本報告由華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院出品，對中國中事服務行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、競爭格局及市場供需形勢進行了具體分析，并從行業(yè)的政策環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會環(huán)境及技術環(huán)境等方面分析行業(yè)面臨的機遇及挑戰(zhàn)。還重點分析了典型企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀及發(fā)展格局，并對未來幾年行業(yè)的發(fā)展趨向進行了專業(yè)的研判。為企業(yè)、科研、投資機構等單位了解行業(yè)最新發(fā)展動態(tài)及競爭格局，把握行業(yè)未來發(fā)展方向提供專業(yè)的指導和建議。更多詳細內(nèi)容，請關注華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院出版的《2023-2028年中國中事服務行業(yè)發(fā)展前景預測及投資規(guī)劃建議報告》。

本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。

報告目錄：

第1章 ：中事服務業(yè)發(fā)展綜述

1.1報告研究單位及研究方法

1.1.1報告研究單位介紹

1.1.2報告研究方法概述

（1）文獻綜述法

（2）定性分析法

（3）案例分析

1.2藥事服務相關概念綜述

1.2.1藥事服務相關定義

（1）藥事服務

（2）臨床藥學

（3）合理用藥

1.2.2藥事服務基本要素

1.2.3藥事服務主要內(nèi)容

（1）現(xiàn)代藥學vs傳統(tǒng)藥學

（2）藥事服務主要內(nèi)容

1.3藥事服務補償機制研究

1.3.1藥事服務費概念界定

（1）相關概念界定

（2）藥事服務費的定義

（3）藥事服務費的分類

（4）藥事服務費的定位

（5）藥事服務費的作用

1.3.2藥事服務費內(nèi)涵探討

（1）美事服務費內(nèi)涵

（2）日本藥事服務費內(nèi)涵

（3）對我事服務費內(nèi)涵的探討

1.3.3藥事服務補償模式研究

（1）通過進銷差價的補償模式

（2）通過單獨設立收費項目的補償模式

（3）混合補償模式

（4）國外藥事服務補償模式對我國的借鑒

1.3.4調(diào)劑費收費方式

（1）按處方收費

（2）按人頭收費

（3）按住院天數(shù)收費

（4）按處方條目收費

（5）與醫(yī)療服務打包收費

（6）按處方中種類收費

（7）按處方中金額收費

第2章 ：中事服務業(yè)市場環(huán)境分析

2.1藥事服務業(yè)政策環(huán)境分析

2.1.1新醫(yī)改對藥事服務的要求

（1）規(guī)范臨床使用

（2）規(guī)范患者合理用藥

（3）質(zhì)量管理

2.1.2新醫(yī)改對藥事服務的影響

（1）醫(yī)藥分家和醫(yī)生試行多點執(zhí)業(yè)

（2）推行國家制定的基本

（3）執(zhí)業(yè)藥師將受到更多重視

2.1.3藥事服務業(yè)相關政策法規(guī)

2.2藥事服務業(yè)社會環(huán)境分析

2.2.1不良反應監(jiān)測

（1）不良反應概念

（2）不良反應監(jiān)測

2.2.2不良反應特征

（1）不良反應品種分類

（2）不良反應給藥途徑分布

（3）中藥注射劑風險情況

（4）國家基本安全狀況

2.3藥事服務業(yè)供需環(huán)境分析

2.3.1藥事服務業(yè)供給面分析

（1）醫(yī)療機構臨床藥師總數(shù)

（2）醫(yī)療機構藥師類型分布

（3）醫(yī)療機構藥師資格分布

（4）醫(yī)療機構藥師學歷分布

2.3.2藥事服務業(yè)需求面分析

（1）醫(yī)護患對藥學服務需求分析

（2）醫(yī)護患需求對臨床藥學服務的啟示

2.4藥事服務技術環(huán)境分析

2.4.1藥事服務相關研究統(tǒng)計

（1）文獻數(shù)量變化統(tǒng)計

（2）作者機構分布情況

（3）研究領域分類情況

2.4.2藥事服務相關研究結果

（1）醫(yī)務人員和患者對藥學服務的認知

（2）藥事服務文獻覆蓋的疾病和類型

（3）藥事服務干預對疾病治療效果的影響

第3章 ：中事服務業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析

3.1藥事服務業(yè)發(fā)展概況

3.1.1藥事服務體系

3.1.2藥事服務主體

（1）藥事服務機構

（2）藥事服務主體

（3）藥事服務硬件

3.1.3藥事服務法規(guī)

3.2藥事服務發(fā)展策略與建議

3.2.1藥事服務發(fā)展因素

（1）政府方面的原因

（2）醫(yī)院方面的原因

（3）高等教育的原因

（4）藥師方面的原因

3.2.2藥事服務發(fā)展對策

（1）政府應強化對藥事服務政策支持

（2）醫(yī)院應提高對藥事服務的關注度

（3）教育部門應規(guī)劃好臨床藥學專業(yè)培養(yǎng)模式

（4）藥師應努力自強，用于開拓執(zhí)業(yè)發(fā)展道路

3.3老人藥事服務業(yè)發(fā)展探討

3.3.1老人用藥特點

（1）老人生理特點

（2）老人心理特點

（3）藥代動力學特點

3.3.2老人用藥安全隱患

（1）不按醫(yī)囑用藥

（2）選擇不當

（3）未掌握用藥方法

（4）藥名混淆重復用藥

（5）聯(lián)合用藥不合理配伍

（6）鈣劑及營養(yǎng)的補充問題

3.3.3老人安全用藥原則

（1）不用或少用

（2）合理選擇

（3）選擇合適劑量

（4）治療適度

（5）提高老人用藥依從性

（6）注意對老人其他疾病的影響

3.3.4老人安全用藥指導

（1）用藥監(jiān)督

（2）簡明治療方案

（3）用藥咨詢服務

（4）確定優(yōu)先治療項目

（5）開展藥學知識講座

（6）建立藥歷和藥師服務卡

3.4兒科藥事服務業(yè)發(fā)展探討

3.4.1兒童生理特點

3.4.2兒科藥事服務特點

（1）依從性差

（2）小兒特殊生理、心理特點

（3）密切關注特異體質(zhì)患兒的治療

（4）不良反應表述困難、不準確

3.4.3兒科藥事服務探討

（1）抗感染的應用

（2）解熱鎮(zhèn)痛藥的應用

（3）激素類的應用

（4）血管和神經(jīng)性的應用

（5）中成藥的應用

（6）其他的應用

第4章 ：中事服務業(yè)發(fā)展模式與案例剖析

4.1臨床藥事服務模式路徑選擇

4.1.1我國臨床藥事服務模式3層次

4.1.2我國臨床藥事服務模式路徑選擇

（1）改革臨床藥學教育

（2）臨床藥事服務需要制度平臺

（3）完善醫(yī)院藥事繼續(xù)教育工作

（4）加強宣傳，促進臨床藥事服務發(fā)展

4.2常見藥事服務模式分析與思考

4.2.1常見的藥事服務模式分類

4.2.2常見的藥事服務模式分析

（1）臨床藥事服務模式

（2）柜臺（窗口）服務模式

（3）咨詢室模式

（4）熱線電話服務模式

（5）藥事服務網(wǎng)站模式

（6）知識講座模式

4.2.3對藥事服務模式的思考

（1）對藥事服務模式的思考

（2）藥事服務業(yè)的本質(zhì)內(nèi)涵

4.3全程化藥事服務模式發(fā)展現(xiàn)狀與前景

4.3.1全程化藥事服務特點

4.3.2全程化藥事服務實施現(xiàn)狀

（1）全程化藥事服務實施內(nèi)容

（2）全程化藥事服務醫(yī)院開展現(xiàn)狀

（3）全程化藥事服務醫(yī)院開展可行性對策

4.4生命期藥事服務模式發(fā)展現(xiàn)狀與前景

4.4.1生命期藥事服務定義

4.4.2生命期藥事服務特征

4.4.3生命期藥事服務平臺構建

4.4.4生命期藥事服務發(fā)展前景

4.5精細化藥事服務模式發(fā)展現(xiàn)狀與前景

4.5.1精細化藥事服務相關概述

（1）精細化藥事服務定義

（2）精細化藥事服務體現(xiàn)

4.5.2精細化藥事服務模式

（1）布局?？苹?/p>

（2）用藥交代系統(tǒng)化

（3）咨詢專業(yè)化

（4）質(zhì)控管理集體化

（5）點面結合人性化

4.5.3精細化藥事服務發(fā)展前景

4.6藥事服務模式發(fā)展案例探討

4.6.1天津市人民醫(yī)院

（1）醫(yī)院“一站式”服務模式簡介

（2）改變傳統(tǒng)的門診藥房服務模式

（3）門診藥房業(yè)務流程再造措施

（4）門診“一站式”服務模式存在的問題及對策

4.6.2首都醫(yī)科大學宣武醫(yī)院藥劑科

（1）臨床藥師與藥房藥師分享臨床病例

（2）臨床藥師參與日?？诜[藥工作

（3）臨床藥師帶領藥房藥師進行抗菌藥使用管理

（4）臨床藥師與病房藥師配合，形成全程化藥事服務

4.6.3深圳龍崗社區(qū)

（1）接診前

（2）就診中

（3）用藥后

（4）可行性社區(qū)藥事服務模式

（5）社區(qū)藥事服務模式發(fā)展展望

第5章 ：中國醫(yī)院藥房藥事服務現(xiàn)狀與前景展望

5.1醫(yī)院藥事服務理論模型研究

5.1.1醫(yī)院藥事服務理論模型簡介

5.1.2醫(yī)院藥事服務理論模型研究

（1）正確領導——“魚眼”

（2）共同愿景——“魚頭”

（3）藥學服務機制——“魚身”

（4）藥學服務促進與保障機制——“魚鰭魚鱗”

（5）持續(xù)的行動——“魚尾”

（6）宏觀環(huán)境——“水”

5.2醫(yī)院藥事服務供需基本面分析

5.2.1醫(yī)院藥事服務供給面分析

（1）醫(yī)院臨床藥師總數(shù)

（2）醫(yī)院藥師類型分布

（3）醫(yī)院藥師學歷分布

（4）醫(yī)院藥師技術資格分布

5.2.2醫(yī)院藥事服務需求面分析

（1）我國醫(yī)院收入構成

（2）我國醫(yī)院門診和出院病人藥費

5.3醫(yī)院藥事服務影響因素市場分析

5.3.1調(diào)查資料與方法

5.3.2醫(yī)院藥學服務影響因素調(diào)查結果

（1）法規(guī)方面因素

（2）藥師觀念因素

（3）藥師專業(yè)因素

（4）教育方面因素

（5）行政領導因素

（6）藥學資源因素

（7）公眾對藥師態(tài)度因素

5.4醫(yī)院藥事服務現(xiàn)狀與前景展望

5.4.1醫(yī)院藥事服務要點

（1）醫(yī)院工作要點

（2）藥師工作要點

（3）服務職責化

（4）服務工作具體化

5.4.2醫(yī)院藥事服務現(xiàn)狀

（1）藥學服務質(zhì)量較低

（2）藥學服務模式落后

（3）醫(yī)院藥房布局不合理

（4）藥學服務人才缺乏

（5）藥師業(yè)務水平有限

（6）藥師藥學知識不夠

（7）藥師服務要求不高

5.4.3醫(yī)院藥事服務對策

（1）更新和補充藥師知識結構

（2）加強門診藥房的核心服務

（3）推進藥師走向臨床

（4）拓寬醫(yī)院的醫(yī)療服務

5.4.4醫(yī)院藥事服務前景展望

（1）藥房工作的轉(zhuǎn)變

（2）重視藥房藥學服務

（3）完善醫(yī)院藥房藥學服務制度

5.5醫(yī)院急診藥事服務與風險防范

5.5.1醫(yī)院急診醫(yī)療服務情況

（1）醫(yī)院門急診人次數(shù)

（2）醫(yī)院門急診人次構成

（3）醫(yī)院門急診服務質(zhì)量

5.5.2醫(yī)院急診藥事服務特點

（1）急診藥事與藥學服務共性

（2）急診藥事服務具體特點

（3）急診藥事服務客觀要求

5.5.3醫(yī)院急診藥事服務風險預警

（1）硬件設施方面

（2）工作強度方面

（3）收費記賬方面

（4）急診醫(yī)生方面

（5）急診病人方面

（6）急診藥師方面

5.5.4醫(yī)院急診藥事服務風險防范對策

（1）合理調(diào)配處方

（2）有序布局

（3）設急救專區(qū)

（4）加強內(nèi)部管理

（5）做好發(fā)藥說明

（6）重視過敏反應

（7）強化效期管理

（8）開展咨詢

（9）樹立藥師形象

5.6醫(yī)院門診藥事服務現(xiàn)狀研究

5.6.1中醫(yī)院門診藥房藥事服務分析

（1）資料與方法

（2）門診藥房藥事服務分析

（3）門診藥房藥事服務調(diào)查分析

5.6.2大型醫(yī)院門診藥事服務現(xiàn)狀研究

（1）資料來源與方法

（2）分析指標與方法

（3）指標研究結果

（4）大型醫(yī)院門診藥事服務發(fā)展建議

5.7基層醫(yī)院藥事服務現(xiàn)狀探討

5.7.1基層醫(yī)院醫(yī)療服務情況

（1）機構數(shù)

（2）床位數(shù)

（3）藥師數(shù)

5.7.2基層醫(yī)院藥事服務現(xiàn)狀

（1）基層醫(yī)院藥事服務

（2）基層醫(yī)院藥事服務發(fā)展建議

第6章 ：中國社會藥房及零售企業(yè)藥事服務現(xiàn)狀與前景展望

6.1社會藥房規(guī)模及發(fā)展趨勢

6.1.1社會藥房數(shù)量及結構

（1）社會藥房數(shù)量規(guī)模

（2）連鎖藥店數(shù)量規(guī)模

6.1.2社會藥房銷售現(xiàn)狀

6.1.3社會藥房盈利水平分析

（1）百強零售藥店利潤水平

（2）連鎖藥店行業(yè)利潤水平

6.1.4社會藥房發(fā)展趨勢分析

6.2社會藥房藥事服務與案例分析

6.2.1我國社會藥房藥事服務現(xiàn)狀

（1）社會藥房藥事服務現(xiàn)狀

（2）社會藥房藥事服務制約因素與發(fā)展對策

6.2.2美信藥店——依托會員制的藥學服務

（1）美信藥店簡介

（2）美信藥店藥學服務

（3）美信藥店藥學服務方式

（4）美信藥店藥學服務效果

6.2.3金象藥店——品類管理式的藥學服務

（1）金象藥店簡介

（2）金象藥店品類管理的藥學服務特點

（3）金象藥店品類管理的藥學服務實施

6.3零售企業(yè)藥事服務現(xiàn)狀與案例分析

6.3.1零售企業(yè)藥事服務現(xiàn)狀

（1）零售企業(yè)藥事服務主體

（2）零售企業(yè)藥事服務內(nèi)容

（3）零售企業(yè)藥事服務現(xiàn)狀

（4）零售企業(yè)藥事服務原因分析

（5）零售企業(yè)藥事服務發(fā)展建議

6.3.2南京醫(yī)藥藥事服務案例分析

（1）南京醫(yī)藥發(fā)展簡況

（2）南京醫(yī)藥戰(zhàn)略定位

（3）南京醫(yī)藥藥事服務內(nèi)涵

（4）南京醫(yī)藥藥事服務特點

（5）南京醫(yī)藥藥事服務成效

（6）南京醫(yī)藥藥事服務優(yōu)勢

（7）南京醫(yī)藥藥事服務成功實踐

第7章 ：國內(nèi)外社區(qū)藥事服務模式與建設方案探討

7.1我國社區(qū)醫(yī)療服務供需狀況

7.1.1社區(qū)醫(yī)療服務供給狀況

（1）社區(qū)衛(wèi)生服務機構數(shù)量

（2）社區(qū)衛(wèi)生服務床位數(shù)量

（3）社區(qū)衛(wèi)生服務藥師統(tǒng)計

7.1.2社區(qū)醫(yī)療服務需求狀況

（1）社區(qū)衛(wèi)生服務機構診療人次

（2）社區(qū)衛(wèi)生服務機構入院人數(shù)

（3）社區(qū)衛(wèi)生服務藥費統(tǒng)計情況

7.2國外社區(qū)藥事服務模式與進展

7.2.1社區(qū)藥事服務內(nèi)涵

7.2.2國外社區(qū)藥事服務模式

（1）社區(qū)藥師結構

（2）社區(qū)藥房結構

（3）社區(qū)藥房/藥師組織

（4）社區(qū)藥師工作模式

（5）社區(qū)藥師繼續(xù)教育

（6）社區(qū)藥學服務模式和實踐研究

7.2.3社區(qū)藥師在疾病管理中的作用

（1）哮喘的管理

（2）糖尿病的管理

（3）心血管疾病管理

（4）關節(jié)炎疾病的管理

（5）骨質(zhì)疏松癥的管理

（6）臨終關懷和疼痛管理

7.2.4國外社區(qū)藥事服務開展概況

（1）美國社區(qū)藥事服務開展情況

（2）德國社區(qū)藥事服務開展情況

（3）丹麥社區(qū)藥事服務開展情況

（4）澳大利亞社區(qū)藥事服務開展情況

7.2.5社區(qū)藥事服務發(fā)展前景

7.3我國社區(qū)藥事服務現(xiàn)狀與前景

7.3.1社區(qū)藥事服務概述

（1）社區(qū)藥事服務對象

（2）社區(qū)藥事服務作用

7.3.2社區(qū)藥事服務發(fā)展狀況

（1）社區(qū)藥事服務發(fā)展現(xiàn)狀

1）社會藥房

2）社區(qū)衛(wèi)生服務中心

（2）社區(qū)藥事服務人才培養(yǎng)

1）國外社區(qū)藥事服務崗位現(xiàn)狀

2）國內(nèi)社區(qū)藥事服務崗位現(xiàn)狀

3）社區(qū)藥事服務人才培養(yǎng)探討

（3）社區(qū)藥事服務存在問題

7.3.3社區(qū)藥事服務發(fā)展前景

（1）社區(qū)藥事服務發(fā)展方向

（2）社區(qū)藥學服務的發(fā)展前景

第8章 ：中事服務業(yè)領先醫(yī)療機構案例分析

8.1藥事服務業(yè)領先醫(yī)療機構總體分析（HJ ZJH）

8.2藥事服務業(yè)領先醫(yī)療機構案例分析

8.2.1北京醫(yī)院藥學部

（1）科室發(fā)展簡況

（2）科室人力資源

（3）科室實驗設備

（4）科室藥事管理

（5）科室藥學科研

8.2.2北京大學第一醫(yī)院藥劑科

（1）科室發(fā)展簡況

（2）科室組織結構

（3）科室人力資源

（4）科室實驗設備

（5）科室藥事管理

8.2.3廣州總醫(yī)院藥劑科

（1）科室發(fā)展簡況

（2）科室實驗設備

（3）科室技術特色

（4）科室藥學科研

（5）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析

8.2.4北京世紀壇醫(yī)院藥劑科

（1）科室發(fā)展簡況

（2）科室組織結構

（3）科室人力資源

（4）科室藥事管理

（5）科室藥學科研

8.2.5中國軍成都總醫(yī)院藥劑科

（1）科室發(fā)展簡況

（2）科室人力資源

（3）科室實驗設備

（4）科室藥事管理

（5）科室藥學科研

8.2.6總醫(yī)院藥劑科

（1）科室發(fā)展簡況

（2）科室組織結構

（3）科室人力資源

（4）科室藥事管理

（5）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析

8.2.7復旦大學附屬中山醫(yī)院藥劑科

（1）科室發(fā)展簡況

（2）科室人力資源

（3）科室藥事管理

（4）科室藥學科研

（5）科室經(jīng)營情況

8.2.8中南大學湘雅二醫(yī)院藥劑科

（1）科室發(fā)展簡況

（2）科室組織結構

（3）科室人力資源

（4）科室實驗設備

（5）科室藥學科研

圖表目錄：

圖表1：藥事服務基本要素

圖表2：藥事服務主要內(nèi)容

圖表3：其他國家對藥事服務費的定義

圖表4：我事服務費的內(nèi)涵

圖表5：我事服務費的分類

圖表6：藥事服務費與醫(yī)療服務收費的區(qū)別

圖表7：美事服務費內(nèi)涵

圖表8：日本事服務費內(nèi)涵

圖表9：美國&日本事服務費內(nèi)涵的對比

圖表10：固定差率加成補償模式介紹

更多圖表見正文……

華經(jīng)情報網(wǎng)隸屬于華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院，專注大中華區(qū)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟情報及研究，目前主要提供的產(chǎn)品和服務包括傳統(tǒng)及新興行業(yè)研究、商業(yè)計劃書、可行性研究、市場調(diào)研、專題報告、定制報告等。涵蓋文化體育、物流旅游、健康養(yǎng)老、生物醫(yī)藥、能源化工、裝備制造、汽車電子等領域，還深入研究智慧城市、智慧生活、智慧制造、新能源、新材料、新消費、新金融、人工智能、“互聯(lián)網(wǎng)+”等新興領域。

報告研究基于研究團隊收集的大量一手和二手信息，使用桌面研究與定量調(diào)查、定性分析相結合的方式，全面客觀的剖析當前行業(yè)發(fā)展的總體市場容量、產(chǎn)業(yè)鏈、競爭格局、進出口、經(jīng)營特性、盈利能力和商業(yè)模式等?？茖W使用SCP模型、SWOT、PEST、回歸分析、SPACE矩陣等研究模型與方法綜合分析行業(yè)市場環(huán)境、產(chǎn)業(yè)政策、競爭格局、技術革新、市場風險、行業(yè)壁壘、機遇以及挑戰(zhàn)等相關因素。根據(jù)各行業(yè)的發(fā)展軌跡及實踐經(jīng)驗，對行業(yè)未來的發(fā)展趨勢做出客觀預判，助力企業(yè)商業(yè)決策。

研究方法：

1、桌面研究

方法：通過二手資料以及第三方機構數(shù)據(jù)的分析，為市場規(guī)模發(fā)展判定提供依據(jù)。

涉及內(nèi)容：國家統(tǒng)計局、中國海關、產(chǎn)業(yè)主管部門、相關行業(yè)協(xié)會、關鍵生產(chǎn)企業(yè)年度公報，國內(nèi)外相關政策法規(guī)文件。

2、定量調(diào)查

方法：向關鍵生產(chǎn)企業(yè)/需求終端進行標準化問卷調(diào)查，通過抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)對市場總體進行測算。

涉及內(nèi)容：關鍵企業(yè)與市場發(fā)展調(diào)查問卷包括了歷史銷售數(shù)據(jù)，行業(yè)客戶分布，未來市場預期等信息。

3、定性分析

方法：通過行業(yè)專家、關鍵企業(yè)負責人以及渠道商訪談，對市場現(xiàn)狀和問題進行深度解讀，洞察行業(yè)發(fā)展的趨勢。

涉及內(nèi)容：重點獲取市場影響關鍵因素，建立市場發(fā)展的分析路徑，通過專家打分法對市場規(guī)模進行系統(tǒng)分析。

4、綜合撰寫

方法：通過定性與定量的結合驗證，對整體市場規(guī)模和發(fā)展趨勢進行綜合分析。

涉及內(nèi)容：通過模擬分析，分層分析，回歸分析，對整體市場規(guī)模，發(fā)展趨勢進行判斷。

中事服務市場調(diào)研報告,中事服務行業(yè)調(diào)查報告,中事服務行業(yè)投資風險,中事服務行業(yè)進入壁壘,中事服務行業(yè)研究報告 本報告由華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院出品，對中國中事服務行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、競爭格局及市場供需形勢進行了具體分析，并從行業(yè)的政策環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會環(huán)境及技術環(huán)境等方面分析行業(yè)面臨的機遇及挑戰(zhàn)。還重點分析了典型企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀及發(fā)展格局，并對未來幾年行業(yè)的發(fā)展趨向進行了專業(yè)的研判。為企業(yè)、科研、投資機構等單位了解行業(yè)最新發(fā)展動態(tài)及競爭格局，把握行業(yè)未來發(fā)展方向提供專業(yè)的指導和建議。