從重慶的?“洪崖洞”，到長沙的 “橘子洲”；從西安的 “大唐秘盒” ，?到最近爆火的“淄博燒烤”。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，許多城市抓住機遇，將?自身打造為 “網(wǎng)紅城市”，獲得了長遠的發(fā)展。請你談?wù)剬W(wǎng)紅城市的看法。

各位考官，下面我談一下對這道題的看法。

網(wǎng)紅城市，是借助互聯(lián)網(wǎng)的東風(fēng)發(fā)展起來的城市。他們的成功經(jīng)歷不僅給自?身注入了活力，帶來了人氣，也給各地的城市發(fā)展帶來了很多啟示。具體我有以?下幾點看法。

第一， 網(wǎng)紅城市，啟迪我們必須要具備互聯(lián)網(wǎng)思維。就像農(nóng)業(yè)時代的水利，?電氣時代的電力，在互聯(lián)網(wǎng)時代，數(shù)據(jù)就像水和空氣一樣左右著我們的生活。一?方面，我們通過互聯(lián)網(wǎng)了解民情民意，群眾問題，進而為制定政策提供依據(jù)。另?一方面，現(xiàn)在各地的競爭非常激烈，要想脫穎而出，必須產(chǎn)品+營銷兩手抓，兩?手都要硬。而互聯(lián)網(wǎng)作為一個大舞臺，放大鏡，就提供了最好的平臺，通過宣傳?和包裝，讓好的產(chǎn)品和特色被更多人所知，形成"網(wǎng)紅效應(yīng)"，吸引游客，促進發(fā)?展。

第二，網(wǎng)紅城市只是表面，能力過硬才是根本。網(wǎng)絡(luò)，為每一座城市提供了?展示的空間，但同時也是一把雙刃劍，任何細小的錯誤都會被無限的放大。從重?慶整頓路邊攤，實施分類管理，保障食品安全。到西安執(zhí)法人員堅守崗位，加大?對大雁塔、兵馬俑熱點景區(qū)的檢查力度，嚴查欺客宰客，再到山東淄博男女老少?齊上陣，擔當志愿者為游客提供服務(wù)，展現(xiàn)熱情。可以說，網(wǎng)紅城市的成功，正?是因為把內(nèi)功練到了極致。

第三，網(wǎng)紅城市只是開始，如何留住人氣，更值得我們思考。網(wǎng)紅城市是一?種注意力經(jīng)濟，隨著時間的推移，難免會出現(xiàn)后浪推前浪，所以在爆火的同時，?我們也要多一絲冷靜，展示好城市的底蘊和誠意，讓更多的人愿意留在這里。以?淄博為例，?當?shù)卣呀?jīng)制定出臺了一系列的人才政策，吸引大學(xué)生就業(yè)落戶，?還在燒烤店的餐桌上貼上了人才金政 50 條的二維碼。這些暖心舉措，讓人才們?從 “游”在這里，變?yōu)?“留”在這里，為一座城市的發(fā)展增添了內(nèi)在的動力。

我們也要看到，網(wǎng)紅城市固然很好，但想吃上這碗飯卻并不容易。有些城市只顧營銷，不重品質(zhì)，衛(wèi)生環(huán)境臟亂差，旅游市場混亂，欺客宰客頻發(fā);還有一?些城市沒有挖掘自身的特色，只是一味生搬硬套，投入了真金白銀卻換不了收入，?造成資源浪費。

為了更好促進城市的發(fā)展，實現(xiàn)與互聯(lián)網(wǎng)的同頻共振，我想，還是要做好以?下幾點工作。

一是要提升全體公務(wù)人員的互聯(lián)網(wǎng)思維。在現(xiàn)在這個時代，公務(wù)人員如果不?懂互聯(lián)網(wǎng)，不會用互聯(lián)網(wǎng)，就無法有效開展工作。一方面我們要主動的去學(xué)習(xí)網(wǎng)?上的先進經(jīng)驗，結(jié)合我們工作實際情況進行創(chuàng)新。另一方面，也要更多組織關(guān)于?互聯(lián)網(wǎng)方面的培訓(xùn)，熟悉大數(shù)據(jù)、人工智能、vr、ar、ChatGPT?這些先進技術(shù)，?始終確保我們處于時代前沿。

二是要練好內(nèi)功，扎實根本。一方面，對于干部來講，要牢固樹立務(wù)求實效?的工作理念，用踏踏實實的工作代替轟轟烈烈的口號，為群眾解決好身邊難題，?提高幸福感獲得感安全感。另一方面，對于城市來說，既要深挖自身的獨特優(yōu)勢，?避免同質(zhì)化競爭，開閘差異化經(jīng)營。也要按照特色化、個性化的要求，補齊產(chǎn)品?和服務(wù)短板。更要開展專項整治，嚴厲打擊一錘子買賣、能宰一次是一次的不法?商家。

三是要樹立長遠發(fā)展的思維，要人氣，更要發(fā)展。網(wǎng)紅城市，應(yīng)該牢牢抓住?游客眾多，人流密集的窗口期，針對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際，結(jié)合未來發(fā)展規(guī)劃，針對?性出臺人才“引、育、留、用”的各項政策，展示城市的真情和態(tài)度，匯聚人才，?建設(shè)城市。