新零售將線上線下與物流結合在一起，對于連鎖店來說是一種有利的存在，管理更便捷了，顧客的購物體驗感也逐漸增加。那么新零售下的連鎖經營要怎么做?下面是易族智匯javashop為您編輯整理的，歡迎閱讀，僅供參考。

新零售下的連鎖經營要怎么做？

　　1、要清晰認識零售、零售業(yè)和零售業(yè)態(tài)，以及連鎖經營的實質。

　　零售是指商品或隨商品而提供的服務直接出售給最終消費者的銷售活動;零售業(yè)態(tài)是指以向最終消費者提供所需商品和服務為主的行業(yè);零售業(yè)態(tài)是指零售企業(yè)為滿足不同的消費需求而形成的不同的經營形態(tài)。在連鎖經營中，我認為可以采用零售業(yè)態(tài)，滿足不同消費者的需求。

　　連鎖經營的實質是要做到四個層次的統(tǒng)一。分別為經營理念統(tǒng)一、經營管理統(tǒng)一、商品和服務統(tǒng)一、企業(yè)識別系統(tǒng)及商標統(tǒng)一。經營理念統(tǒng)一，就像企業(yè)的經營理念不是產品本身，而是產品的文化。經營管理的統(tǒng)一，是實行集權還是分權，要有自己的連鎖經營運行手冊，這是連鎖企業(yè)的無形資產。他的企業(yè)識別系統(tǒng)及商標是企業(yè)的外在形象，給顧客的第一印象。

　　2、要合理運用互聯網十大思維來解決困境。

　　先說一下流量思維，社區(qū)成為流量主要入口，在場地租金攀升、企業(yè)利潤下降的大環(huán)境下，門店越開越小已成為中國實體零售不可阻擋的發(fā)展趨勢，便利店、精品超市、社區(qū)型購物中心等社區(qū)商業(yè)將成為零售企業(yè)尋求轉型升級的重要方向。伴隨中國社區(qū)零售整合、全渠道發(fā)展進程逐步加快，投資成本低，成熟周期短的社區(qū)零售必將成為支撐行業(yè)發(fā)展的重要推手。從長期發(fā)展來看，“小而美”的社區(qū)化零售業(yè)態(tài)將更符合新形勢下消費市場的客觀需求。社區(qū)作為線下主要流量入口的作用將愈發(fā)重要。

　　再就是迭代思維，推出電子會員卡的儲值。因為電子會員卡儲值有一個特性，無區(qū)域限制?？蛻舨槐氐介T店進行儲值。電子會員卡隨時隨地可以配合一些營銷信息的推送到他們微信，從而馬上使用微信即可完成儲值。不僅增加了資金回籠，而且方便了客戶，還提升了與客戶的粘度。

　　最后說一下用戶思維，畢竟在這個“用戶為王”的時代，我們要以用戶為主，可以參照一些企業(yè)。還有用戶體驗至上，顧客到宜家的床上睡覺，服務員不會將其趕走。

　　3、要確定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，才能找到屬于企業(yè)的趨勢紅利。

　　可以采用資本擴張方式，其包括直營式戰(zhàn)略擴張、入股式戰(zhàn)略擴張、并購式戰(zhàn)略管理、聯盟式戰(zhàn)略管理、特許式戰(zhàn)略管理。

　　可以采用直營式戰(zhàn)略擴張，這種形態(tài)所有門店全部經由一家公司進行管理。所有政策、賬目核算、人員培訓等全部都經過總公司。這種形態(tài)管理統(tǒng)一，所有賬目都會經過總公司再做清算，給出會員的利益也都是由總公司承擔。因此配合起來非常的流暢。針對這種形態(tài)的連鎖，旗下所有門店的流水業(yè)績、會員信息都會經過總公司賬號，而每家門店，只會分配為門店賬號用作日常對賬管理。所有門店的資金來往，包括充值、消費、優(yōu)惠券發(fā)送、使用等，都會經過總公司統(tǒng)一分配。所以，這種形態(tài)的直營連鎖，配合度高，能極大化使用簡店產品產生出最大的價值。但是，因為其弊端在于總公司管理成本高昂，不利于市場拓展，因此比較少數連鎖業(yè)態(tài)會做這種模式。

　　還可以采用區(qū)域擴張，其包括以總部和分店為中心，向四周擴張、向交通網絡擴張、以總部和配送中心主干道擴張。也可以采用業(yè)態(tài)擴張，其包括百貨連鎖、超市連鎖、專賣連鎖、藥店連鎖、不動產連鎖。當然也可以采用品牌擴張。

　　上述就是關于新零售的內容了，想了解更多詳情，可以持續(xù)關注易族智匯javashop，有任何問題，歡迎一起探討。

本文轉載自：易族智匯Javashop-https://www.javamall.com.cn/xueyuan/xinlingshou/3485.html

鄭重聲明：本文版權歸原作者所有，轉載文章僅為傳播更多信息之目的，如作者信息標記有誤，請第一時間聯系我們修改或刪除，多謝。