項(xiàng)目管理知識體系中有四種基本管理模型，作為項(xiàng)目管理者必須清楚了解，并且還需要根據(jù)實(shí)際情況靈活運(yùn)用。

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【瀑布模型】按照流程一次性交付

瀑布模型是應(yīng)用最廣泛，且最早出現(xiàn)的系統(tǒng)的項(xiàng)目管理模型，后續(xù)的模型很多都是在此基礎(chǔ)上演變而成的，所以要想透徹的了解各個模型的應(yīng)用，知道瀑布模型是根本。

【增量模型】按模塊分批次交付

瀑布開發(fā)模型是一個一次性交付的過程，也就是說這一個項(xiàng)目通過了這六個“軟件計(jì)劃→需求分析→軟件設(shè)計(jì)→程序編碼→軟件測試→運(yùn)行維護(hù)”開發(fā)步驟，整個的項(xiàng)目就算完成了。但是增量模型是一個分模塊交付的過程，它是把“需求分析→軟件設(shè)計(jì)→程序編碼→軟件測試”這四個步驟摘出來，運(yùn)行了多次，然后完成的整個項(xiàng)目。
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【迭代模型】按時間分批次交付

由于市場的快速變化，導(dǎo)致現(xiàn)在很多項(xiàng)目客戶自身也不知道需求是什么，所以為了應(yīng)對這種情況，出現(xiàn)了迭代開發(fā)模型，每次只設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的一部分，然后逐步完成更多的功能。每次設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)一個階段叫做一個迭代，整個過程就像一個完整的項(xiàng)目一樣，包含軟件計(jì)劃、需求分析、設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)與測試驗(yàn)收等過程，就相當(dāng)于進(jìn)行了一次小瀑布，迭代結(jié)束時都要完成一個可以運(yùn)行的交付版本。
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【快速原型模型】低成本快速的確認(rèn)需求

由于種種原因，在需求分析階段得到完全一致、準(zhǔn)確、合理的需求說明是很困難的，所以為了解決這個問題，讓雙方的理解達(dá)成一致，出現(xiàn)了快速原型模型方法，也叫原型模型。它是指得到需求后迅速建造一個可以運(yùn)行的軟件原型，給到用戶測試，搜集反饋，然后反復(fù)修改確認(rèn)，直至開發(fā)出的軟件能真正反映用戶的需求。
時代的迅速發(fā)展奠定了管理模式會在原有的基礎(chǔ)上更加優(yōu)化和迭代，項(xiàng)目管理者也需要與時俱進(jìn)，不斷提升自己。