近期，關(guān)于火必Huobi人員優(yōu)化的種種夸張的傳言在加密圈和加密社群不斷傳播。“裁員40%、換簽后被裁人員無法要求N+1補償、400人員工維權(quán)大群…”等傳言不一而足。

相當(dāng)部分的謠言隨著昨晚火必Huobi發(fā)布的一封全員公開信而不攻自破。近兩日，全球權(quán)威媒體路透社、英國《金融時報》和國內(nèi)門戶網(wǎng)站對此進行了客觀報道，部分媒體報道也是對此前未經(jīng)證實的信息報道的軟性辟謠。

據(jù)公開信披露，火必Huobi表示，本次人員優(yōu)化的比例為20%，尚未全面執(zhí)行，不是此前網(wǎng)傳的40%?；鸨豀uobi依然堅持合理溝通的企業(yè)文化，各項業(yè)務(wù)開展以及內(nèi)部運營溝通保持順暢。如果因為優(yōu)化需要，員工的補償方案也將與之前的優(yōu)化方案保持一致。目前集團外派員工的津貼和待遇保持不變，福利補貼仍正常發(fā)放。值得一提的是，火必Huobi特別提到，公司不得不面臨一些結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化的陣痛，這些陣痛的誘因，其實在2021年底，火幣Huobi清退業(yè)務(wù)時就早已埋下，而火必Huobi今天需要幾個月的時間去消化這些短暫陣痛的后果，重拾信心。

正所謂造謠一張嘴，辟謠跑斷腿。過去的一周，正是由于這些謠言紛飛，造成了加密行業(yè)、中心化交易所和火必Huobi人心的極大困擾，信息的傳遞和驗證間也消耗了大量的社會資源，恐慌的情緒無疑對本就處于寒冬的加密行業(yè)造成了極大的傷害。

火必Huobi目前并未公開人員調(diào)整前的員工數(shù)量，多種公開信息顯示，火必Huobi人員數(shù)量大約在1200-1600名之間。盡管筆者了解到火必Huobi補償方案不低于行業(yè)，但火必Huobi出臺優(yōu)化方案整體來說是遺憾的，有一些員工要開始重新尋找工作。相比于加密行業(yè)其他企業(yè)，火必Huobi人員優(yōu)化的強度并沒有超越行業(yè)平均水平?？梢哉f，火必Huobi一份不算激進的優(yōu)化方案掀起了與之不相符的巨浪，這是值得思考的。

復(fù)盤整個事件，筆者有三點思考：

認(rèn)識周期的魔力之手

自去年開始，以前大家羨慕的那些大公司尤其是互聯(lián)網(wǎng)大廠似乎突然間翻臉，毫不猶豫的開始了一輪又一輪的裁員，數(shù)千甚至過萬的裁員計劃并不鮮見。裁員的背后，經(jīng)營壓力、外部環(huán)境不好自然是導(dǎo)火索。在這里，筆者想從大公司的業(yè)務(wù)邏輯提供另一重角度。任何公司想長久，關(guān)鍵就是快于競爭對手的擴張與占領(lǐng)。承平時期，公司鼓勵多方出擊尋找增長點，保持人力的一定冗余是必要的，說不定哪一次嘗試就能帶來驚喜。這方面最成功的就是頭條系的抖音團隊。而在經(jīng)濟下行期間，為了保證公司活下去，裁員和收縮不賺錢的業(yè)務(wù)就難以避免?？梢哉f，無論是公司和打工人都難逃過周期的魔力之手;等低谷過去了，公司重回擴張軌道，這就是傳說中的“?；厮贇w”。在不確定性大增的當(dāng)下，公司還是打工人都需要謹(jǐn)慎擴張、未雨綢繆，多為自己做一些準(zhǔn)備。

互動平臺無約束發(fā)言對企業(yè)和社會負(fù)面影響不容忽視，言論自由也應(yīng)有底線

在本次事件中，大量未經(jīng)證實的微信截圖、某脈、推特和社群成為了謠言的主要傳播來源和傳播地。這些自媒體平臺用戶發(fā)言實際處于無約束狀態(tài)，不排除部分用戶為了流量捏造、夸大事實造謠傳謠，也不排除一些平臺為了流量和商業(yè)利益甚至暗里放任謠言傳播。在一些涉及到公眾利益的事件中，平臺用戶的無約束發(fā)言對企業(yè)和社會會產(chǎn)生巨大的負(fù)面作用。很難想象，過去一周火必Huobi大部分不知情的員工處于怎樣忐忑的心態(tài)中，交易所的大量用戶處于怎樣忐忑的心態(tài)中。另一方面，為了搶流量、博點擊，國內(nèi)媒體越來越將未經(jīng)證實的社交媒體內(nèi)容作為報道信源，進一步放大了不實言論對企業(yè)和社會的負(fù)面作用。在這一點上，國外媒體還是堅持了相對規(guī)范的采編流程，筆者了解到，外媒在報道裁員等重大公司新聞時，基本都會通過各種方式與公司獲得聯(lián)系對相關(guān)信息進行核實后再發(fā)布報道。據(jù)悉，關(guān)于火必Huobi此輪人員調(diào)整報道大戰(zhàn)中，數(shù)家外媒記者直接聯(lián)系了孫宇晨并獲得了孫宇晨本人的回應(yīng)。在這一點上，國外媒體的工作方式是值得國內(nèi)同行學(xué)習(xí)的。

企業(yè)要做好非常時期人員溝通和對外溝通

加密行業(yè)行情異常慘淡，人力支出縮減和人員優(yōu)化也是不得已為之。面對著部分員工利益受損的局面，企業(yè)應(yīng)做好非常時期的人員溝通，不斷完善溝通渠道，盡量為員工解決困難，及時對員工的訴求進行公開和權(quán)威的回應(yīng)，避免互不信任造成雙輸?shù)木置妗Ａ硪环矫?，員工也應(yīng)具備相應(yīng)的職業(yè)操守，通過合法合理的方式進行溝通和維護個人利益，傳播謠言和無底線爆料最終只會傷害到無辜的同事和用戶的利益。

總之，在慘淡的市場現(xiàn)狀下，企業(yè)的一舉一動都會被外界無限度放大。員工的悲觀、不滿情緒需要得到釋放，在自媒體的推波助瀾下，不懷好意者制造混亂局面，進而達成自己的特殊目的。作為行業(yè)參與者和信仰者，我們應(yīng)該拒絕未經(jīng)證實的爆料，不做“幫兇”，行業(yè)才會迎來更加光明的明天。接受短期陣痛，有時候也并不可恥，作為曾經(jīng)的頂尖交易所，想必火必Huobi更有著強身健體度過熊市迎接牛市的迫切之心，拭目以待。