【MBA提前面試問(wèn)答02】沒(méi)有管理經(jīng)驗(yàn)怎么辦？管理學(xué)思維助你高分上岸！ 林晨考研廣深

之前總有學(xué)員會(huì)有這樣的疑問(wèn)：

我沒(méi)有管理經(jīng)驗(yàn)，會(huì)不會(huì)連MBA申請(qǐng)都不過(guò)關(guān)？

我沒(méi)有帶過(guò)團(tuán)隊(duì)，管理經(jīng)驗(yàn)幾乎為零。要是面試官問(wèn)起我關(guān)于管理的問(wèn)題，我該怎么應(yīng)對(duì)？

.......

本期就對(duì)管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的要求進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明，希望能給到大家應(yīng)對(duì)思路。

提前面試中管理經(jīng)驗(yàn)的要求

管理經(jīng)驗(yàn)的確是MBA入學(xué)面試的一項(xiàng)重要考核指標(biāo)，沒(méi)有管理經(jīng)驗(yàn)可能是嚴(yán)重的短板。但是缺乏管理經(jīng)驗(yàn)大多數(shù)是一些年輕考生，這類(lèi)考生可能剛滿(mǎn)足報(bào)考條件。事實(shí)上，高校MBA并不完全要求考生具備管理經(jīng)驗(yàn)，更重視考生的綜合素養(yǎng)，包括工作經(jīng)歷、學(xué)習(xí)經(jīng)歷、過(guò)去取得的業(yè)績(jī)、個(gè)人志向和發(fā)展?jié)摿Φ取?/p>

你要告訴考官，雖然我沒(méi)有管理經(jīng)驗(yàn)或者經(jīng)驗(yàn)相對(duì)較少，但是自己具有不可磨滅且無(wú)法代替的核心能力，自己的志向和他們的培養(yǎng)目標(biāo)相契合，而且擔(dān)任過(guò)校園職務(wù)、組織過(guò)各種團(tuán)體活動(dòng)，人際關(guān)系處理妥當(dāng)?shù)鹊?，把你最擅長(zhǎng)的點(diǎn)凸顯出來(lái)，讓考官知道你有值得被挖掘的潛力。這也是目標(biāo)院校希望看到的。

對(duì)于管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn)方面，有如下建議：

1.管人：不強(qiáng)制要求

現(xiàn)在部分院校已經(jīng)不強(qiáng)制要求考生有團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，畢竟你的管理人數(shù)和團(tuán)隊(duì)管理年限不一定能凸顯你的管理能力。

2.管項(xiàng)目：最好有

這項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)也很容易有，你參與過(guò)的每一個(gè)大大小小的項(xiàng)目都存在一定的管理空間和手段，尤其是做過(guò)產(chǎn)品經(jīng)理或者專(zhuān)職項(xiàng)目管理的同學(xué)，應(yīng)該有許多項(xiàng)目管理方面的心得。

3.管流程：需具備

工作過(guò)程中少不了和流程打交道，任何一個(gè)項(xiàng)目開(kāi)始的第一步就是梳理流程，比如一個(gè)客戶(hù)工程部的工作，流程肯定涉及到怎么聯(lián)系客戶(hù)，訪客如何登記，先向客戶(hù)介紹什么，后領(lǐng)客戶(hù)做什么等等，這些都是有個(gè)過(guò)程的。很多公司辦事很難有一個(gè)完整清晰的流程，這就需要對(duì)流程進(jìn)行管理和優(yōu)化，如果你是那個(gè)流程優(yōu)化的先鋒者，那就更好了。

4.管理學(xué)思維：必須有

沒(méi)有管理經(jīng)驗(yàn)沒(méi)關(guān)系，但是你在工作過(guò)程中形成的管理學(xué)思維必須具備，這些管理學(xué)思維是你工作技能的一部分，體現(xiàn)了你的綜合素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)程度。

沒(méi)有管理學(xué)思維怎么辦？

其實(shí)很多管理學(xué)思維已經(jīng)形成于你的腦海中了，只是你自己沒(méi)有察覺(jué)到，或者叫不上名稱(chēng)。這里給大家介紹幾個(gè)常見(jiàn)的管理學(xué)分析工具，希望能幫大家更好地梳理自身的優(yōu)勢(shì)和工作。

SWOT分析

用途：分析競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（包括自身和企業(yè)）

含義：SWOT分析又稱(chēng)強(qiáng)弱危機(jī)分析、優(yōu)劣分析、道斯矩陣，也是最簡(jiǎn)單入門(mén)的分析方法，從了解自己，認(rèn)識(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的過(guò)程，找出制勝關(guān)鍵。它存在四個(gè)維度：優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅，并由這四個(gè)維度構(gòu)成相應(yīng)的四個(gè)象限：

具體用法：可以結(jié)合自己的背景，分析自己屬于哪一象限。無(wú)論處于哪一象限，都要凸顯自己的優(yōu)勢(shì)，體現(xiàn)職業(yè)發(fā)展?jié)摿?。如：雖然過(guò)去的發(fā)展一直較為順利，但我所在的行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型，我也不能停滯不前，所以需要增加更多的競(jìng)爭(zhēng)力，才能應(yīng)對(duì)相應(yīng)的挑戰(zhàn)，因此我希望能進(jìn)入貴校讀MBA。

波士頓矩陣

用途：定位自己

含義：波士頓矩陣就是市場(chǎng)占有率和增長(zhǎng)空間這兩個(gè)維度構(gòu)成的矩陣，常常被用來(lái)定位公司的產(chǎn)品，包括明星產(chǎn)品、金牛產(chǎn)品、瘦狗產(chǎn)品和問(wèn)題產(chǎn)品。

具體用法：如何利用這個(gè)工具給自己定位呢？可以把自己看成一個(gè)新產(chǎn)品，在面試中，第一要凸顯自己的發(fā)展?jié)摿Γㄎ椅磥?lái)的市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力會(huì)很大），通過(guò)各種事例進(jìn)行展現(xiàn)；第二要突出自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力（我的工作起著舉足輕重的作用，而且我所在的公司市場(chǎng)空間很大），所以我相信自己會(huì)成為上升最快的那一類(lèi)考生，也會(huì)成為優(yōu)秀的MBA畢業(yè)生。

內(nèi)部環(huán)境分析

用途：明確職業(yè)規(guī)劃

含義：內(nèi)部環(huán)境分析矩陣是由環(huán)境變化程度和構(gòu)成環(huán)境因素多少構(gòu)成的矩陣。

具體用法：需要根據(jù)以上這兩項(xiàng)因素，確定你所在行業(yè)的變化快慢和復(fù)雜程度，從而了解自己是制定長(zhǎng)期規(guī)劃，還是短期規(guī)劃。比如：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)環(huán)境變化快，需要具體到月規(guī)劃；制造業(yè)變化比較慢，需要進(jìn)行1-3或3-5年的中長(zhǎng)期規(guī)劃；再比如公司規(guī)模小，環(huán)境相對(duì)簡(jiǎn)單，權(quán)責(zé)界限清晰，那自己的規(guī)劃也應(yīng)該比較清晰。

好啦，本期就更新到這里啦！更多管理學(xué)分析工具后續(xù)將持續(xù)更新，敬請(qǐng)關(guān)注~

林晨陪你考研 | 備考干貨推薦閱讀

【MBA提前面試問(wèn)答01】上級(jí)要求在3天內(nèi)完成一周的工作量，怎么辦？林晨考研廣深

【24MBA提面攻略】如何成功拿下名校MBA提前面試預(yù)錄取資格？林晨考研廣深

林晨老師，你相見(jiàn)恨晚的（MBA MEM MPA EMBA MPACC）擇校 初試 提前面試 復(fù)試 調(diào)劑的指導(dǎo)老師，目前已累計(jì)陪伴1000名學(xué)生考生理想院校的MBA MEM MPA EMBA MPACC。