數(shù)據(jù)治理實戰(zhàn)--從幾百個大數(shù)據(jù)項目提煉濃縮而成
數(shù)據(jù)治理淺析
數(shù)倉建設(shè)真正的難點不在于數(shù)倉設(shè)計,而在于后續(xù)業(yè)務(wù)發(fā)展起來,業(yè)務(wù)線變的龐大之后的數(shù)據(jù)治理,包括資產(chǎn)治理、數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控、數(shù)據(jù)指標(biāo)體系的建設(shè)等。
其實數(shù)據(jù)治理的范圍很?,包含數(shù)據(jù)本?的管理、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)成本等。在 DAMA 數(shù)據(jù)管理知識體系指南中,數(shù)據(jù)治理位于數(shù)據(jù)管理“車輪圖”的正中央,是數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)質(zhì)量、元數(shù)據(jù)管理、主數(shù)據(jù)管理等 10 大數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域的總綱,為各項數(shù)據(jù)管理活動提供總體指導(dǎo)策略。

1. 數(shù)據(jù)治理之道是什么
1. 數(shù)據(jù)治理需要體系建設(shè)
為發(fā)揮數(shù)據(jù)價值需要滿足三個要素:合理的平臺架構(gòu)、完善的治理服務(wù)、體系化的運營手段。
根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、所屬行業(yè)、數(shù)據(jù)量等情況選擇合適的平臺架構(gòu);治理服務(wù)需要貫穿數(shù)據(jù)全生命周期,保證數(shù)據(jù)在采集、加工、共享、存儲、應(yīng)用整個過程中的完整性、準(zhǔn)確性、一致性和實效性;運營手段則應(yīng)當(dāng)包括規(guī)范的優(yōu)化、組織的優(yōu)化、平臺的優(yōu)化以及流程的優(yōu)化等等方面。
2. 數(shù)據(jù)治理需要夯實基礎(chǔ)
數(shù)據(jù)治理需要循序漸進,但在建設(shè)初期至少需要關(guān)注三個方面:數(shù)據(jù)規(guī)范、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)安全。規(guī)范化的模型管理是保障數(shù)據(jù)可以被治理的前提條件,高質(zhì)量的數(shù)據(jù)是數(shù)據(jù)可用的前提條件,數(shù)據(jù)的安全管控是數(shù)據(jù)可以共享交換的前提條件。
3. 數(shù)據(jù)治理需要 IT 賦能
數(shù)據(jù)治理不是一堆規(guī)范文檔的堆砌,而是需要將治理過程中所產(chǎn)生的的規(guī)范、流程、標(biāo)準(zhǔn)落地到 IT 平臺上,在數(shù)據(jù)生產(chǎn)過程中通過“以終為始”前向的方式進行數(shù)據(jù)治理,避免事后稽核帶來各種被動和運維成本的增加。
4. 數(shù)據(jù)治理需要聚焦數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)治理的本質(zhì)是管理數(shù)據(jù),因此需要加強元數(shù)據(jù)管理和主數(shù)據(jù)管理,從源頭治理數(shù)據(jù),補齊數(shù)據(jù)的相關(guān)屬性和信息,比如:元數(shù)據(jù)、質(zhì)量、安全、業(yè)務(wù)邏輯、血緣等,通過元數(shù)據(jù)驅(qū)動的方式管理數(shù)據(jù)生產(chǎn)、加工和使用。
5. 數(shù)據(jù)治理需要建管一體化
數(shù)據(jù)模型血緣與任務(wù)調(diào)度的一致性是建管一體化的關(guān)鍵,有助于解決數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)生產(chǎn)口徑不一致的問題,避免出現(xiàn)兩張皮的低效管理模式。