2021年，全國加強預(yù)售資金監(jiān)管，“三道紅線”、融資緊張、債務(wù)承壓等壓力下，房企即便沒有爆雷，也普遍收縮戰(zhàn)線、節(jié)衣縮食。在此背景下，監(jiān)管部門鼓勵并購出險房企優(yōu)質(zhì)項目，房企并購資金正得到解決，逐漸掀起一股收并購大潮，其中作為主力的，便是央企、國企及部分優(yōu)質(zhì)民企。

如果說此前央國企的優(yōu)勢就眾所周知，那經(jīng)歷了近兩年的市場變化，如今人們對央國企的印象應(yīng)該更加鮮明。

2021年12月20日，人民銀行和銀保監(jiān)會聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于做好重點房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險處置項目并購金融服務(wù)的通知》，鼓勵銀行穩(wěn)妥有序開展并購貸款業(yè)務(wù)，重點支持優(yōu)質(zhì)的房地產(chǎn)企業(yè)兼并收購出險和困難的大型房地產(chǎn)企業(yè)的優(yōu)質(zhì)項目。

1月，銀行告知一些大型優(yōu)質(zhì)房企，針對出險企業(yè)項目的承債式收購，專項推出并購貸、專項債，相關(guān)并購貸款不再計入“三條紅線”相關(guān)指標(biāo)。圖源：財聯(lián)社在房企“普遍錢緊”的大環(huán)境里，這一通知的發(fā)布對一眾遭遇現(xiàn)金流危機的房企來說有點“雪中送炭”的意味，即使是未出險房企也不得不未雨綢繆，開始積極處置資產(chǎn)、盤活資金。

據(jù)相關(guān)消息，年初，央行和國資委曾召集一批大型優(yōu)質(zhì)民營及國企、央企房地產(chǎn)公司座談，鼓勵他們?nèi)ゲ①彸霈F(xiàn)風(fēng)險和存在困難的大型房地產(chǎn)企業(yè)的優(yōu)質(zhì)項目。央國企、金融機構(gòu)和AMC對地產(chǎn)項目的收并購融資，正在陸續(xù)落地。

地產(chǎn)央國企近期收并購相關(guān)融資事件

當(dāng)然，有資金實力進行收并購的優(yōu)質(zhì)民營房企并不多，因此任務(wù)主要落到了央企、國企身上。

房地產(chǎn)收并購的背后，實則是樓市深度調(diào)整下行業(yè)分化的加速表現(xiàn)。資金實力雄厚、后方還有強大后盾支持的央國企，相對來說要穩(wěn)健得多，在行業(yè)格局生變的當(dāng)下，逐漸成為市場關(guān)注的焦點，昆明樓市也不例外。

據(jù)統(tǒng)計，2019-2021年，昆明新進房企累計共17家，主要進駐方式為合作進駐與招拍掛形式拿地進駐，少量開發(fā)商進駐方式為收并購。

圖源：克而瑞數(shù)據(jù)

值得注意的是，17家房企中，僅華發(fā)及南昌建工2家為國企。

其中，來自珠海的國企華發(fā)，相對于其他房企來說，似乎有些過于“低調(diào)”。

其實早在2020年10月，華發(fā)就與融創(chuàng)、云安聯(lián)合拿下昆明融創(chuàng)文旅城二期首批用地，落下入昆第一子，讓華發(fā)這家國企走進更多昆明人的視線。隨后項目奠基、開工建設(shè)、取證預(yù)售、正式開盤，一系列動作都很順捷。

新入昆、三家房企強強聯(lián)合，還是融創(chuàng)文旅城的IP，多重看點加持下，昆明市場對于華發(fā)的了解卻似乎相對有限，因此更多人對其好奇觀望的同時，也在想未來昆明樓市格局會否因此發(fā)生變化。

說起華發(fā)，很多昆明人可能有些陌生，但稍微對房地產(chǎn)市場有些關(guān)注的人，或許聽過這樣一句話：一半珠海華發(fā)造。華發(fā)股份始創(chuàng)于1980年，與珠海經(jīng)濟特區(qū)同齡，是珠海最大的綜合型國有企業(yè)集團和全國知名領(lǐng)先企業(yè)，2017年起連續(xù)四年躋身《財富》“中國500強”榜單，2020年位列第296名，成功入選國務(wù)院國企改革“雙百企業(yè)”；2021位列中國房地產(chǎn)百強企業(yè)第32位、中國房地產(chǎn)品牌力第21位?。華發(fā)業(yè)務(wù)架構(gòu)業(yè)務(wù)方面，華發(fā)已發(fā)展成為以城市運營、房產(chǎn)開發(fā)、金融產(chǎn)業(yè)、實業(yè)投資為四大核心業(yè)務(wù)，以商貿(mào)服務(wù)、現(xiàn)代服務(wù)為兩大配套業(yè)務(wù)“4+2”?的創(chuàng)新驅(qū)動型綜合性企業(yè)集團，目前，華發(fā)正全力推動“科技+城市+金融+實業(yè)”(?1+3)發(fā)展模式，朝著打造具有世界格局的科技、城市、金融、實業(yè)綜合運營領(lǐng)先企業(yè)奮勇邁進。

珠海十字門中央商務(wù)區(qū)、橫琴金融產(chǎn)業(yè)基地、南灣豪宅區(qū)......華發(fā)在珠海地產(chǎn)界的市占率高達40%多，剛接觸時，會覺得這是一家極致的“區(qū)域性房企”，但稍加注意便會發(fā)現(xiàn)華發(fā)的布局已從珠海拓展至全國70多座城市及香港、澳門、舊金山、特拉維夫等地。

華發(fā)股份全國布局圖

從近年的全國房企銷售數(shù)據(jù)來看，華發(fā)2020年銷售額逆勢增長30%之多，成功捅破千億房企的窗戶紙，排名躍升至34名。

令人意外的是，2020年還頂著“三道紅線”壓力的華發(fā)，去年年底就已全面實現(xiàn)“三道紅線”達標(biāo)轉(zhuǎn)綠。同時在2021年全國房企銷售TOP200榜單中的位置也再次前移，全口徑銷售金額位列第32位。

圖源：克而瑞數(shù)據(jù)

除業(yè)績亮眼，增長迅速，1月14日，華發(fā)股份披露了2021年公司營收情況，全年營業(yè)收入514.08億元，同比增長0.79%；凈利46.55億元，同比增長2.08%；歸母凈利31.95億元，同比增長10.1%。

華發(fā)股份2021年度業(yè)績快報

房企2022年首月成績單延續(xù)低溫態(tài)勢，在多數(shù)規(guī)模房企表現(xiàn)不佳的時候，1月僅仁恒、華發(fā)、濱江集團、建業(yè)集團等少數(shù)企業(yè)實現(xiàn)了單月業(yè)績同比增長，再次印證華發(fā)的實力不容小覷。

雖實力強勁，桂冠加身，但作為昆明市場的“新面孔”，華發(fā)還需要拿出更多的誠意與品質(zhì)，方能真正站穩(wěn)腳跟，贏得人心。

回歸到項目，昆明融創(chuàng)文旅城本身就是一個熱IP，自面市以來就是一直是樓市紅盤，二期要在此前的“明星”IP上再做升級其實并不容易，三家房企聯(lián)合開發(fā)或許也正是考慮到了這一點。

首先，項目二期目前尚有近277畝地未動工，再加上后續(xù)還承諾將參與草海45、46號片區(qū)的開發(fā)，所需資金龐大，華發(fā)的國企背景為項目建設(shè)提供穩(wěn)健的保障，而融創(chuàng)則將發(fā)揮產(chǎn)品力優(yōu)勢，再輔以本土房企云安的城市深耕經(jīng)驗和資源，比起“單打獨斗”，這樣的聯(lián)合開發(fā)模式不失為一種穩(wěn)妥高效的方法，或?qū)a(chǎn)生1+1+1＞3的效果。

房地產(chǎn)進入精細(xì)化發(fā)展時代，未來這樣的聯(lián)合開發(fā)模式也許會越來越常態(tài)化。

寫在最后，

從當(dāng)前的市場來看，房地產(chǎn)行業(yè)“馬太效應(yīng)”進一步加劇，未來房企分化會更加明顯。

并非所有房企都有能力、有資本在這場博弈中活下去，就算穩(wěn)扎穩(wěn)打、實力強勁的央國企也無法逆周期而行，告別高周轉(zhuǎn)，追求更高品質(zhì)，或許才是恢復(fù)市場對于房企信心的關(guān)鍵。

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責(zé)編：蔣冬瓊