喬布斯可以說是智能手機教父級別的人物，他推出的iPhone手機和iOS生態(tài)系統(tǒng)如今仍然是可以說毫無對手，而且深受用戶喜愛，市場占有率也遙遙領(lǐng)先。

不過，大家可能忽略了這樣一個品牌——魅族。魅族的創(chuàng)始人也曾被譽為“中國的喬布斯”，雖然靠MP3發(fā)家，但是也在后期推出了自己的手機。但是黃章卻中途將魅族出賣，如今的魅族也不再是那些年的模樣了。

雖然黃章的個人做派和風(fēng)格有些領(lǐng)熱捉摸不透，但是他對產(chǎn)品的打造和態(tài)度仍然是有借鑒意義的。

1. 魅族的起源

黃章于1976年出生于廣東梅州市，高一的時候被學(xué)校開除，后來也沒有上高中。也就是說，黃章是一位初中畢業(yè)生。

在1992年，黃章因為癡迷于對電器的熱愛，整天無所事事，所以被嚴厲的父親逐出門外，只身前往深圳打工闖蕩。但是剛到深圳的黃章人生地不熟，也沒有學(xué)歷和技術(shù)，只能從最底層的勞力做起。他先后當過粵菜師傅和碼頭搬運工，當時不僅累還掙不到多少錢。

那時候他開始意識到知識的重要性，熱愛電器的他開始在空余的時間看一些有關(guān)電子電器的書籍，來彌補自己知識的空缺。而且這些知識，在他之后的經(jīng)歷中也有很大助益。

在他做碼頭搬運工的時候，偶然遇到了一家叫愛琴公司的經(jīng)理，在交談中經(jīng)理很看好黃章，于是破例讓他入職，成為了愛琴公司的一名技術(shù)員。給黃章的事業(yè)添上濃墨的一筆是他帶領(lǐng)的MP3事業(yè)。

當時愛琴公司所經(jīng)營的VCD行業(yè)已是黃昏企業(yè)，沒有太大的轉(zhuǎn)機。黃章就在這時候帶領(lǐng)著愛琴公司轉(zhuǎn)型，將產(chǎn)品重心放在了音響、功放和MP3的市場上。

黃章所帶領(lǐng)的愛琴售賣的MP3因為功能獨特，設(shè)計新穎，所以在市場上很受歡迎，而且在業(yè)內(nèi)打響了名號。黃章還在2002年坐上了愛琴公司總經(jīng)理的職位，不過黃章后來跟公司的大股東產(chǎn)生了一些矛盾，便離開了愛琴公司。

離開愛琴公司之后，黃章便成立了魅族，準備產(chǎn)出自己品牌的MP3。

在2002年底，iMP3的閃存論壇上突然出現(xiàn)了一個叫“全能國貨”的賬戶，并且宣布一家名為“魅族”的公司將開始推出MP3產(chǎn)品。一年后，黃章帶著魅族電子科技公司來了。

2. 從MP3到手機

2003年6月，黃章成立魅族之后正式推出了第一款自己品牌的MP3——MXMP3。同時，魅族的網(wǎng)站和論壇也同時開通。

后來，魅族在2004年10月推出了成名作——E2，這是第一款可以由用戶自主更換各色金屬外殼的MP3產(chǎn)品，而且還開創(chuàng)性地加入了電子書的功能，直逼MP4的市場。憑借著這款MP3黃章帶領(lǐng)魅族成功打開了市場，提高了品牌的知名度。

在2006年5月份，魅族推出了mini player（M6），成為了魅族MP3事業(yè)的巔峰機型。魅族的MP3從創(chuàng)立之后的三年時間里，沒有做任何的廣告宣傳，憑借自身的產(chǎn)品力，僅靠10款產(chǎn)品，就在國內(nèi)的市場上占據(jù)了頭把交椅。

但是面對競爭對手的強進攻，魅族還是沒能脫出轉(zhuǎn)型的魔咒。

當時的競爭對手不僅有索尼，還有諾基亞，而且他們生產(chǎn)的不是MP3，而是時尚輕便的音樂手機，直接對魅族進行了降維打壓。

不過真正讓魅族決心做手機的對手還是蘋果的iPhone。其實，魅族一開始就是想做MP3廠商，如果在07年iPhone沒有傳入中國，想必魅族還捧著MP3美滋滋地數(shù)錢過日子。但是iPhone將MP3隨身聽的功能加入到小小的手機中，直接淘汰了MP3。

于是從2007年開始，魅族便不再更新MP3產(chǎn)品，開始研發(fā)自己的手機。

黃章帶領(lǐng)魅族開始做手機之后，仍然是一枝獨秀。2009年，魅族發(fā)布了自己品牌的第一部手機產(chǎn)品——魅族M8，發(fā)售價2380元，只比當時初代iPhone便宜一千元。這款魅族M8也充分展示了魅族的水平，至今還是被稱為“中國最成功的手機產(chǎn)品之一”。

魅族M8用的是跟iPhone一樣的電容屏，不僅觸摸順滑，而且不傷屏幕。跟傳統(tǒng)的電阻屏相比，電容屏有著跨維度的打擊。而且M8還摒棄了同期主流的Windows Mobile智能手機系統(tǒng)，采用的是Windows CE嵌入式操作系統(tǒng)。

為什么沒有采用安卓系統(tǒng)呢？因為那時候安卓還沒誕生呢。而且也因為操作系統(tǒng)的不同，除了在體驗上有一定的差別外，也算更具個性化。

2011年，M9發(fā)布了。其采用的是基于Android2.2內(nèi)核而深度定制的Flyme系統(tǒng)，讓3G時代的手機變成了可移動的掌上電腦，手機的交互與使用變得高效、便捷起來。在2014年魅族MX4 Pro發(fā)布完之后，越來越大的市場壓力，加上日趨嚴峻的內(nèi)部矛盾，魅族儼然到了危急存亡的時候。

不過副線品牌“魅藍”的出現(xiàn)，還是救了魅族一命。

3. 魅族還能做成高端機嗎？

魅藍的出現(xiàn)幫助魅族緩解了不少經(jīng)濟壓力，據(jù)數(shù)據(jù)顯示，到了2017年，魅族全年的手機銷量不到2000萬臺，其中有1823萬臺來自魅藍手機。也就是說魅藍手機的銷量已經(jīng)占到了魅族手機總銷量的90%以上。

而魅族M8和M9給魅族打下的高端機定位，也意味著要在魅藍的幫助下越走越遠了。

雖然魅藍幫助魅族走出了困境，但是偏執(zhí)的黃章仍然選擇將魅藍拋棄，從2018年5月29日發(fā)布完魅藍6T后，魅藍產(chǎn)品線至今都再無新品更新。

黃章對高端機的執(zhí)著導(dǎo)致了魅族走向了落魄，當時因為黃章的偏執(zhí)，魅族手機在很長一段時間都堅持所謂極窄邊框的經(jīng)典設(shè)計，不肯擁抱市場變化。面對配置性能的市場用戶需求，黃章更看重甚至說完全在乎的卻是所謂的手感體驗，但他確實完全想錯了，廣大用戶并不會為了手感體驗去犧牲手機的硬件配置。

魅族Pro 7的發(fā)布，直接成為了壓垮魅族的最后一根稻草。

手機背面首創(chuàng)副屏+聯(lián)發(fā)科X30芯片的組合，成為該款手機的兩大槽點。所謂創(chuàng)新，不被買單；性能不足，難被接受。當初被黃章寄予厚望用來沖擊高端市場的魅族Pro 7，迅速成為了庫存機，也讓魅族的資金鏈一下子繃緊了。

之后的黃章也開始妥協(xié)，開始使用高通的芯片，從魅族15到魅族18系列，基本上都采用了當時高通的中高端處理器，魅族也逐漸地一年幾乎只推出2-3款手機，做大市場的念想貌似沒了，“精致地活下去”成了珠海小廠當前的主要目標。

而在被吉利收購后，魅族發(fā)布的魅族20系列，也備受大家的吐槽。

結(jié)語

黃章在2010年曾經(jīng)退出魅族的工作管理，在2014年又重新回歸；到了2022年12月，黃章再次退出魅族，而在今年一月，黃章又重新成為了魅族的股東。

魅族在沒落后一直在尋找新的增長點，或許和小米一樣開始造車才是魅族后期新的方向。而且從背后的吉利來看，魅族造車的成功率或許會比小米更高。回看魅族的這些年，也算是腥風(fēng)血雨，前方何路，仍未可知。