近年來(lái)，建材行業(yè)已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中不可或缺的重要產(chǎn)業(yè)之一。在城市發(fā)展與拓展的過(guò)程中，建筑的高效、節(jié)能、環(huán)保等要求越來(lái)越高，對(duì)建材行業(yè)提出了更高的要求。面對(duì)這樣的市場(chǎng)背景，如何更好地適應(yīng)市場(chǎng)需求，在保證質(zhì)量、效率、成本等方面實(shí)現(xiàn)升級(jí)與轉(zhuǎn)型呢？

一方面，建材行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)也不容忽視。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，需求趨于多樣化，原材料價(jià)格變動(dòng)頻繁，環(huán)保要求逐漸升級(jí)，這些壓力都在構(gòu)成著建材企業(yè)的痛點(diǎn)。因此，如何降低成本，提高效率，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力是建材企業(yè)不得不面對(duì)的問(wèn)題。

同時(shí)，建材供應(yīng)鏈的痛點(diǎn)也是建材企業(yè)發(fā)展中必須解決的問(wèn)題。建材供應(yīng)鏈協(xié)同管理不夠，流程管理混亂、供貨不及時(shí)、質(zhì)量監(jiān)控不夠強(qiáng)力等問(wèn)題長(zhǎng)期困擾著建材企業(yè)，嚴(yán)重影響了其核心競(jìng)爭(zhēng)力。如何通過(guò)完善供應(yīng)鏈體系，降低企業(yè)成本，在供應(yīng)鏈協(xié)同管理中優(yōu)化流程和管理，提高供應(yīng)鏈響應(yīng)速度也成為建材企業(yè)需要解決的問(wèn)題。

為解決建材企業(yè)的痛點(diǎn)，建材供應(yīng)鏈集采平臺(tái)系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生。數(shù)商云提供的全場(chǎng)景數(shù)字化供應(yīng)鏈集采平臺(tái)系統(tǒng)服務(wù)，正是適應(yīng)市場(chǎng)需求，滿(mǎn)足企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型和供應(yīng)鏈管理協(xié)同的好選擇。

一、建材行業(yè)背景分析

中國(guó)建筑用材行業(yè)已然成為全球最大的市場(chǎng)之一，其中瓷磚、水泥、大理石、墻紙等多個(gè)品種的建材銷(xiāo)售額都在近十年保持高速增長(zhǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在國(guó)內(nèi)，瓷磚、地板、衛(wèi)浴、櫥柜以及集成吊頂?shù)任宕蟀鍓K構(gòu)成了中國(guó)家居建材的核心，尤其是瓷磚行業(yè)的增長(zhǎng)非常快，成為了建材市場(chǎng)的銷(xiāo)售冠軍。

同時(shí)，國(guó)家政策不斷推出，促進(jìn)了建材行業(yè)的發(fā)展。例如，環(huán)保、能源、消費(fèi)稅等政策的實(shí)施對(duì)于建材企業(yè)的發(fā)展有直接關(guān)聯(lián)，對(duì)于企業(yè)提高自身的技術(shù)、設(shè)計(jì)、服務(wù)等方面需要加大投入。同時(shí)，新興行業(yè)（如智能家居、智能建材）的發(fā)展，對(duì)于現(xiàn)有的建材行業(yè)產(chǎn)生了極大的沖擊，如何更好地適應(yīng)市場(chǎng)需求，在保證質(zhì)量、效率、成本等方面實(shí)現(xiàn)升級(jí)與轉(zhuǎn)型，成為建材企業(yè)所必須面對(duì)的重要問(wèn)題。

二、建材行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

在未來(lái)庫(kù)存減少，客戶(hù)需求多元化的發(fā)展背景下，建材產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)會(huì)在經(jīng)濟(jì)形態(tài)、技術(shù)實(shí)踐、管理模式和規(guī)劃設(shè)計(jì)等方面發(fā)生重大變革。在具體的市場(chǎng)背景下，建材行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)主要有以下幾個(gè)方面。

1.產(chǎn)品升級(jí)換代：在建材行業(yè)不斷致力于創(chuàng)新之際，應(yīng)提升自身產(chǎn)品的性能技術(shù)、設(shè)計(jì)風(fēng)格升級(jí)，并增加新產(chǎn)品品類(lèi)的研發(fā)與應(yīng)用。

2.供應(yīng)鏈協(xié)同管理升級(jí) ：隨著工業(yè)4.0和大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨，產(chǎn)品的供應(yīng)鏈管理日益復(fù)雜和核心。在生產(chǎn)、采購(gòu)、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié)中進(jìn)行協(xié)同管理可為企業(yè)提供一體化管理解決方案，在全流程把控和需求管理等方面有了更為高效便捷的應(yīng)用。

3.生態(tài)化發(fā)展趨勢(shì) ：建材企業(yè)憑借更好的健康生態(tài)路線，改善他們生產(chǎn)和生活環(huán)境，實(shí)現(xiàn)自我投資和利益的內(nèi)部化。同時(shí)，更多地聚焦于綠色建筑、綠色家居的發(fā)展。

4.智慧化創(chuàng)新：隨著人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的不斷發(fā)展，智慧化創(chuàng)新成為未來(lái)建材行業(yè)的重點(diǎn)。通過(guò)建立智慧工廠、智能物流系統(tǒng)等專(zhuān)業(yè)化平臺(tái)，提升生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和客戶(hù)服務(wù)水平。

5.網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展 ：如今互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的到來(lái)，建材企業(yè)可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)去拓展市場(chǎng)，在互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)的幫助下，建材企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)廠家、店家和用戶(hù)之間的全系統(tǒng)互動(dòng)。

三、建材供應(yīng)鏈的痛點(diǎn)分析

1.化工品原料漲價(jià)頻繁，增加了企業(yè)的成本壓力，降低企業(yè)盈利水平。

2.建材生產(chǎn)企業(yè)存在較大的庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)榻ú漠a(chǎn)品在庫(kù)存過(guò)程中存在商品質(zhì)量容易降低，資金成本及擠占企業(yè)財(cái)務(wù)下游流動(dòng)資金帶來(lái)諸多損失，占用的面積相對(duì)高，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)壓力十分難以承受。

3.建材供應(yīng)鏈中木材、玻璃等多種原材料的價(jià)格比較不穩(wěn)定。宏觀經(jīng)濟(jì)政策變動(dòng)和外部因素對(duì)原材料市場(chǎng)價(jià)格的影響，從而導(dǎo)致建材企業(yè)的成本不斷增高，降低企業(yè)的盈利水平。

4.供應(yīng)鏈合作伙伴之間的協(xié)同效率不高，各環(huán)節(jié)之間的合作不夠配合，加大了建材企業(yè)的管理成本和風(fēng)險(xiǎn)成本。

5.建材行業(yè)現(xiàn)有的B2B平臺(tái)沒(méi)有提供供應(yīng)鏈協(xié)同管理的解決方案，使得企業(yè)在供應(yīng)鏈過(guò)程中的流程管理混亂，難免影響企業(yè)能力的發(fā)揮或者是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

四、建材企業(yè)為什么要應(yīng)用供應(yīng)鏈集采平臺(tái)系統(tǒng)？

供應(yīng)鏈集采平臺(tái)系統(tǒng)是現(xiàn)代企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要一步，對(duì)于建材企業(yè)在提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本，優(yōu)化供應(yīng)鏈協(xié)同管理等方面都有重要的作用。

1.降低采購(gòu)成本：建材供應(yīng)鏈中采購(gòu)成本占據(jù)很大比重。建材供應(yīng)鏈集采平臺(tái)系統(tǒng)的應(yīng)用極大的方便了供應(yīng)商的管理，能夠透明化采購(gòu)數(shù)據(jù)，提高采購(gòu)效率，并通過(guò)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)多個(gè)品牌的對(duì)比，尋找最合適的廠商與產(chǎn)品。

2.優(yōu)化物流流程：建材物流具有復(fù)雜性和時(shí)效性的特點(diǎn)，建材供應(yīng)鏈集采平臺(tái)系統(tǒng)的應(yīng)用使得企業(yè)在物流管理方面提升了一大步，企業(yè)可以全程掌控物流環(huán)節(jié)，從而增強(qiáng)供應(yīng)鏈協(xié)同管理能力和減少庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。

3.優(yōu)化供應(yīng)商管理：建材行業(yè)供應(yīng)商眾多，管理成本以及確保供應(yīng)商質(zhì)量難以保證。通過(guò)建材供應(yīng)鏈集采平臺(tái)系統(tǒng)的應(yīng)用，企業(yè)可以對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行綜合管理，在保證到貨時(shí)間的前提下提高供應(yīng)商質(zhì)量，并提高管理效率和降低管理成本。

4.優(yōu)化客戶(hù)訂單管理：建材供應(yīng)鏈集采平臺(tái)系統(tǒng)在供應(yīng)鏈協(xié)同管理中非常具有實(shí)用性，可以實(shí)現(xiàn)在供應(yīng)商、生產(chǎn)企業(yè)、物流及其他環(huán)節(jié)之間的高效協(xié)同工作，快速處理客戶(hù)訂單，提升訂單響應(yīng)速度、減輕對(duì)管理人員的工作負(fù)擔(dān)，為企業(yè)提供了更為便捷的交易管理平臺(tái)。

5.提高業(yè)務(wù)智能化水平：通過(guò)建材供應(yīng)鏈集采平臺(tái)系統(tǒng)建立供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)指揮中心，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)同管理，大數(shù)據(jù)分析以及供應(yīng)鏈可視化監(jiān)控等智能功能的應(yīng)用，不僅可以實(shí)時(shí)了解企業(yè)對(duì)外環(huán)境的變化和內(nèi)部狀況加以判斷和調(diào)整，更能從大數(shù)據(jù)層面反映出供應(yīng)鏈中的優(yōu)化空間，并在后續(xù)業(yè)務(wù)流程中進(jìn)行不斷的調(diào)整。

五、數(shù)商云為建材企業(yè)提供全場(chǎng)景數(shù)字化供應(yīng)鏈集采平臺(tái)系統(tǒng)服務(wù)

為解決建材企業(yè)在供應(yīng)鏈協(xié)同管理、成本控制和效率提升等方面的痛點(diǎn)，數(shù)商云提供了全場(chǎng)景數(shù)字化供應(yīng)鏈集采平臺(tái)系統(tǒng)服務(wù)。數(shù)商云將集云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新一代技術(shù)于一體，提供全流程供應(yīng)鏈協(xié)同管理、全方位數(shù)據(jù)監(jiān)控、協(xié)同投放及智能分析等服務(wù)體系。

1.數(shù)商云集采平臺(tái)系統(tǒng)介紹

數(shù)商云集采平臺(tái)系統(tǒng)是一個(gè)數(shù)字化供應(yīng)鏈集采平臺(tái)，是基于供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等多種科技手段而開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的一套管理應(yīng)用，能夠適應(yīng)建材企業(yè)的供應(yīng)鏈和采購(gòu)管理需要，并提供多種有效的管理流程，有效降低企業(yè)的物流、采購(gòu)等方面的成本，使得建材企業(yè)的供應(yīng)鏈協(xié)同管理能力大大增強(qiáng)。

2.系統(tǒng)核心功能

（1）統(tǒng)管：全面梳理企業(yè)物流、庫(kù)存、采購(gòu)、銷(xiāo)售等核心數(shù)據(jù)，從供應(yīng)側(cè)和需求側(cè)實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)鏈的有效整合。

（2）分析：在企業(yè)的物流、庫(kù)存、銷(xiāo)售等方面，數(shù)商云的全流程數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)可以從數(shù)據(jù)層面快速的提供供應(yīng)鏈管理方案，及時(shí)調(diào)整策略等，讓企業(yè)在協(xié)同管理中更上一層樓。

（3）效應(yīng)：對(duì)于不同狀態(tài)的交易進(jìn)行準(zhǔn)確實(shí)時(shí)的監(jiān)控檢測(cè)，從而保障企業(yè)的庫(kù)存不被瞬間消耗掉，以助于實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的高效協(xié)同管理。

（4）配送：通過(guò)數(shù)商云集采平臺(tái)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)多公司的合作組織，依據(jù)市場(chǎng)信息對(duì)采購(gòu)耗材和成品進(jìn)行檢驗(yàn)與校準(zhǔn)，從而實(shí)現(xiàn)鏈上各個(gè)節(jié)點(diǎn)的有機(jī)整合。

（5）客戶(hù)：系統(tǒng)還提供了完善的客戶(hù)關(guān)系管理功能，讓企業(yè)能夠在供應(yīng)鏈中處理和清晰管理客戶(hù)訂單，從而提高訂單的響應(yīng)速度，降低訂單處理成本。

（6）報(bào)表：通過(guò)系統(tǒng)提供的多方位數(shù)據(jù)報(bào)表，能夠直觀的了解企業(yè)物流、庫(kù)存、采購(gòu)、銷(xiāo)售等態(tài)勢(shì)，調(diào)整供應(yīng)鏈協(xié)同管理策略，提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。

（7）操作：與傳統(tǒng)的B2B網(wǎng)站相比，數(shù)商云集采平臺(tái)系統(tǒng)極大的降低了企業(yè)的接入難度，操作性十分便捷，幫助企業(yè)在供應(yīng)鏈協(xié)同管理中實(shí)現(xiàn)云端開(kāi)發(fā)、在線集成、在線分發(fā)等一系列功能。

（8）簡(jiǎn)單：數(shù)商云采購(gòu)集采平臺(tái)具有操作簡(jiǎn)單、訪問(wèn)速度快、易學(xué)易懂等優(yōu)勢(shì)，能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)借助數(shù)據(jù)處理的好處，提高資源和生產(chǎn)效率。

3.系統(tǒng)價(jià)值體現(xiàn)

（1）降低采購(gòu)成本，并優(yōu)化物流流程，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率和效益。

（2）優(yōu)化供應(yīng)商管理和客戶(hù)訂單管理，提高供應(yīng)鏈協(xié)同管理能力和減少庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)。

（3）提高業(yè)務(wù)智能化水平，從而實(shí)現(xiàn)內(nèi)部流程優(yōu)化和效率提升。

（4）提升生產(chǎn)企業(yè)、供應(yīng)商以及客戶(hù)的互動(dòng)合作和溝通效率，快速處理客戶(hù)訂單。

（5）為建材企業(yè)的產(chǎn)品升級(jí)和轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐和管理解決方案。

4.數(shù)商云供應(yīng)鏈集采平臺(tái)系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)

（1）金額靈活，隨用隨興，按需預(yù)定即可。

（2）低門(mén)檻的進(jìn)入成本，不需要耗費(fèi)大量的時(shí)間和資金。

（3）協(xié)同工作、增強(qiáng)供應(yīng)鏈管理能力、健全的數(shù)據(jù)管理體系，更加便捷的管理流程。

（4）數(shù)商云采購(gòu)平臺(tái)采用一種開(kāi)放的結(jié)構(gòu)格式，可以與各種推薦核心技術(shù)進(jìn)行原生對(duì)接，能夠適應(yīng)企業(yè)的需求安全管理。

（5）采用了新一代技術(shù)，可以提供完善的數(shù)據(jù)監(jiān)控、全程協(xié)同處理和供應(yīng)用戶(hù)服務(wù)等特點(diǎn)。

六、未來(lái)建材行業(yè)的發(fā)展方向

未來(lái)建材行業(yè)的發(fā)展方向?qū)⒏幼⒅毓?yīng)鏈管理。建材企業(yè)將采用科技手段提高供應(yīng)鏈的透明度、協(xié)同性和可控性，同時(shí)構(gòu)建完善的供應(yīng)鏈體系，整合上游原材料供應(yīng)商和下游客戶(hù)的資源。建材企業(yè)將通過(guò)跟蹤和管理供應(yīng)鏈中的數(shù)據(jù)，優(yōu)化生產(chǎn)流程和庫(kù)存管理，實(shí)現(xiàn)最大程度的效益與效率提升。此外，建材企業(yè)還將注重在供應(yīng)鏈中建立共同利益和長(zhǎng)期合作關(guān)系，形成更加穩(wěn)定的生態(tài)系統(tǒng)，提升整個(gè)行業(yè)的可持續(xù)性和競(jìng)爭(zhēng)力。

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