的，試試……你不說(shuō)別人怎么知道你想要，膽子越大才可能運(yùn)氣越好！
第一，永遠(yuǎn)不要等什么都準(zhǔn)備好了再行動(dòng)，因?yàn)槟阌肋h(yuǎn)不會(huì)真正的準(zhǔn)備好，這時(shí)候勇氣顯得格外重要。就像動(dòng)畫(huà)片《功夫熊貓》中，師父對(duì)阿寶說(shuō)：“如果你只做能力范圍之內(nèi)的事，你就永遠(yuǎn)不會(huì)有進(jìn)步。”
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第二，眼前的機(jī)會(huì)如果沒(méi)抓住，你猜，等你覺(jué)得自己準(zhǔn)備好了的時(shí)候，會(huì)不會(huì)恰巧有機(jī)會(huì)給到你？人生不像炒菜，所有東西準(zhǔn)備好了再下鍋，這次錯(cuò)過(guò)了，下次不一定是什么時(shí)候，機(jī)會(huì)未必會(huì)一直青睞你。
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第三，就算你沒(méi)干好，誰(shuí)的損失最大？不是你啊，是你的老板，是你的老板在為你買(mǎi)單，你怕什么？你的老板重用你提拔你，他都沒(méi)怕。無(wú)論干沒(méi)干好，對(duì)你來(lái)說(shuō)，都是利用了公司的資源鍛煉了自己，在這個(gè)過(guò)程中你都會(huì)收獲成長(zhǎng)。
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三、變稀缺或向上走
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對(duì)抗35歲職業(yè)危機(jī)，有兩個(gè)維度：一是變稀缺，二是向上走。任何行業(yè)你站在塔尖上，你就有更強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，比如你是銷(xiāo)冠，直接為企業(yè)帶來(lái)多少收入很容易被計(jì)算，或者你具備了帶兵打仗的能力，能帶團(tuán)隊(duì)撐起一攤事。
變稀缺
供給越稀缺，價(jià)格越貴，這是非常簡(jiǎn)單樸素的經(jīng)濟(jì)學(xué)道理。價(jià)格不是由價(jià)值決定，而是由市場(chǎng)供需決定，講一句扎心的大實(shí)話：老板悲傷的從來(lái)都不是失去，而是沒(méi)有更好的替代。你要想方設(shè)法積累稀缺的不可替代的能力。
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為什么35歲以后有的人容易被裁員，因?yàn)檫@些人的體力和學(xué)習(xí)能力沒(méi)有年輕人強(qiáng)，要價(jià)還比年輕人高，最關(guān)鍵的是他們已經(jīng)不再稀缺。35歲的你應(yīng)該做到獵頭來(lái)挖，朋友爭(zhēng)相邀請(qǐng)推薦，如果35歲還拿著簡(jiǎn)歷四處找公司求收留，說(shuō)明你沒(méi)有建立起自己的核心優(yōu)勢(shì)。
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你應(yīng)該想盡一切辦法提高自己的稀缺性，你要思考的問(wèn)題是：我是否擁有非常稀缺的能力，我是否在公司最稀缺的部門(mén)，我是否在部門(mén)最稀缺的職位，我現(xiàn)在擁有的稀缺性未來(lái)還能夠繼續(xù)稀缺嗎？只有不斷讓自己變得更稀缺，你才具備競(jìng)爭(zhēng)力。
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競(jìng)爭(zhēng)力就是你很難被替代或者你不可被替代。這個(gè)本事你有，別人沒(méi)有；這個(gè)技能你會(huì)，他們不會(huì)；他們也有，他們也會(huì)，但在行業(yè)里你是做得最好的，這就是稀缺性。
向上走
做管理是收入翻番的杠桿，也是你對(duì)抗年紀(jì)增長(zhǎng)帶來(lái)的職業(yè)危機(jī)的有效手段，那么，走上管理崗要提前做什么準(zhǔn)備呢？?jī)蓚€(gè)方面：一是意愿準(zhǔn)備，二是能力準(zhǔn)備。
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職場(chǎng)中什么人會(huì)被提拔？是不是團(tuán)隊(duì)中能力最強(qiáng)的那個(gè)人？其實(shí)未必。意愿比能力更重要，會(huì)被提拔的人，首先要是敢于主動(dòng)擔(dān)責(zé)的人。
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第一是主動(dòng)，絕大多數(shù)員工都是被動(dòng)的，你不安排他就不做，你不問(wèn)他就不說(shuō)。可是，有的人會(huì)在出現(xiàn)問(wèn)題后主動(dòng)說(shuō)，這個(gè)事我來(lái)做吧，往自己身上攬活，雖然他不是領(lǐng)導(dǎo)的崗位，但他表現(xiàn)出了領(lǐng)導(dǎo)力，這叫意愿。
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第二是擔(dān)責(zé)，就是一旦事沒(méi)做好，他會(huì)站出來(lái)說(shuō)，責(zé)任在我。敢于擔(dān)責(zé)，是對(duì)于一個(gè)管理者的基本要求，如果你總是出了事都是別人的錯(cuò)，或者不是我的錯(cuò)全是月亮惹的禍，這樣的人沒(méi)法帶團(tuán)隊(duì)，因?yàn)檫@是領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)。
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主動(dòng)擔(dān)責(zé)就是表達(dá)意愿，“我愿意做事”，接下來(lái)需要證明自己，“我有能力把事做好”。
你現(xiàn)在是基層員工，做的工作是執(zhí)行層面的工作，怎么才能走上管理崗？先學(xué)會(huì)一點(diǎn)：用管理的思維去做執(zhí)行。
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你站在1樓，看出去都是細(xì)節(jié)，自己附近那點(diǎn)東西；而站在10樓，可以看到局部，細(xì)節(jié)慢慢消失，輪廓關(guān)聯(lián)盡顯；而站在100樓，就能看到全局。老板在100樓，領(lǐng)導(dǎo)在10樓，而你在1樓，你要學(xué)會(huì)從看的細(xì)到看的遠(yuǎn)，主動(dòng)跑到5樓、8樓，甚至跑到10樓看一看，再回到1樓去執(zhí)行，你就理解了管理和執(zhí)行的區(qū)別。
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用執(zhí)行思維去做執(zhí)行，容易陷入到追求執(zhí)行過(guò)程的完美中，協(xié)作產(chǎn)生內(nèi)耗，問(wèn)題還沒(méi)解決。用管理思維去做執(zhí)行，不是只盯著自己的一畝三分地，從更高的維度看問(wèn)題，看面而不是看點(diǎn)，管理思維不追求過(guò)程的完美，而是專注問(wèn)題的解決。
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執(zhí)行思維注重利己，“你這樣我不好做”，管理思維注重利他，“這個(gè)問(wèn)題怎么做能解決”。思維方式的調(diào)整是你走上管理崗的第一步，也是重要的一步。
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在行動(dòng)上，當(dāng)你級(jí)別是3的時(shí)候，多去做級(jí)別是4的事，讓老板看到你主動(dòng)擔(dān)責(zé)的意愿和能力。讓老板意識(shí)到把你放到更高的位置是沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)的，當(dāng)級(jí)別4的位置空出來(lái)的時(shí)候，你自然就成了第一選擇。
管理思維至關(guān)重要，即便有一天你辭職去做自由職業(yè)者了，比如自媒體，同樣需要有管理思維：自我管理。
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沒(méi)有了領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督，沒(méi)有了考勤的制度，你一個(gè)人在家里，能不能做到準(zhǔn)點(diǎn)起床，按時(shí)工作；沒(méi)有了團(tuán)隊(duì)的分工，沒(méi)有了專業(yè)的支持，你一個(gè)人能不能同時(shí)干好拍攝、剪輯、銷(xiāo)售和客服；沒(méi)有了固定的收入，甚至沒(méi)有了家人的支持，你一個(gè)人能不能管理好自己的情緒和焦慮，讓自己堅(jiān)持下去……
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每個(gè)自由職業(yè)者，都是自我管理的高手，否則他干不了這事。培養(yǎng)自己的管理思維，這是你職業(yè)生涯的護(hù)城河。
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寫(xiě)在最后
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最后，安利你一個(gè)職場(chǎng)小竅門(mén)：跳槽演練。每隔一兩年在人才市場(chǎng)走兩步，無(wú)論是自己有選擇地“點(diǎn)射”投投簡(jiǎn)歷試試水，還是獵頭找到你的時(shí)候或朋友推薦你的時(shí)候，多和意向公司的HR聊一聊。不想跳槽，為什么要做這樣的動(dòng)作？
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第一，把自己放到市場(chǎng)中去做比較，會(huì)讓你更準(zhǔn)確地評(píng)估出目前自己在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。知道現(xiàn)在市場(chǎng)上需要什么樣的人，什么樣的技能，在過(guò)去的這一段時(shí)間里，你的工作對(duì)你來(lái)說(shuō)，是一種消耗，讓你跟市場(chǎng)的需求逐步脫節(jié)了，還是一種賦能，讓你的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)更加明顯了，你能夠心中有數(shù)。
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第二，看看其他公司能給你多少錢(qián)，如果明顯高于現(xiàn)在的待遇，即使你不跳槽，你也有了充分的依據(jù)，之后可以為自己在現(xiàn)在的公司爭(zhēng)取到更好的福利。不至于因?yàn)樾畔⒉畹凸懒俗陨淼膬r(jià)值，委屈了自己。
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跳槽演練可以讓你對(duì)職場(chǎng)保持敏感，了解身價(jià)和市場(chǎng)行情，而不是兩眼一抹黑兵敗到西涼。還是那句話：人在職場(chǎng)，低頭趕路時(shí)，要抬頭看天。
從早上渾渾噩噩地踏進(jìn)電梯，到晚上稀里糊涂地走出大樓，你沒(méi)有一點(diǎn)長(zhǎng)進(jìn)。你甚至聰明地意識(shí)到，你在公司里無(wú)足輕重，也許你還隱約地意識(shí)到，自己在做著一份前途渺茫的工作。你今天又在這里浪費(fèi)了一天，而且這是你最好年華里的一天……
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路遙在《平凡的世界》里寫(xiě)道：“每個(gè)人都有一個(gè)覺(jué)醒期，但覺(jué)醒的早晚決定了一個(gè)人的命運(yùn)?！比松羁杀氖虑槟^(guò)于，胸懷大志卻又虛度時(shí)光，聰明不足卻又習(xí)慣拖延，學(xué)歷不高又不努力，不滿意自己又自我安慰，這個(gè)世界上，沒(méi)有什么比叫醒自己更加困難。
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或許，是時(shí)候讓改變發(fā)生了。
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